一头牛800KG，一座桥承重700KG，牛怎么过桥？
这是一道华为公司的面试题，挡住了太多人！出题人解密玄机：考的不是标准答案，而是通过你的思维和答案，看你适合什么，超准！
华为面试出题人现身解密：考的不是标准答案，而是通过你的思维，可以确定适合什么岗位。
默默记住你的思考，开启一段自我探索的神奇旅途吧。
好的，你的思考是什么？
想就可以，不用管它是否是标准答案，这更不是脑筋急转弯。
马上记下来，因为接下来你会感受到出题人的良苦用心。然后再对照鹏哥花了3个小时，为你详细搜罗、整理的，全网最全答案体系，你会有神奇的发现。
好的，记下你的答案吗？
最重要的一个反思：
你真的了解你自己？你适合做什么工作？你需要这样的测评工具。
你是适合做什么工作？你思考过这个问题没有。只有两种情况，对吗：
没有思考过：你是靠什么来决定从事现的职业呢？是不是对自己也太不负责了？如果你正在从事着自己不想做的事业或职业，你应该要重新思考下这个问题了。
思考过：你的思考科学吗？严谨吗？还是仅仅凭自己的感觉，什么赚钱做什么？又或者是别人认为你适合做什么，没有自己的主见？
华为公司，是国人的骄傲，作为一家超大型、跨国型的企业，他们每天要面对无数的人，如何快速判断应聘者是否适合应聘的岗位呢？
必须要通过一些科学的设计，让应聘者最真实的展现想法，这类题目是最好的选择。
这是华为内部出题人亲自解读自己设计这个题目的初心。
每个参加过应聘面试的人都知道，面对常见的面试话题，应聘者总会猜测出题人的想法，以争取更好的印象，所以很多问题都有了标准答案，包括：你如何看加班；如何应对投诉问题等等。这些问题，面试者早就有了准备，再进行相同的提问，自然无法了解应聘者真实的状态。
有了标准答案的面试，就失去了意义，对面试者或应聘者都是不负责任的，对吗？
所以，这个类型，没有标准答案的、看似无意义的问题，更容易获得更加真实的信息。
举个浅显易懂的例子，比如：你想要测试你女朋友对金钱的欲望，你可以问一个问题，你想要一个什么样的婚礼呢？
A：一家人聚在一起吃吃饭，不用那么劳民伤财；我们再找个地方旅游一下就可以了；
B：我啊，想要这样一个婚礼，有一架直升机，我从天而降，我们要舞台装成全金色的……
一个没有标准答案的问题，A和B，是不是会带给你不同的感觉与判断？对方表达了他真实的想法，你也有了基本的判断。
好的，再来回顾一下你的思考吧。
记下来，只要能认为可以就可以，不用考虑对方如何判断。越如此，越真实。
你的答案已经有了，
华为又如何判断，你适合什么岗位呢？他没有标准答案，但一定有不同的岗位的答案标准，剩下的事情就是对号入座。
一个公司要招聘，是要明确不同岗位的不同标准，而是一个问题的标准答案，对吗？
还是先简单理解一下，比如说：
你要为自己的两个儿子选媳妇，你一定会有基础标准和个性标准，对吗？
基础标准，就是为人、处事、学历等等；而个性标准是什么呢，就是大儿子不喜欢闹的，而二儿子不喜欢闷的。
应聘的答案已经有了，公司拿出标准，一一对照就可以了：程序员和销售员，是需要不同特质的；行政岗和营销岗，肯定也是不同的。
下面详细的列举一下，可以收藏保存，对自己团队的人也如此诊断一下，肯定会有很多神奇的体验：
1、销售员式的思维：
销售，与销售相关的岗位需要有什么样的物质呢？销售员需要的最重要的一个思维就是：结果、目标，不管用什么方法，哪怕是不合理的、打法律擦边球，都要实现业绩目标。
销售员，更需要很多不按常理出牌的思维，有时逻辑也会不那么严谨，没有条件创造条件也要实现目标。你的答案有没有这样的一些特质呢？
针对该题，销售员式的思维，就是：只有一个目标，就是牛到对岸就可以。至于是死的、活的，还是飞的，都是可以异想天开的。
列举几个常见的答案吧：
不管死活：把牛杀了，分批运肉过桥，就可以了，就是把牛肢解了；
只要给一头800KG的牛就可以了，那就在这边把牛卖了，然后拿钱过桥，到对面再买一头800KG的牛就行了；
还有一个特别“出格”的思路：把桥炸了，把河水变浅，牛可以啋着塌桥过到对岸了；
出钱请他人帮忙处理这个问题，只要到对面就可以了；
这些思维呢，有一个特点，更直接，直奔目标，这就是典型的销售岗位的特质。
你还有哪些思考呢？可以补充；
2、技术相关的思维：
技术类相关的岗位，需要什么样的思维特征呢？他们更喜欢用技术来解决问题，他们的答案往往会很复杂，需要辅助很多技术、设备、技巧才能实现。
从题目本身，两个要素：一个是牛，一个是桥。要么减轻牛的相对重量，要么提升桥的承载量，或者两个都做出相应的调整。
举些例子，你看你的想法在不在里面呢？
在桥的两头搭建吊索，让牛滑过桥去；
在牛的身上挂上汽球、无人机等等，向上的升力只要超过100KG就可以了，就达标了，顺利过桥；
在桥的一边竖起塔吊，将牛吊到对岸去；
最神奇的一个答案是，需要用到超强的物理学知识。简单地说：跑起来的时候，向前的冲力会减弱一些重力，就像你通过一片水域，会跑几步过去，就是这个道理。有人测算出，只要牛跑的速度达到2800M/S就可以安全通过桥面。
当然可能还会有更多的方案，只要在你的思维中，需要技术、设备等，基本上你的思维更倾向于与技术相关的岗位。
3、程序员或产品类、项目经理的思维：
在华为里，程序员、产品经理、项目经理类的岗位不在少数。他们有什么样的思维特征呢？他们的思维，有一个明显的特征，就是：结构化。无论能不能解决，他们都按照一套逻辑来解题。
可以简单这样定义：此类岗位，更多是提出一个框架，然后再来依次完善相关内容，至少最终的答案呢，到是无足轻重了。他们一般会说：我需要了解更多，我需要做一下调研。然后给出解决的框架。
他们都有一套方法论，面对新的问题，先套用方法论，然后才会得出结论。
举些例子，你的想法有没有与此相同呢？
他会列出一个需要调查了解的表格，比如说：桥长度、牛身长、有没有其他资金、牛的种类、桥是的材质等等，他需要更多信息，才能决定如何让牛过桥，不同的信息条件，通过的方案也不同。比如：桥长短于牛身，一步就过去了；如果时间没有要求，可以把牛饿到700KG等等；
他会先调整市场的真实需求，然后再组织人员进行项目论证，再具体实施，比如说：他调查了解到是要卖牛肉，然后组织人员论证：怎么操作即能牛肉分块过桥，又能保障成本、鲜嫩程度等等；最后制定详细的操作计划。这类思维，多是产品经理、项目经理。
通过例子，可以明显感觉到这类思维里：先是有一套方法论，然后依次来调查，再生成方案。
单从以上三种类型的思维分析，虽然没有标准答案，但有对你答案进行评价的标准，评价你是否符合岗位要求，或者你的明显思维特质。
这就是出题人的良苦用心。有人会说：这也具有一定的偶然然，无法给人做出准确的判断。
这个担心是正常的，所以要说明白是：这只是华为面试中的一个题目而已，假设考量你的标准总分是100分，这个题目可能只是5分或10分而已。
这些测评题目的意义，不容小觑
世界上的知名的公司，一般都会设计类似的题目来辅助招聘面试，让企业能够对人才有一个更全面的认识与判断
越是大型、正规公司，面试越更倾向于科学了解面试者，而非面试者个人判断，这是具有科学性的。经常会有人爆出一些奇怪的测试题，每年可能也会更新。
通过这类开放型，没有明确标准答案的问题，可以让应聘者自由发挥，更容易体现应聘者的真实情况。
还有一些类似的问题，你看到过没有？也欢迎探讨，发现更多神奇：
如何用一分钱买瓶可乐？
如何把一瓶矿泉水卖到300元？
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还有很多类似的问题，因为每个人的思维习惯、方式不同，所以答案也不同。所以通过答案，可以看到你的思维倾向性，这对于面试者了解应聘者非常有意义。
写在最后，永远在探索自己的路上，才是对自己的负责。
这样的题目有意义吗？这是很多人在看到类此题目的第一思考。其实，你有没有发现：人最难的一件事，就是正确的对自己认知与评价。
认识自己很重要，但准确的认识自己也很难，往往会存在较大偏差。我们以为的“自己”也不一定是“真实的自己”。
大多数人会认为自己在各方面的水平都优于平均水平，这种“优于平均效应”并不符合实际情况。自我认知领域同样如此，很多人认为自己非常了解自己，其实不然。
达克效应也适用于此，即能力越弱的人，自我感觉越是良好。越是对自我没有认识的人，越是以为自己了解自己。
通过一些开放式的测评工具与方法，才方便我们正确地认知自己，以便做出调整。
有心的朋友，可以网上搜索，或通过专业机构进行一些有效测评。
你还有什么奇妙的想法呢？
没有标准，但回看自己的答案，你可能会对自己有一个不同的认知。关键就是你要写下来，说出来。