李子清：上大学

昨天，我发了条朋友圈，说：

在选择一个人时，个人的历史是很重要的，你有什么履历，受过什么教育，父母是干什么的，父母感情如何，这些都很关键，这些是远大于项目本身的。还要看他这个人与项目本身是否匹配。

有读者特不高兴的留言，说学历不重要，花钱就可以买到。

我说，不是学历不重要，是花钱买的学历不重要。

在过去，子清15岁就进入建材行业工作，也就是高一的文凭，老师问我：李子清，你没有文凭，以后找不到好工作的！

我说，我不可能出去找工作。

天生就是创业者。

老师摇了摇头，转身就走了

在14岁子清就坚信要成功最重要掌握的技能就是会销售，15岁就知道要想有结果就必须跟有结果的人混，老师一个月工资2500元，跟他混如何才有结果？

年轻，总是急于求成！

不可否认，相比同龄人我吃了太多太多的苦，相对应的是我整个人随随便便比同龄人看上去老个5-10岁，虽然我说过，喜欢每分每秒的存在，让生命活的更新生命。

现在来看，如果有机会，肯定好好读书，考大学，虽然像我这样能考上清华北大的机会是亿分之一，但一辈子的时间太长了！

反正，以后办公室的文员都必须要求是本科才行。这是道坎，哪怕多花点钱都行！

在父亲眼里，我哪怕公司开再大，员工再多，也是个没文化的混混。

因为，四姑二舅的孩子都在上大学，一问父亲，你儿子在哪儿上学呀？

父亲说，在上班了

他也不敢给别人说我在创业，因为总觉得我开公司全靠运气好，身边有邓总一系列的朋友在背后指点。

因为从小我就在班上排倒数几名，考试能得分，多半都是因为选择题。

没怎么上学，身上难免会有一些匪气，这个当第三方特别管用，以前对第三方只有2个层面的理解，现在是3个层面。

最早的第三方，联盟还没有组建，他们就帮忙策划，组建，执行，以处罚为主。

后面随着时代的进步80后，90后涌入市场，紧靠老一套的处罚，不懂策划，模式，终端培训，很难生存。

所以就出现了以培训团队，提升业绩的第三方

最近，最深的感悟是：“大爱不爱”。

这是特别反人性的工作，你要灭掉你的同情心，做到铁面无私，心中无私。

一边去培训，一边狠狠的执行

这个狠狠的执行就包括

1、不能把自己当人，对业绩负责，不生同情心，同理心，以结果为导向，说一不二，言行一致！（这其实是很难得，非常考验一个人的心性是否强大，敢于承担）

2、不把团队当人，因为只有不把团队当人的时候才有机会超越人的业绩，让他们全部突破自我，这是大爱！

溺爱——舒适——懒惰——自私自利——不负责任——怨天尤人——负磁场——叛逆——一事无成——坐享其成，无所事事——毁一生

严格——痛苦——承受——承担责任——执行力——被认可——自立自信——正能量——持续——成就一件件有结果的事——改变命运

好模式＋好方法＋狠狠执行＝成功

很多事情，其实都是反人性的，比如巴菲特说过：别人疯狂，我恐惧！别人恐惧我疯狂！

18年股票跌那么低，欧派橱柜都掉了多半了，你敢买吗？这是反人性的……

违反人性就是打破框架和束缚，很容易赚钱，只要不违法（完）