事情的对错在于合不合时宜

　　前几天一个朋友和我谈起一个新的营销概念——快商。

　　我问他什么是快商？他说就是利用快手带货。他还仔细分析了抖音和快手的运营原理。

　　他说抖音是“中央集权制”分配流量，主要群体在一、二线城市。

　　快手是按照社交网络和兴趣爱好分配流量，平台不做过多干预。用户集中在三、四线城市。

　　认为这一块是流量价值洼地，也是2019年的主要风口。

　　我这位朋友很厉害，16岁开始创业，多年前就已功成名就，也算雄霸一方的诸侯了。

　　这个事若是早三个月和我聊，我一定很感兴趣，会毫不犹豫的加入。因为这正是我那时求之不得机会。

　　当时我想加盟他的另一个事，但费用近百万。思之再三就放下了。

　　现在已是时过境迁，感兴趣归感兴趣，但也只是了解而关，早没加盟的冲动了。

　　我这位朋友以前就提出过一些营销概念，比如社交电商、社区电商、社群电商等，还有“抖商”，“抖商”的概念和“快商”是一脉同源。“抖商”就是抖音带货。

　　这想想法和概念都很好，只是出现的有些太频繁了。什么东西都是以稀为贵，一但多了就会贬值。

　　我不怀疑这位朋友的实力和智慧，他确实具备这些才能。并且也是营销界的实干家，他的事业绝不是吹嘘来的，是真刀真枪的干出来的。

　　但我也认为人不是万能的，也不会是十全十美的。过去的成功可以证明能力，也能看出他的出类拔莘。按照惯性思维，昨天成功的人，明天还应该成功。可事实上这种常青树式的人却案例很少，绝大多数的人只能成功一次。

　　我觉得这个朋友有点剑走偏锋，正在从务实的轨道上向务虚的方向偏移。

　　这样也许他会收获很多信徒，毕竟他是成功者，名声在外，有影响力，追随者众多。

　　但最终有可能会名誉扫地。

　　想从实干家变成理论家，并不是不能，但他把这件事情想的太简单了。

　　理论家的理论往往是拿不到实战中的，理论的舞台是学校、会议室以及学术期刊上。这些才是它们活动的场所。

　　而他要把它放在实战中，注定是一个败局。可见再聪明的人也会犯低级的错误。

　　事情的对错在于合不合时谊，不合时宜的事就是错的。

　　这两天头条上一件很火的事情就是“巴菲特午餐拍出史上最高价”。

　

　　做为区块链技术的应用场景之一数字货币，从产生起就颇受争议。这几年来数字货币一直扮演着割韭菜的角色，对社会和经济的发展并没有什么明显促进作用。

　　尽支持者和反对者之间是各置一词，最终无法定论。但在国际主流社会之间对它是持否定态度的。