后羿打了400场，发现《王者荣耀》里蕴含的7个管理现象
最近我有点王者农药上瘾，
最开始总是输，走中路一走就死。
后来开始专注练后羿，
400多场后，
总算在没有开黑的基础上从青铜打到了黄金。
也把后羿的熟练度练到了满级。
即便感觉自己已经“神功大成”，
行走江湖依然经常被干死。
于是慢慢开始边打边思考，
敢情打游戏也跟管理和运营相当逻辑相似。
1，【经常会忘了目标】
用王者农药来看，
事实上这是款推塔游戏。
我们的首要目标一定是利用一切战术。
最快最多的进行推塔。
但事实上，
许多角色玩的过程中开始追求杀人数，
为了杀人而玩游戏。
甚至有时会因此错过许多推塔的机会。
最终杀人数第一，
结果丢失关键塔位，导致一败涂地。
在我来看，
这就是很明显的忘记目标。
日常工作中我们也经常会遇到同样的问题。
低头赶路中常常忘了抬头看路。
大家做销售明明目标是利润，
但是常常陷入各个渠道和平台的规则玩法细节里。
结果一年到头，
发现每天都很累，
结果自己的利润并没有预期的高。
大抵有得不偿失的感觉。
2，【缺乏协作精神和管理指挥】
很多人打王者的时候，
都是按照单机游戏的方式来玩的。
不管别人怎么玩，
我就按照我自己的节奏打。
比如打野吧，
我就只打野。
我也不管对手发育到什么程度，
队友是否被包围等。
但是事实上，
王者荣耀这类游戏非常考验团队协作和领导力。
玩的好的队伍，大多需要有人分配各个角色的职能，
并指挥大家分工发育，协作推进。
不然很容易出现两个人抢野，
或者不同角色战术风格不同，
很容易出现两个人的打法不同，
从而彼此冲突、重复的举动。
企业里也一样，
如果企业CEO不去指明方向，
那么很有可能会出现两个强力员工按照自己的理解进行抢活儿干的冲突事件。
这个说我想干个行业峰会，那个说我想做个选秀比赛。
都是对品牌有帮助的事儿啊，
但是每件事又都有成本和效果的不同。
所以这时候就需要老板出来决策，
排个先后顺序，或者阐述标准，
决定哪件事推进，哪件事干掉。
3，【缺乏沟通】
当意识到打农药如果大家都开语音或随时打字沟通有助于协作之后，
我也会尽量的打字多跟大家沟通。
但是打了这么多局，
发现很多人开语音却都是骂人……
鲜有沟通战术的。
这里也有个有趣的现象，
在工作里也有很多时候，
因为每个人的背景和经验、经历不同，
所以我们常常对于同一件事的理解和定义的不同的。
我们通过自己的历史经验对某些事加以判断和操作，
所以当我们用吕布走上路单打赢了比赛之后，
我们常常以为吕布这个角色就应该或者只能这样来玩。
我们心里摒弃掉了其他的可能性，
所以当我们看到有个吕布突然开始打野了，
我们第一反应是，卧槽这个家伙在干嘛？
所以这时我们就会站出来横加指责，
殊不知队友也是在重复一个他曾经成功的经验。
所以你看，
打游戏也是一种项目管理和控制。
当我们控制好了自己，
这时候我们同样需要管理我们的队友，管理我们的对手。
这样才能赢面最大。
而大多时候，只要几个人都开语音加强沟通，
许多事都会迎刃而解。
4，【缺乏对竞争对手的研究，缺乏战术规划】
如果有一个人，玩遍了王者荣耀里每个角色，
并且每个角色都有自己的一套深入理解。
那么毋庸置疑这个人基于这种了解和熟悉，
在指挥战役时，会变得游刃有余。
不仅能够从容安排自己的队员们分别发育，
各行其是。
还可以根据敌方的习惯进行专项的打击。
这种能力在大型的比赛中俨然就是一场战斗的指挥官。
知己知彼百战百胜，
但在现实里，
企业对于竞争对手的研究和关注缺关注甚少。
我们很少用专门的程序去抓取竞争对手公司的网站数据进行销售数据了解。
我们也很少安排专人或委托专门的调查公司进行研究。
即使有些公司有过这些举措，
却又没有进行最后一步是针对这些调查获取有效的结论，
从而指导自身的公司针对竞争对手的举措组织行之有效的阻击。
结合我最近在读的“定位”系列丛书，
我们会发现，
越来越多的品牌面临着在经历了行业大发展，
趋势带路上“王者”之后的市场发展放缓环境下，
都会愈发出现品牌&产品同质化严重的境况。
定位着差不多的产品功能，又有着差不多的价格和目标人群。
却往往把目标当做了“定位”。
而事实上“定位”理论一直指的都是与竞争对手之间在消费者心智中的明确差异化。
而不仅仅是相较于产品功能或者人群。
《定位》中提到了三种战术分别是防御战、攻击战和侧翼战。
而王者中我也总结了三套战术。
第一种：团队协作，其利断金
是说可以考虑初装一到4级，立刻战略性的转移到三条路中的某一条进行团战，优势兵力作战推进。
第二种：诱敌深入，逐个击破
刺客带领小兵打入对方的塔下，用塔的闪光来吸引敌人救塔，过程中瞧准机会进行杀死敌人。
第三种：主动出击，深入敌后
用刺客和战术做配合，初装已到手直接深入到敌方野区蹲守，消灭敌方的有生力量
5，【个人成长缺乏自律和氛围】
打游戏跟做好工作其实都需要非常努力的进行反复尝试，微小改进，高水平重复，从而成为高手。
这个过程里以打游戏为例需要大量的练习，反复测试人物在不同战术指导下的发挥情况。
以及业余也需要看攻略和看高手的操纵案例视频。
所以你看这与我们做好自己的工作并没有什么不同。
“而大部分人的努力程度之低根本轮不到拼天赋”，
这些人一边大声叫嚷“猪队友”，一边反复卸载妄图控制自己的焦虑矛盾心理。
所以不如正视自己，
如果想玩好，那就不想太多，但需要花费时间研究。
如果不想玩游戏想做好工作，也是一样的方法。
大多工作秘诀不多，只是练习的不够多。
6，【短板要尽早开除出团队】
不可否认，
在游戏中，遇到一些渣队友简直想去现实里砍死对方。
而且许多时候这些渣队友自己并不认为自己渣。
昨天打游戏，
一个悟空开了语音一路给大家讲怎么打怎么打。
大家觉得，诶？难道来了个高手？
结果大家按照他的安排一顿被虐。
“高手”自己更是一个人都没杀就是一顿送。
我们才反应过来，
“高手”自己可能只是个嘴炮，
这种选手如果可能，在选择队友的时候就要坚决移除。
有些人不是不够努力，
或者不够自信。
相反，有些“坑队友”是自己不自知的坑。
即使努力都达不到大家的预期。
所以不如及早白白。
7，【如果发现要失败，及早投降止损】
当你发现这场比赛打了10分钟，
对方塔很全，杀人数是你们全组的三倍。
不用犹豫，及早投降是不浪费时间的一种选项。
就像是玩股票，被套牢了却不舍得解套时立刻就买，而是觉得都解套了也许还有升值空间。
但事实上，在工作中，当你极其努力了依然做不好某个业务。
那么也许你需要考虑及早止损，不让损失进一步扩大。
明知道20分钟后你们依然会被干掉，不如及早投降，大家可以用赎回来的10分钟尽早投入下一场战斗。
说了许多从王者中引申出的日常管理的注意事项。
下面这张图就分享一下我玩王者本身的一些操作认识。