生态位与趋同进化

(图片均来自网络)

“为什么人家做的动画片一秒只要几万RMB,你们的要几十万?”

“因为我们两家的制作方法不一样”

“那为啥不能用人家的方法?”

“虽然我们都是动画公司,但我们的定位和技术方法是不一样的”

......

最近和朋友聊到一些关于动画公司定位和技术方案选用的问题,又正好看了一些关于生物进化的文章,发现两者之间有很多概念很相近,可以拿出来借鉴一下。

首先推荐一个介绍古生物进化的知乎专栏 ”地球演义“(微信公众号:攀缘的井蛙),(以科普标准)非常详细的介绍地球生命的演化,目前已经写到了中生代,地球动物进化中最精彩的龙兽争霸篇即将开始:生态位是对某种生物在生态圈功能的概括。比如植物是生产者,借助光合作用转化太阳能;动物是消费者,真菌细菌是分解者。细分之下还可以说,大白鲨是海洋系统顶级捕食者,鳄鱼是河流淡水系统顶级捕食者,大象犀牛是陆生顶级素食者等等。

趋同进化是指两个亲缘关系较远的生物,在相似的环境里,进化出相似的身体构造和生存策略。

比如鲨鱼,鱼龙,鲸,分别属于鱼类,爬行动物和哺乳动物,在生物学分类上天差地远,但长期海洋生活和食肉习性使得它们各自进化出流线型身材,利齿,强大的胸鳍尾鳍,和身材的大型化,以至于彼此在外形上看上去是如此的相近

鲨鱼,真正的鱼类
鱼龙,海洋爬行动物,和龟蛇是近亲
虎鲸,海洋哺乳动物,和熊是近亲

回到动画行业,我们可以(非常非常粗略的)把动画项目分成几档。

第一档是Pixar(迪斯尼,梦工厂)的动画电影项目,这种项目面向全球市场,理想状况是全球大卖5-10亿美元票房,票房失手也会有2,3亿。项目成本大概1-2亿美元(每分钟1000万RMB左右)

第二档是地区性的电影项目,比如一些欧洲国家,日韩,中国,以本国市场为主,并期望能在海外市场分一杯羹。这种项目成本大概1000-3000万美元(每分钟100万RMB上下)

第三档是一些面向低幼的动画电影,和一些电视/网络动画项目,成本每分钟10万 RMB上下。

这是对商业动画,非常粗略的分类。除了这三档外还有大量的非商业动画项目或者商业项目的特列,这里暂时不讨论。

为什么同一档内的公司技术选择相近,而不同档之间的公司差异很大呢?我们都知道迪斯尼,Pixar这几家头部公司拥有最高超的技术,让它们来制作第三档的项目,会比专门制作第三档的公司质量高或者更有效率吗? 按照我的经验判断是不会,最可能的结果就是在规定时间内做不完。第一档项目中看重的夸张又细腻的表情,真实的特效,丰富的光影,在小屏幕低分辨率或者低幼观众的审美限制下变成了无效的工作量。所以在三档项目的评价体系下,一档的技术成了低效的代名词。

反过来说,用制作第三档项目的方法来制作第一档项目,无论用多少时间和预算来磨,也不可能达到顶级的效果。比如三档项目常用的动补数据驱动的动画,数据补捉得再准,最多也只能还原表演的的真实,而不能可能提供手K动画的夸张。

寻找懂动画,有幽默感,脑门正中长眼的动补演员

在严酷的商业竞争中,每家动画公司都会找到自己的生态位,相同生态位的生物间会产生强烈的竞争。巨无霸们高举高打,攫取大量的营养来巩固自己夸张的体态和绚丽的羽毛(寻梦环游记,海洋奇缘,功夫熊猫),挤占彼此的生存空间。小型生物找到自己的的保护区(政府项目),或者发展出速度的特性(周更的动画项目),或者减少自己的能量消耗(压成本),虽然不光鲜耀眼但也能生存发展。

从另一面来看,大型生物受环境影响大:一旦环境巨变,先灭亡的就是大体型的恐龙。反而是个头而小的哺乳动物,船小好调头,在新环境里重新演化出顶级生物,占据了空出来的生态位。政府的一句”影视行业税收严查“就足够业内来个洗牌了。

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