两个手艺人的故事：优势能力的困境与破局

两个手艺人的故事

有个木匠老师傅在二十年前收了两个徒弟，大徒弟叫阿乐，二徒弟叫红仔。

老师傅是乡里闻名遐迩的老木匠人，很多人家结婚、盖房、带孩子，都要有很多活计需要木匠参与，所以老木匠带着两个徒弟天天忙活，收入也很不错，两个徒弟都深得老木匠的传承。

阿乐是个实在人，师傅做啥他就做啥，师傅让他做啥他就做啥，甚至笑起来的样子都与老木匠很像，老师傅也特别喜欢这个大徒弟。

二徒弟红仔就显得活络多了，他不像师傅和大师兄那样整天说不了几句话，他与那些客户打得火热，嘴巴也甜，所以很多时候谈价钱、揽活计的事情都是他来做。

随着老师傅一年年的老去，两个徒弟也在几年前各自出师了，不过大徒弟阿乐基本还是跟着师傅干，从打下手变成了干活的主力。而红仔去了遥远的南方，他觉得窝在家里没出息。

本来老师傅还担心两个徒弟会出现相互抢生意的情况，现在算是彻底放心了。

阿乐的木匠手艺也越来越精湛，很多地方都超过了老师傅，乡里人也认可了他，所以阿乐活得也很滋润，虽然有其他年轻人从外地回来，也带回来一些木工手艺，但是他还是乡里的首席木匠。

木匠是个典型的手艺活

3年后，红仔回来了，回来后办了个木器厂，主要生产纯木玩具，出口到欧美市场。

这个时候红仔已经很少做木匠活了，更多的是跑生意，西伯利亚的木材，国外的订单，跑回款等，偶尔才闲下来和师傅、大师兄一起吃个饭。

木器厂生意很好，2年后红仔居然卖掉了木器厂70%的股份，然后开始办一个木器巡展会，去全国交流木器文化，再后来去了非洲和南美，考察和采集适合雕刻的木材，开始走上了雕刻的道路。

现在他已经成为了一名著名的雕刻大咖，轻易不出手，很多人提前半年才能预定到他的作品。

红仔的木匠道路远远超出了老师傅和大师兄的理解范围，而且他们觉得转行做雕刻，有点不务正业，最让那个他们难以理解的就是，红仔的收入已经超过他们成百上千倍了。

当大师兄阿乐还沉浸在“我是乡里最牛的木匠”时，他的价值也就被牢牢锁定在“乡里的一名优秀木匠”这个层级，最值得自己吹嘘的可能就是：“乡长家的家具都是我打的，那木料真细腻啊，啧啧。乡长都请咱喝酒了，好酒啊，啧啧。”

而红仔则冲破了一个木匠的范畴，先是做了木器厂的老板，从普通木匠转型为管理木匠的老板，然后在鼎盛时期又一次突破界限，去交流和学习木器文化，最后专注于木雕，成为这个领域的大师。

红仔一次又一次冲破自己的能力的价值墙，每一次突破，既是能力的飞跃，也是认知和格局的飞跃，当然，收入也随之飞跃。

能力是命运交给我们的机遇，也是困住我们的高墙

大师兄阿乐就围困在这个高墙中，一辈子都没有走出去过。

凭着一份精湛的木工手艺，他确实活得很好，但基本还是处于“用时间换金钱”的层级，本质上是“打一天工，赚一天钱”。

我们大多数人其实都处于这个阶段，即有点能力，活得下去，但是从来没有意识到“我还可以飞得更高”。

能力是优势，也是围墙

每个人都有自己擅长的能力，但是可能不清楚自己的能力其实是个牢笼，会让自己一辈子沾沾自喜、引以为荣，一直在里面打转。

这里的牢笼不是能力的天花板，而是让人处于“小富即安”的自满心态。

人对自己能力的认知层级是这样的：

• 0级（夜行者）：有优势能力，但自己却没发现。

• 1级（爱好者）：发现了自己的优势能力，这个优势能力只是用于自娱自乐，没有创造出价值。

• 2级（手艺人）：发现了自己的优势能力，这个优势能力创造出明显的价值，例如木匠老师傅这样的。

• 3级（工匠）：将自己的优势能力越做越精湛，慢慢逼近能力的天花板，但是一直没有突破，例如阿乐这样的。

• 4级（大师）：从单一的技能开始突破到文化和传承层面，慢慢成为某个领域的大咖，例如红仔这样的。

• 5级（宗师）：在现有传承的基础上推陈出新，持续创新，成为这个领域的旗帜人物。例如达芬奇、陆子刚、张大千这样的领军人物。

我们每个人可以对号入座，看看自己处于什么层级。

如果我们干的这一行恰好是自己的优势所在，那么我们更可能是2级的手艺人，少部分人是3级的工匠。只有极少一部分人进入4级的大师层面，至于5级的宗师，可能百年都很难出一个。

如何突破能力的价值墙

这里默认我们已经发现了自己的个人优势，并且这个优势能力也作为我们的谋生手段，例如木工手艺、演讲能力、洞察能力等。

1、最难的一步：从2级的手艺人突破到3级的工匠

按照传统的认知，这一步应该就是逐渐积累，只要坚持就一定能够水到渠成地突破到3级的工匠吧。

事实上，很多人终其一生都没有接触到天花板，更别说突破天花板了。

为什么会这么难呢？就是前面说的“小富即安”的心态，只要能开开心心地活下去，很少有人会进一步探索更远的区域，他的能力圈就是他的舒适圈，除非有一天突然出现了一个外力。

突破这一层的方法，就是多出去看看，多和高手交流，看看高手们的水平和成果，才能有“前进的意识”和“改进的目标”。

见识是突破的基础，行动是突破的利器。

2、从单一技能到知识体系

从3级的工匠到4级的大师，二者的差距不是技能的熟练程度，也不仅是见识的差异，而是支柱与房屋的差距。

3级工匠就相当于房屋的支柱，4级的大师就是相当于完整的房屋，这个房屋就是这个技能的知识体系。

如何才能建立知识体系呢？

（1）溯源：从源头了解这个技能的前因后果，了解这个技能的演进历史和未来趋势。

（2）要素：分析这个技能的关键要素，并拓展到周边的能力，形成一个技能树。

（3）传承：所有的能力最终都会演变为文化的一部分，而文化是代代传承的。所以从文化的角度来梳理知识体系，就会更加系统、深入。

（4）创新：即使无法实现飞跃式的创新，那么在局部实现微创新，也能让自己的技能和影响力更上一层楼。

知识体系就是一个完整的房屋

总结

所有的能力都是命运的机遇，也是一个牢笼和围墙，只有不断地交流、学习，才可能逼近能力的天花板，才有机会突破天花板。

从单一技能到建立知识体系，是从工匠到大师的飞跃过程，需要了解技能的发展过程、掌握关键要素、传承它的文化，并进行持续创新，最终才可能成为一代大师。

（“人人如龙”，我是聚焦个人优势的镭师兄，请关注我。）