齐聚力，共发展｜这场泛地产行业的赋能盛会即将拉开序幕

房地产的下一个时代，是存量精耕的时代；房地产的下一个时代，是创新引领的时代；房地产的下一个时代，是合作共赢的时代。因此，如何融合行业资源优势，资智共享，共同实现做大、做强、做久的企业发展目标是房地产发展新阶段的重要内容。01优胜劣汰的行业环境促使着房企不断向前自住房制度改革以来，我国的房地产产业就进入了一条高速发展的快车道。现如今，不论是从行业与GDP增加值占比、出让金占财政收入的比例还是开发投资占全社会固定资产投资的比例来看，房地产行业在中国整体经济规模中都占据着举足轻重的地位。但也因如此，房地产市场自身的周期发展与政府的持续调控都使得房企不断地进行着优胜劣汰。销售业绩的提升，TOP100标杆房企门槛的提升，行业集中度的不断加剧等都使得中小企业的生存与发展变得尤为困难。因此，中型房企思考着如何在这场激烈的市场风暴中破局突围，而部分中小型房企则开始尝试着从不同的角度，采用不同的方式来谋求生存。房地产企业从不缺乏抢滩逆袭的契机，却也面临着步步惊心的凶险，因此发展策略的决策始终是关系到各个房企生死存亡的重要难题。02合作共赢的发展途径助力着中小企业的发展升级房地产企业本质上是资源整合型企业，强大的资源整合能力，是房企获得竞争优势提高核心竞争力的关键之一。地产新时代，这一本质对房企更起到了关键性乃至生死存亡的重要性作用！在房地产发展的新阶段，中小型房企要想依靠自身力量寻求真正的创新和突破是非常困难的，因此合作就显得尤为重要。一方面，企业间的合作交流能够互通有无，为企业发展提供新的思路和想法；另一方面，企业间共同合作开发，也能够优劣互补，提升整体开发实力，进而实现新一轮的发展与升级。

资源是合作开发伙伴，是中小企业寻求的龙头伙伴，是龙头企业寻求的区域房企……资源亦是优质的供应商，是所有房企都需要的同路人…… 合作、互利、共赢，是房企资源整合成功的关键！尤其对于亟待规模化增长、突破精耕新作阶段的广大中小型房企，只有相互抱团，资源合作，才能共同成长、加速发展。03G50 顺势而来，应时而生

顺势而来，应时而生。2019年9月7日，G50董事长俱乐部在英雄城市南昌隆重成立，16家初创会员与来自全国的数十位观察会员参与并见证了这一历史时刻的到来。G50俱乐部以“融合、共赢、发展”为使命，秉持“积极参与、规则共建、互帮互助、资源共享、优势互补、利他共赢”的基本原则，希望能够建设一个“高共识、强紧密、小圈层”的合作交流平台，以服务于俱乐部成员为主，共同引领大家抱团发展，做大做强，真正成为引领房地产行业发展与创新的风向标。G50俱乐部吸引了具有明确发展战略目标、独有核心竞争力和巨大发展潜力的数十家区域性龙头会员企业，资源共享，信息互通，实现企业之间的合作共赢。G50俱乐部汇聚了服务于一线大型房企、百亿千亿规模快速发展房企的政策经济专家、实战专家以及优秀服务机构首席专家团队，通过长期顾问、专题研究、分享交流等方式为会员企业提供最专业、贴合的发展建议；G50俱乐部选派了专业的咨询小组深入企业进行调研和资源盘点，然后再组织相关领域专家团队，与核心高管团队、部分G50董事长会员一同挖掘企业的核心特质，再辅以优化及落地辅导，形成自身的IP及模式，助力企业提升自身核心竞争力，成为一家有独特能力的企业。然后将此IP及模式在董事长峰会上分享，进入IP资源合作库，实现会员企业的落地和复制；G50俱乐部研发形成集中采购的产品线标准化体系，通过会员企业优秀供应商资源共享、俱乐部整合内外部供应商资源，并经专家委员会相关专家考察与评定，最终形成最符合G50俱乐部会员企业需求的《G50供应商战略联盟》，从而实现俱乐部内部优质供应商平台建设，完成企业的增质提效；G50俱乐部每年委派专家团队深入企业，通过访谈调研、线上测评等，为企业提供全面管理诊断报告、最合适的人才培养方案，从企业的战略入手，全面地分析诊断企业存在的问题并针对性地给出解决建议。同时，协助会员企业人力资源部做出年度培训规划及培训课程体系，解决企业的人才培养难题。除此之外，俱乐部还将为会员企业提供经验沉淀与共享、讲师培养、专题公共课共享特训营及高管人才协同等服务，从而更高效、集约、专业地为会员解决共性关键岗位人才培养，辅导的难题……现今，G50平台生态圈商业模式得到了众多企业董事长的认可，已经距离50家企业会员的目标越来越近！G50董事长俱乐部（北京）峰会即将开幕理念引领发展，创新铸就未来。11月29日，G50董事长俱乐部（北京）峰会即将于北京万达文华酒店拉开序幕。在这里，将有行业专家大咖为你解读政策与热点；在这里，将有会员企业与你分享发展经验与理念；在这里，将有优质行业供应商为你带来全新资源，在这里，你将了解G50的丰富内涵，见证G50的强大影响力。这是一个交流的平台，这是一次提升的机会，这是一场行业的盛会！当房地产行业集中度不断提高，企业生存发展空间不断压缩，要想打破增长瓶颈就必须懂得把握机会，不断深耕。本次G50董事长俱乐部（北京）峰会将为你奉上无限精彩，而G50董事长俱乐部更将为你带来无尽发展可能。G50董事长（北京）峰会 活动议程日期主题嘉宾/人员11月28日嘉宾接待G50秘书处峰会会务组艺术赏析：国家大剧院观看莫扎特歌剧11月29日奏唱国歌领导致辞黄博文大咖说：政策·趋势·2020中国人民大学国家发展与战略研究院研究员、城市更新中心主任秦虹G50俱乐部工作进展汇报（集采等）程光水新会员授牌仪式新专家聘任仪式G50商学院揭牌仪式、研学基地授牌仪式、G50商学院2020课程计划发布土地增值税改革对房企的影响中南财经大学博导/教授、中国税收筹划研究会副会长艾华房企审计监察环节的工作经验与心得分享单勇县域城市精装修开发实践与心得易永康破百亿进百强 董事长必抓的关键举措卞克硕果时代的成功经验分享廖丰华我从“大项目总”到董事长的心路转换历程吴志辉G50投融一体化模式探讨刘恺冷餐交流酒会主持人开场全体嘉宾新会员、观察会员介绍冷餐交流酒会：所有与会嘉宾一对一、一对多深度交流，谈困惑、析难点、给建议G50正式会员董事会闭门会议11月30日要规模，还是要利润（城市研究、客户研究、产品研究）郑永祥提升G50企业产品竞争力的创新体系与产品策略周柏生如何在营销端口助力G50企业发展曾祥明G50企业开发度假文旅地产的针对性建议刘玲琳客户数字化战略如何支持G50房企打造新时代竞争优势韩剑G50物业管理融合发展可行性研究及建议黄忠然G50精装修标准化研究可行性建议陈厚文***************************************