他被称拼命三郎，因隐瞒伤亡数字被粟裕严厉训斥，​如实汇报伤亡数字后粟裕心痛不已，下令暂缓攻击

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1948年11月的苏北已有几分凉意，华东野战军第4纵队的指挥部里猛然响起急促的电话铃声，华东野战军代司令员粟裕接通了4纵司令员陶勇的电话：“陶勇啊，4纵伤亡情况怎么样？”

陶勇一时不知道粟裕的意思，但是他才思敏捷，王顾左右而言他地回答道：“部队情绪高涨，打得勇猛顽强，拿下碾庄圩不成问题。”

其时淮海战役已经开始，华东野战军已经将黄百韬兵团围困在碾庄圩的狭小地域内，然而周围的敌军也向我华东野战军压过来，我军必须快速解决黄百韬兵团。

地处徐州东的碾庄圩，是一个有200余户人家的大村庄，村庄外围有两道围墙和水壕，水壕宽10多米，水深少说也有1米多。在它的周围，密集地分布着10多个村落，这一地区被称为碾庄圩地区。

碾庄圩地区原来为李弥的第13兵团驻防，构筑有不少工事。蒋介石命令黄百韬固守待援，尽管黄百韬自己心里也没有多少底气能够固守得住，但是也只能硬着头皮固守。

黄百韬做事勤谨，善于逢迎，1928年，他随张宗昌部第六军军长徐源泉投靠蒋介石，他自知不是蒋介石的嫡系，要想出人头地必须建立军功，1941年初，他充当了皖南事变的急先锋，受到蒋介石的表扬。为了保住官位，战争中冲锋在前，退却在后，肯吃苦肯卖命，逐渐得到蒋介石的信任。

应该说黄百韬属于国民党的实干派将领，他治军非常严，而且注重调和官兵之间的关系，并且他非常注重军事训练，他在当25军军长时时常深入连队，与普通士兵一起训练，身体力行，加上他廉洁的作风，能与士兵同甘共苦的精神，和卓越的组织指挥才能，使得25军战斗力得到了很大的提高，并得到了麾下士兵的普遍尊重。

黄百韬还特别针对国军不善夜战和近战的缺点开展有针对性的训练，在黄百韬的努力下，所部不仅军容整齐，且强于夜战和近战，射击搏斗均明显优于普通国军。黄百韬率军在与我军的交锋中，均有不俗表现。

1948年11月11日，华东野战军各突击兵团向黄百韬兵团各军展开猛烈的攻击，预定的计划是各纵队连续攻击，速战速决，三五天内解决战斗。然而攻击开始后，华东野战军才感觉这是一场虎口拔牙的硬仗。

当接到各纵队陆续报来的伤亡数字后，粟裕知道报的数字尽管有不少埋伏，但就是这样也使他感到心痛，这些可都是鲜活的生命呀。特别是副参谋长张震接到的一份报告令粟裕坐不住了，报告是这样的：

100米宽的正面就架了20多挺重机枪，子弹像泼豆子一样，我方战士英勇，一拨一拨的冲啊！

粟裕要了解最真实的伤亡情况，就把电话打给了陶勇，谁知陶勇竟然打起了哈哈，这令粟裕大怒：伤亡！我是问伤亡！

粟裕生硬的口气令陶勇吃了一惊。便说：“不到2000人吧！不算严重！”

陶勇作战豪勇，但言语粗鲁，性格火暴，临阵常脱外衣，挥战刀，赤膊冲锋，人称“拼命三郎”，又称“傻子团长”，是一员不可多得的悍将。但是他还是不敢实话实说，隐瞒了伤亡数字。

“骗鬼！如实报告！”粟裕确实来火了。

陶勇心情沉重地如实回答道：“伤亡确实很严重，目前统计数字是4300多人。”

“立即暂停进攻！”粟裕啪的一声挂掉了电话。

当时华东野战军的一个纵队人数大约是3万人左右，仅仅打了3天，部队的伤亡就接近15%，粟裕沉默了，他没有怪前方指挥员。他决定：立即暂停进攻，调整战术，任务要完成，伤亡一定要减下来，再这样打下去，不是办法。

紧接着，粟裕决定召开主攻纵队领导开会，他说：我们从运动中仓促转为村落攻坚，对此从上到下研究不够，战法没有随着战斗样式的改变而改变，吃亏是必然的，研究改进攻坚战法。

会议最后决定，先打弱敌，把敌人防御阵地割裂，调整兵力火力，向敌前阵地延伸交通壕、堑壕，于是一道道战壕开始向敌人阵地延伸。在后来的战斗中，我军利用这些战壕，不仅部队伤亡大幅减小，而且进攻效率也显著提高。

天择：在战场上如何处理消灭敌人、保存自己的关系，是体现一个指挥员水平的重要因素，千万不可杀敌三千，自伤八百。粟裕在关键时刻始终保持冷静的头脑，分析解决问题，从而减少伤亡，提高作战效率，这一点永远值得我们学习。