为什么在家装行业没有形成行业巨头企业？ / 四六文摘

自涂饰商情创刊以来，已经积累了30000多家家装工程企业名录，可是纵观全国的家装企业，到底谁才称得上龙头企业呢？

有某位互联网家装公司的CEO曾经说过：“家装行业是中国最烂、最差的行业。”

为什么这么说呢？小编认为有4点：1.获客难，获客成本高；2.交付/施工非标准化；3.高度依赖人工；4.毛利润逐渐缩小。这几乎是每个家装公司无法避免的坎。

那为什么家装行业没有出现龙头企业呢？下面请听小编娓娓道来。

家装设计是服务行业中的一类，由于设计的局限性导致不能够量产，每一个设计图都是独一无二的，所以，这种单一性消费利润很少的，不同于其他制造业，衣服、手机或者是软件，只需要一个模板就可以量产，接下来就是销售，所以只有量产，继而层层分销，才能产生丰厚的利润，才有可能成就一家龙头企业。

但也有人说了，如果开一家设计公司，请很多设计师，只抽提成，这样成成为家装行业龙头企业吗？举个例子：例如你是卖煎饼果子的老板，做一个煎饼果子只能买一次，一天再怎么努力，也只能卖500份，一份煎饼果子赚1块钱，也只能赚500块一天，如果加点青菜加点鸡蛋的话，一天也只能赚1000块，如果你请1000个师傅做煎饼果子，每个人抽成2毛，那每天可以赚0.2x500x1000=10w，请的人越多，赚得就越多，等哪一天你的家装公司做成像星巴克、KFC一样到处都有的话，距离成为巨头不远了。

家装公司涉及到设计，有一个很大的问题，就是设计周期和修改周期是不确定的，要多少个人用多少时间才能完成一个设计项目呢？