重磅发布 | 华为/腾讯/阿里/万科员工职业发展体系与实践
员工职业发展体系作为人力资源管理体系中的一个重要组成部分，至少可以发挥以下几点作用：
拓展员工职业发展通道，有效激励与保留人才队伍；
建立任职资格标准，为员工能力持续提升提供清晰指引，牵引员工自我学习与发展，促进员工职业化；
盘活现有人才资源，激发个体活力与潜能，建立合理人才梯队；
推动经验知识的有效沉淀与传承，打造良好学习分享氛围；
为人才配置规划、招聘选拔、培训发展、薪酬激励提供重要参考。
为了帮助大家更好地掌握员工职业发展体系的设计方法和工具，以及提供具体实践案例以作参考，2016年，大伟结合自身实践及名企案例撰写了几篇关于“员工职业发展体系建设”的主题文章，详情请点击以下链接查看：
为了给大家提供更丰富的主题学习资源，2017年，大伟和曹小柚进一步修订并制作了《员工职业发展体系建设理论与标杆企业实践案例》（第二版），在第一版的基础上增加补充了建设方法流程和标杆企业案例，供大家参考学习，希望能给大家带来一些启发与帮助。
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