商业札记|正月十六,三只松鼠要砸掉苏州店?你以为我不懂门店装修!

作者:李又寻欢   

来源:灵兽 ID:lingshouke 

(一)

砸一家店也要搞得天下人尽皆知,三只松鼠还真是一家互联网企业嘛。

2月5日,三只松鼠CEO章燎原在120多名松鼠管理干部内部讲话中称,因为苏州店装修品质不过关,决定在正月十六砸掉苏州门店。

这家1月18日才开业的三只松鼠线下实体店,位于苏州金鹰商业广场负一层,章燎原要砸掉这家店的主要原因是,干部出现了廉政问题,导致苏州店是三只松鼠历史上装修最烂的工程,也是苏州全金鹰购物中心门店品质最差的一个店。“我个人没有办法想象,这样一个烂品质的店竟然是出在我们三只松鼠,最低档的板材,最低档的地面、最差的施工,与它的报价完全不符!”

对品质的高标准严要求值得点赞,只是,与对品质的严苛要求比起来,总感觉这里边隐隐还有一种别的味道。因为,章燎原说,“正月十六日,我们将带上相关人员甚至媒体,前往苏州砸店。”——哦,要带上媒体。

千万不要说这只是一个内部讲话,不是对外的宣传。互联网企业这些年尽是满屏的“内部炒作”——内部讲话、内部邮件、内部通知、内部会议,凡是只应该在内部消化和保密的,最后都毫无例外地被非常快速非常广泛地泄露给N家媒体。接下来,呃,你们都懂了的。

砸掉一家自己不喜欢或自己认为不满意的小店而已,这是多少实体零售企业天天都在干的事情,无须这么周知天下。

32年前,张瑞敏砸了不合格的冰箱,树立起了海尔质量过硬的形象;5年多前,罗永浩在北京西门子总部砸了他认为一直关不紧门的西门子冰箱,让这个知名的德国品牌在质量上一度尴尬至极;如今,三只松鼠也玩儿起了砸这个游戏——章燎原是想砸出一个“海尔”,还是想砸出一个“西门子”?

如果判断没错,正月十六,三只松鼠砸店的场面还会传遍大江南北和你的朋友圈,内容应该不会脱离对老爹(章燎原)和三只松鼠此举大加赞誉。那么,且让我们耐心地再等几天,然后还可以再耐心地等上几年,看三只松鼠是怎样砸出一个未来的。

(二)

官方定价3500元一台的手机以1700多元的价格大量转让——如果真的让员工们在咸鱼上占据半边天,格力手机或许还真的会实现董小姐的豪言:卖出1亿部都不是问题。

不过,格力首先要有生产出1亿部的勇气和能力。因为,根据IDC两天前发布的2016年国内智能手机市场出货量数据显示,OPPO第一,年出货量为7840万台;华为、vivo、苹果和小米分别为7660万台、6920万台、4490万台和4150万台。

换句话说,董小姐的格力2手机要卖出一个苹果+小米在中国市场一年的出货量(还不是销量噢)。

但这也不是个问题,因为董小姐很生气,在格力内部发言“要让这么做的员工再花高价把手机买回来”。这要是一卖一买次数多了,量不就上去了?

董小姐的一举一动,自然都是新闻。自从董小姐宣布格力要做手机以来,业界关注的一直都与手机无关,落点全在她身上。以至于有人戏谑称,别家手机上头条是可能因为配置或者设计,格力手机的报道却总是和董明珠的名字捆绑在一起。

好一个无心插柳柳成荫。

据说,今年1月,格力电器全员收到一封邮件,要求全体员工春节后必须使用格力手机。董小姐给员工年底上调了1000元工资,外加年终奖每人送一部格力手机。但没料到员工似乎不太买账,一些员工把手机挂上了咸鱼。

其实,董小姐不妨学学京东刘强东,给京东5年以上的老员工每人一部iphone7——这才是霸道总裁的完美风范嘛。董小姐也可以到时候看看,员工拿到iphone7后,是否还会像收到格力手机一样,转手就挂咸鱼半价贱卖?

既然苹果和华为都没有要求自己的员工用自己品牌的空调,不明白董小姐为何非得要让员工用格力的手机?

(三)

在2月4日央视财经《遇见大咖》的预告片中,刘强东宣布“所有五年以上的员工,每个兄弟送一部iPhone7”,此话瞬间引起了现场员工的欢呼鼓掌声。

如果刘强东说的是每位兄弟送一部京东手机,现场将会怎样不堪?

管理要直入人心,营销更要直入人心。

董明珠是一个优秀的企业家,格力是一个好品牌,三只松鼠也算得上是一个不错的IP。砸店也好,还是要求员工高价回收手机也罢,这样的营销毫无疑问都可以吸引一部分人的眼球的,但问题是,现在还是那个“今年过节不收礼,送礼只送脑白金”的时代吗?

格力空调不错,格力手机也就一定有市场吗?说的直白一点,格力手机就像“皇帝的新装”,如我一样的消费者也不难看出,很难有成功的机会。这一点,董小姐真的不明白?

天天说着颠覆传统商业,但要从线上真正走到线下,似乎也没有说起来那么容易,传统商业也还远没有被颠覆。三只松鼠在实体渠道的开拓过程中,遇到的也绝不会仅仅是腐败问题。

消费升级和品质升级给了中国企业巨大的市场机会,不过有一点希望有些企业要明白:消费者也同步升级了。过度的营销或噱头,有时候会触及智商的下线。

当然,不知道是我们的智商提高了,还是有的企业智商在下降。

每个人和每一个企业都是一个IP,这话不假,但不要让消费者觉得,我们可能遇上了一个假IP。一如章燎原所说:IP是一种虚拟产权,需要强大的独特性和显著性。而构成IP的内容里里外外,它包括装修品质、产品包装质量、货架的品质、地面品质,甚至一个服务员的服务态度。

其实,它至少还应该包括一个企业的营销价值观。

中国商业,最不需要的就是取巧,最需要的是多一点务实。(灵兽传媒原创作品)

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