京东取消底薪的背后，战略失误才是原罪

易简财经

京东又上热搜了...

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取消快递员底薪

4月7日，有网友爆料称，京东将取消快递员底薪，增加快递收件任务，揽件将计入绩效，直接影响工资收入。此外，京东还将降低快递员的公积金系数，从12%降到7%，下调5%。

对此，京东回复称：

1、京东物流独立运营后新增大量外部订单业务、大客户业务以及个人快递的揽件业务等，原来的薪酬结构已经不适应新的模式，无法对绩效优异的员工体现出足够的激励。为确保平稳过渡，试点区域制定了4-6个月的员工薪酬保护政策。

2、按照住房公积金缴存政策，结合员工诉求和各地实际情况，在政策允许范围内依法合规对员工公积金缴存比例进行调整。调整后，京东物流员工公积金缴存比例仍处于行业中位水准之上。

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内部发文淘汰三类人

一波未平一波又起，有京东员工在脉脉上爆料，称京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：

1、不能拼搏的人，无论业绩好坏，职位高低，也不管是老员工或者管培生，不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者拼不动的。

2、不能干的人，也就是绩效差的人。

3、 性价比低的人，有的人降薪。这三类人都要淘汰掉或协商解决掉。

这两件事，瞬间将京东推到了风口浪尖之上。

有业内人士指出，在京东三类人标准中，“性价比”这个词尤为刺眼。“性价比”一般用在商品上，京东把这个词用到人身上，堪称一大“创新”。但这样的“创新”毫无疑问是反文明的，因为它其实是把人物化、把人工具化，与之前刘强东开口“兄弟”、闭口“兄弟”的做法相比，反差简直天差地别。

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战略失误导致危机

为什么京东会突然对自己的快递员下手，这和近年来京东的战略部署有着很大的关系。

和其他电商平台不同，京东采用的是自家运营物流的重电商模式，这种模式的好处是，能保证商品在交易过程中完好无损，并且能够第一时间交付给顾客，但缺点就是需要负担大量人力成本。

小编了解到，在17年京东物流独立运营后，京东物流开始增加揽件业务，并且还开放个人揽收业务。截至2018年底，京东正式员工数量已经达到17.8万人，而这其中物流的人数则高达7成。可以说物流就是京东的核心。

但现在，京东越来越觉得，以物流为核心的战略，并没有取得多大的优势，反倒快被后来者居上了。

据财报显示，京东2017年的GMV为1.3万亿元，同比增长49%。2018年的GMV为1.7万亿元，同比仅增长了23%，可见18年京东的GMV的增速大幅下降。

反观电商排名第三的拼多多，正在步步紧逼。据3月13日，拼多多发布的2018年报显示。拼多多2018年网站成交总额(GMV)达到4716亿，同比增长234%，仅次于京东的1.7万亿；但用户规模却超过京东达到了4.185亿，仅次于阿里的6.36亿。

要知道拼多多的市值在今年1月，成功超过了京东。这让京东产生了危机感，第一名淘宝没追上，反倒要被第三名的拼多多赶超了，这让京东不得不重新思考物流对其的重要性。

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马云：京东做物流迟早成为悲剧

京东物流，成立于2009年，彼时的物流行业鱼龙混杂，监管并不到位，一般物流时常出现丢件、暴力运送等问题。当时的京东物流可谓一枝独秀，在当天买隔天送到，成为京东的最大优势。

而在同年，舍弃物流的阿里巴巴，则成立了阿里云，开始研究起云服务。

转眼间，10年过去了，以顺丰为首的三通一达崛起，让京东物流的优势不再明显，隔天送达在任何物流平台都成为可能。

但阿里云的优势却在不断扩大。据阿里财报显示，2018自然年阿里云营收规模达到213.6亿元，首次突破200亿大关，上一年这一数字为111.7亿元。阿里云4年间增长了约20倍，目前已成为亚洲最大的云服务公司。

为什么阿里不做物流？在2015年，马云就曾发表过京东物流的看法。

他表示，“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的。你知道京东现在多少人吗?5万人！阿里巴巴是慢慢长起来的，现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递？现在京东5万人，仓储将近三四万人，一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹，什么概念？中国十年之后，每天将有3亿个包裹，你得聘请100万人，那这100万人就搞死你了，你再管试试？所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”

马云这番话，其实是在谈论京东的管理边界问题。如果京东继续做物流，京东的规模势必不断膨胀，膨胀带来管理效率下降，管理效率下降又会引发其他问题。而这些问题，正在京东里不断出现。

可以说，刘强东费尽九牛二虎之力，带着团队攻下的一座山头，但最终才发现，这座山头并不在战场的正中央，反而只在边缘位置。而自己的对手，依靠自身研发的新科技，却在越走越远，这不得不让小编为京东感到悲剧。

现在，京东选择对物流下手，无疑表明了，京东开始减少对物流的投入，重新把重点放回到电商平台上。不过，舍弃了自己优势的京东，能不能继续坐稳电商第二的交椅，这还很难说。

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作者：在家码字威斯克