做好员工思想工作需要掌握“三个度”

一是挖掘深度。班组长要深入职工生活，了解员工思想动态，倾听职工心声，与职工群众打成一片，让员工敢于说出心里话，了解员工真实想法，掌握做思想政治工作的一手资料，使思想工作具有针对性和可行性，从而与职工产生共鸣，最大程度地将职工凝聚和团结到一起。

二是把握温度。班组长做好员工思想工作，需要带着深厚的感情，要切实了解职工的愿望，感知他们的冷暖，对职工提出的问题要做到件件有落实、事事有回音，真真切切地为职工解决力所能及的问题，让职工感受到工班的温度。同时工班长要站在职工的角度上考虑问题，想职工之所想，急职工之所急，解决各类问题，为职工营造一个良好和谐的工作环境，真正做到动之以情、晓之以理、言之以法，从而真正做到得人心、暖人心、稳人心。

三是增加广度。工班长一个人的能力毕竟是有限的，所以要充分发挥工会小组长、兼职安全员等骨干成员的作用，形成齐抓共管的良好局面，使思想政治工作定期开展，形成常态化工作机制。

最后，班组长要以身作则，做好先锋模范带头作用，树立良好的自身形象，以自身的人格魅力感染职工群众，只有这样，做起思想工作才能得到员工的认同和信服。