当京东爱上步步高，社区团购之后，区域零售也被盯上了！
本月中旬，步步高发布公告称，该公司与宿迁京东签订了《关于设立合资公司的股东协议》，拟共同出资设立长沙七鲜信息技术有限公司，负责七鲜品牌就零售生鲜业务在湖南省市场的展店和运营。
资料显示，七鲜公司的注册资本为人民币6000万元。宿迁京东出资3060万元，占51%股权；步步高以自有资金出资2940万元，占49%股权。
早在去年2月，步步高发布公告称，该公司向腾讯、京东分别转让6%和5%股份。腾讯、京东投资额分别约为8.87亿元、7.39亿元。
彼时，步步高公开表示，希望借机实现数字化。
京东到家的物流、供应能力可以和传统零售自身的供应链相结合。
和腾讯的合作则集中在数字化会员，同时，步步高将以小程序、公众号为承载工具，建立微信内商城，作为主要自营电商平台。
近期，关于互联网巨头在社区团购上发力的消息不少，反而让这样一个区域零售领域的动作被忽视。
下半年开始，以美团优选、多多买菜、橙心优选、京东优选等为首的互联网巨头纷纷入场。美团王兴表示这是一场一定要打赢的仗，拼多多黄峥表示买菜业务是拼多多人的试金石，滴滴程维表示对橙心优选的投入不设上限，京东优选则是迎来了刘强东亲自下场带队。
与此同时，人民日报在近日、围绕“社区团购”热潮发表了一则评论，评论指出：“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”
有意思的是在此之前，京东集团还发布公告称，将以7亿美元战略投资社区团购平台兴盛优选。
而在之后，一张关于“阿里马云、美团王兴、拼多多黄峥等均表示，将退出社区团购业务”的图片在网上流传。但很快被有关媒体指称是谣言。
在可能颠覆菜贩子生意的同时，这一波进入区域零售的动作又意味着什么？
《北京商报》在对此事件的报道中，引用了书乐的观点：在疫情期间，电商体系下的网购、外卖以及立足本地的O2O服务最大限度地提供了正常的生产生活消费的供应。电商的快递、外卖、即时配送等服务也给更多线下商家提供了参考，加大实体与线上平台进行融合的力度。
这其实区域零售和社区团购是相通的，是一个战略下的两个动作。
我们可以简单的用一个倒金字塔的结构来进行解读：
电商平台及其产业链架构，是倒金字塔的顶端，负责统筹，是最为庞大和厚重的部分。
社区团购星罗棋布分布在社区层面，在京东或许是京东小店、阿里则是天猫小店或菜鸟驿站，形成基础火力点和社区居民楼下的取货点。这是倒金字塔的底层。
但在电商平台和社区团购之间，存在极大的距离差，产业链商品也不可能前出到社区一级，否则会造成巨大的仓储压力和货品滞销。
此刻，区域零售则成为了5公里范围内的中间商，即各种产品或社区卖菜，都可以依托于区域零售这个中转环节转承启合，结果流程也就顺畅不少。
由此观之，京东这是一整套组合拳，阿里也有类似的架构，即菜鸟驿站，只是京东过去已经完成物流，缺少的是区域级渠道，而阿里的物流并购整合则需要菜鸟完成。
打法不同，殊途同归。但书乐还是要说，目前都是正常的商业布局，但绝不能用补贴来以本伤人，造成线下友商的一片萧条，否则就真的会给市场带来不可逆的恶化了。
别用补贴搞成了共享单车、短租公寓之类一地鸡毛的结果，才是大家急切希望的，你说呢！
觉得内容不错的话
请给贫道“赏”个“在看”
！~么么哒
资深互联网产业观察者，人民网、人民邮电报专栏作者
张书乐出版图书（部分）
实战网络营销（第一、二版）
榜样魔兽｜推手凶猛｜价值百万的网络营销
越界：互联网时代必先搞懂的大败局｜凌博微步
探路：互联网+时代行业转型革命 ｜微博运营完全自学手册
张书乐自媒体矩阵（部分）
头条号｜百家号｜搜狐号｜网易号
新浪微博｜界面JMedia｜雪球
澎湃新闻网｜百度TA说