决策中心战的评估指标
决策中心战是一种机动战的作战样式，机动作战是途径，决策制胜是目的。依靠平台和火力机动，实现对敌方构成作战编组和作战意图上的不确定性，使敌方陷入多重决策困境，进而占据决策优势，达成平时塑造有利态势、遏制潜在冲突，战时占据作战优势、打赢大国战争的目的。决策中心战的作战效能，可采用定量/定性指标进行评估。定量评估不但是精确作战的必然要求，也是优化和完善作战样式的有力手段。决策中心战作为一种作战样式，涉及战争的战略、战役和战术层面，尤其对于战役和战术层面，进行定量评估是必需的。对决策中心战进行定量评估，不但是认知域作战这一“蓝海”作战领域的重大理论创新，而且具有重要的实践价值。对于决策中心战进行评估，首要环节是确定评估指标，评估指标一般是体系化、分层级的，构成评估指标体系。一级评估指标，可使用复杂性、进攻能力、防御能力、海上控制等。二级评估指标，可使用兵力复杂性、行动复杂性、控制海域面积（单位：平方千米）、导弹齐射数量规模（次数、枚）、拦截次数规模（次数、枚）等。
三级评估指标，可使用效果链数量（单位：条）、进攻性导弹数量（枚）、防御性导弹数量（枚）等。上述指标，对于敌我双方均适用。
决策中心战的评估指标
CSBA报告将效果链数量、进攻性射击次数（总的齐射规模）、防御性射击次数（即总的拦截射击次数）、用于打击的垂直发射单元（VLS）数量作为决策中心战的评估指标。
为更具操作性，便于定量计算，本书对于CSBA的评估指标做了修正。CSBA报告中的“进攻性射击次数”——相当于本书中的二级指标的“导弹齐射次数规模”，进一步细化为进攻性导弹的发射次数和每次发射所使用的进攻性导弹数量；“防御性射击次数”——相当于本书中的二级指标的“拦截次数规模”，进一步细化为拦截次数和每次拦截使用的防御性导弹数量；“用于打击的垂直发射单元数量”——对于水面舰艇的一次装填而言，是固定不变的，相当于反舰导弹、对陆打击导弹、反潜鱼雷等进攻性导弹与防空导弹、反导导弹等防御性导弹数量之和，也就是由“导弹齐射次数规模”和“拦截次数规模”决定的，是作为三级指标的“进攻性导弹数量”与“防御性导弹数量”之和。此外，本书增加了“海上控制”的二级指标和“控制海域面积”的三级指标，是考虑到决策中心战概念由美国海军水面舰艇部队提出，其初衷是大国竞争背景下“重夺制海权”，而“海上控制”的衡量指标，一般采用控制海域的地理位置和面积大小决定，而地理位置可作为“控制海域面积”的附加属性。
兵力复杂性和行动复杂性
作战行动，兵力是主体，行动是表现。敌方使用何种兵力，采用何种作战样式，运动何种兵力编组，在何处行动，在那个方向发起攻击，打击那些目标，使用何种武器等。简言之，对方将怎样作战？如果敌方的兵力不明、行动不清，自然导致意图不清，决心难下，举棋不定，瞻前顾后，也就难以选择兵力和战法应对，同时，这意味着己方占据决策优势，相当于拥有了作战主动和作战优势。
使用隐身战机完成特定任务，可大幅减少非隐身战机的使用数量，同时也为敌方防空体系引入了决策困境（摘自：《恢复美国的军事竞争力：马赛克战》报告）
复杂性包括兵力复杂性和行动复杂性。兵力复杂性，是指己方所采用的兵力编组，可提升敌方侦察、探测、跟踪、瞄准的难度，例如，决策中心战所采用的大量、分布式、小型、无人、隐身的有人/无人系统混编的兵力编组。兵力编组形式是判明对方意图的前提，兵力编组不明，作战意图自然就琢磨不定。行动复杂性，是指己方具有多种行动样式和方案，例如，可构建多条杀伤链，OODA循环的各个环节可由多个领域的多个平台/传感器承担。行动触发应对和反制。如果己方行动可有多种选择，自然使得敌方难以判别己方的行动意图和作战样式。
不难理解，提高兵力和行动的复杂性，可同步提升己方进攻和防御能力，同时削弱敌方进攻和防御能力。例如，就进攻能力而言，相当于降低了敌方导弹齐射规模。
复杂性与攻防能力之间的关系。己方复杂性（兵力/行动复杂性）增大，可使敌方陷入决策困境，进而同步提升己方攻防能力
己方复杂性与己方/敌方进攻能力之间的关系。己方复杂性（兵力/行动复杂性）的增大，可使敌方陷入决策困境，进而提升己方进攻能力，同时削弱敌方进攻能力。对于敌方防御能力也会产生类似效果
效果链
对于复杂性，CSBA用效果链指标加以衡量。所谓效果链，可直接理解为OODA循环的数量，或杀伤链的数量，简言之，就是作战样式或方案的选择数量。OODA循环的数量越多，杀伤链的数量越多，意味着作战就有越多的选择，而敌方需要应对的威胁样式和种类也就越多，在很大程度上，相当于威胁越大。效果链是决策中心战引入的新概念，可直观用于定量衡量己方的决策优势或敌方的决策困境。效果链越多，己方的决策优势越大，敌方的决策困境越深。
实施决策中心战的最显著表现是效果链数量急剧增加。CSBA报告指出，若采用“决策中心战”概念提出的水面舰艇部队兵力结构，与当前美国海军水面舰艇部队兵力结构相比，效果链数量可自最多50条增至最多396条。此外，其他评估指标，如总的垂直发射单元数量增长1.4倍，进攻性/防御性导弹发射次数分别增长1.75倍和1.6倍。
效果链数量与总的垂直发射单元数量、进攻/防御性导弹发射次数之间的关系（数据源自：《重夺制海权：为实施“决策中心战”转型美国水面舰艇部队》报告）
敌方陷入决策困境后，可能采取行动包括：勉强进攻、被迫撤退、加大兵力投入（相当于增加了作战成本）、兵力部署失当（错误的方向、不合理的兵力编组、过大或过小的兵力规模）等。
简言之，就是在错误的时间、错误的地点，针对错误的目标，运用错误的兵力，采用错误的样式，进行作战，失败的风险大幅提升。在信息化战争条件下，与同等实力的大国竞争对手进行的高技术、高强度、高烈度、快节奏的冲突中，这一失败的风险还将被急剧放大。因此说，决策中心战是一种高端作战样式，是专为大国竞争而研发的。
