35张PPT：解读美团人力资源策略及人力体系全貌（附下载）

作者：Hugo

PPT制作：HR能量场（ID：HR_Energyfields）

福利：文末可获取本文学习材料

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关于美团

作为中国领先的生活服务电子商务平台，截至2020年6月30日止十二个月，美团年度交易用户总数达4.6亿，平台活跃商户总数达630万。

1.关于美团

美团战略聚焦 Food +Platform，正以“吃”为核心，建设生活服务业从需求侧到供给侧的多层次科技服务平台。截止2020年，美团员工近6万人，市值超1.6万亿港元。

2.美团发展历程

3.美团业务

美团业务涉及大零售、到店、出行和酒旅四大类。

4.美团组织架构

王慧文12月18日正式退休，美团成立中高管发展部，开始新一轮组织调整。

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美团企业文化

1.美团企业文化

使命：帮大家吃得更好，生活更好。

价值观：以客户为中心、正直诚信、合作共赢、追求卓越。

2.文化重要内核——发展并遵循规律

3.管理哲学——“不设限”

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美团人才理念

1.人才要求

2.用人法则

3.人才发展理念

4.人力资源变革

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美团招聘体系

1.招聘理念

找人，要自上而下！

2.北斗计划

北斗计划是美团面向全球精尖校园科技人才的招聘项目，目标是基于美团多元的业务场景和广阔的职业平台，培养及储备能引领未来科技发展的技术专家，携手打造多层次科技服务平台。

3.青橘计划

青橘计划是美团为优秀在校学生量身定做的实习培养计划，旨在培养优秀的互联网人才。

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美团薪酬福利体系

1.薪酬概况

2.福利概况

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美团职级体系

美团于2020年进行了职级调整，减少了小层级，更加扁平化。

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美团绩效与晋升体系

1.绩效考核

2.晋升体系

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美团培养体系

1.人才培养理念

在美团人才培养上，王兴多次强调“长期有耐心”，一是组织对个人的耐心，二是个人对组织的耐心。

2.美团大学

2016年7月30日，美团宣布设立人才培养平台“互联网+大学”（InternetPlus University，简称IPU）。CEO王兴提出，进入“下半场”的时候，我们作为一家“互联网+”公司，能不能培养一支既懂互联网、又懂生活服务垂直行业的队伍，将是我们打赢“下半场”的根本保证。

3.人才发展体系

“互联网+大学”为内部员工提供系统化的学习成长平台，从通用力、专业力、领导力三个方面为员工在公司的职业发展提供成长帮助。

4.培养项目