行业低潮期,蒙草生态的“内功修炼”大法

在中国,民企最容易受到行业周期的影响,寒冬来临,企业可以选择的突围路径极其有限,放慢脚步、修炼内功或许是最好的选择。

“你看到的价值在报表上全是费用,但却是蒙草的核心价值。”在最近一次与财经媒体的交流会上,蒙草生态执行总裁高俊刚如是说。

近期,多家环保类上市公司披露2018年业绩,受去年金融去杠杆的影响,整个社会的资本流动性趋紧,地方政府债务增加,绝大多数企业的日子都不好过,蒙草生态也没能独善其身。

对于这一点,该公司并不避讳,在2018年财报中,蒙草生态称,为应对市场变化,公司及时调整经营策略,确立以实现公司现金流良性、经营稳健、高质量成长的战略目标。

这样的主动调整其实还是很有效果的,从东财行业类环保板块的76家上市公司披露的2018年业绩情况来看,近半数企业出现净利润同比下滑,平均下滑141%,蒙草生态净利润也有收缩,但幅度明显小于行业平均水平。

今年一季度,蒙草生态“苦练内功“的效果开始显现,随着经济回暖,政府的财政投入增加,蒙草生态一季度归属净利润保持了超过20%的增幅;报告期内,公司新签订工程建设合同14份,合同金额2.47亿,比上年同期增长63.64%。

现在来看,行业最困难的时候已经过去,但一个公司在困难时期如何“苦练内功”是值得很多企业总结和学习的。

 在“去杠杆”中主动收缩 

2017年10月召开的十九大提出“三大攻坚战”:防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治。而防风险成为对财经领域影响最深远的政策之一,最直接的操作就是“去杠杆”。

“去杠杆”就是要降低整个经济的负债水平,不管是地方政府、国有企业、民营企业还是个人都无一幸免。即便是昔日的明星上市公司,业绩或多或少都会受到影响。

在金融去杠杆政策加码的前提下,PPP项目推进首当其冲,不仅多个地区的多个项目传出停工、延缓施工的消息,多家具有PPP概念的上市公司也披露了不好的消息。

高俊刚说,对于环保行业来说,2017年下半年是个分水岭,前期很多比较激进的公司做了许多PPP的项目,好在蒙草一直是稳扎稳打,没有全国铺摊子,没跟风,蒙草生态的打法一直是做好一个区域,再做下一区域。

在大环境不好的情况下,蒙草生态主要做了两件事:第一、顺应国家政策要求,主动降杠杆,降低企业负债率,充盈企业现金流;第二、加大技术研发和储备,静待行业转暖。

蒙草生态“生命共同体”展园

蒙草生态董秘安旭涛在上述媒体交流会上表示,蒙草生态是行业所有公司中调整最早,2018年初,公司做了个主动收缩,减少接订单,挑质量好、回款好、财政收入好的地方政府进行合作,进行风险把控。

蒙草生态一方面在主动控制风险、选择优质项目,另一方面也在“练内功”,公司将2018年定义为“新元年”,通过一年的布局,打造出了一个完整的“独角兽”生态体系。这个生态体系中包含快乐小草(专业运动球场、节水绿地)、大数据公司(生态资源大数据管理系统)、草种业公司以及矿山修复公司。

据2018年报显示,蒙草生态新增的大数据平台建设业务营业收入为1022万,且增长势头明显。设计类项目营业贡献度增加近30%。

 久违的行业回暖 

去年11月1日,全国民营企业家座谈会召开,之后很多民营企业的压力开始减小,企业的流动性风险开始降低。

那次会议的号召力是空前的。自2018年四季度以来,针对民企融资难融资贵的问题,国家政策支持持续发力,地方国资接盘民企股权的步伐不断加快。

安旭涛表示,在2018年民企座谈会之后,金融机构对于民企整个政策发生了一定转变,融资成本从去年的11月开始逐渐的下降,最困难的时候已经过去了。

今年1月18日,蒙草生态发布公告称,公司引入地方国资内蒙古金融资产管理有限公司入股,此举在业内引起了广泛关注,当时,对于上市公司而言,国资入股是重大利好。

股权转让后,内蒙古金融资产管理有限公司持有蒙草生态89710480 股股份,占公司股份总数的5.59%,转让价格为3.6元附近,转让总价在3亿以上,资金主要用于向公司提供流动性支持。

2月中旬,国务院发布《关于加强金融服务民营企业的若干意见》,要求加大金融政策对民企的支持力度,之后,很多企业的流动性开始改善。

截至2018 年末,蒙草生态应收账款为41.11亿元,长期应收账款达到61.18亿元,应收账款同比有所下降,长期应收账款同比有所增加。

对此,安旭涛解释称,2016年、2017年的蒙草生态扩大PPP项目,由于PPP项目的回款周期相对比较长,与政府的合作期一般是10年-15年的回收期,因此在长期应收款项里面增加。

不过,安旭涛认为,蒙草的整体应收账款结构比过去的安全性要高很多,现在的应收账款政府基本上都会进入预算,整个应收账款的质量和结构上都有所改变,资金的回款的安全性上比过去要好很多。

 焕发生机的时候到了 

对于一家上市公司来说,有了稳定的资金流,就有了继续扩展业务的底气。练好内功,解决资金问题后,蒙草生态像春天的小草一样,又开始重新焕发生机。

蒙草生态大数据公司总经理郝媛媛在当天的交流会上介绍,蒙草生态现在的区域生态大数据能做到生态本底体检、生态监管与执法、环境动态监测、生态修复解决方案、生态指数评估。借助大数据可以进行精准产业指导,适地、适产、适应生态地进行生态管理,使生态修复更加智能化、集约化。

蒙草生态设计并主导实施的世园会内蒙古园

据了解,蒙草生态现已在内蒙古、西藏、青海、陕西等地建立了生态大数据平台。蒙草生态建成的种质资源库包含植物种质资源信息2.7万种,植物标本3.3万余份,土壤样本近100万份,累计修复各类生态修复总面积近2000万亩。

另据高俊刚透露,未来称蒙草生态的修复模式将会扎根内蒙,积极开拓市场,公司目前已经设立的藏草、秦草、疆草、滇草等子公司积极开拓其他生态修复市场,在各区域开展生态修复业务,并将公司的生态大数据、技术标准、科技成果输出到各区域,为各地区的生态修复提供指导,将“蒙草模式”复制到更多地区。

同时,对于蒙草生态旗下的矿山修复、特色种业、快乐小草等独角兽企业,高俊刚也同样信心十足,称未来每家都将有几十亿估值。旗下专注于提供适应性强、耐踏、高节水、低养护的运动草坪及建植服务的北京快乐小草运动草公司,正在加紧布局。

北京快乐小草运动草科技有限公司总经理贾辰雁女士表示,在一系列利好政策推动下,运动草坪市场规模呈现持续地、千亿量级的增长和发展势头,蒙草集团的快乐小草运动草以及城市绿地事业将迎来前所未有的、稳健发展的黄金期。

寒冬过去了,春天来了,蒙草生态开始重新绽放。

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