招兵买马的小米

自从公司上市成功之后，小米就开始进入疯狂招兵买马的模式，而且还都是手机圈里有头有脸的人物，比如前金立卢伟冰、前联想常程、小辣椒创始人、努比亚副总裁等高管。

网友甚至给雷军改编了一个「收废品」的段子：在线回收旧的CEO，破的CEO，报废的CEO，拿来换小米手机。

事实证明，雷军的眼光还是很毒辣的。卢伟冰刚加入小米的时候，许多人都不看好，认为雷军在乱用人，在倒闭的路上越走越远。

然而事实却截然相反，卢伟冰带领下的Redmi品牌在全球市场一鸣惊人，出色地完成了「取代以前的小米」这个极其重要的任务。不夸张地说，正是因为卢伟冰的出色表现，小米才敢迈出高端化的第一步。

6月2号，雷军再次宣布收编了一名新高管，直接空降担任小米集团的中国区CMO，负责市场营销、品牌建设，这个人正是饱受争议的魅族前副总杨柘。

不少米粉在评论区表示质疑：杨柘在魅族已经失败过了一次了，他会不会搞垮小米？

魅族的败，不是杨柘的锅

说到杨柘，就不得不提他在魅族干的两件大事：1，改变魅族企业文化，定下了「惟精惟一」的产品理念；2，引起魅族内讧，被昔日同事公开炮轰「滥用权力」。

后来，黄章本人亲自操刀主导魅族，推出魅族15系列，杨柘黯然退场。

魅族Pro7当然是一个失败的产品，直到第二年还在清理库存。许多人都认为，魅族之所以产品力不行，是因为杨柘在瞎指挥，导致最后全盘皆输。

其实并不是这样，杨柘是在2017年6月入职魅族的，2017年7月魅族就发布了著名的「智窗」手机——魅族Pro7。

短短一个月的时间，杨柘根本不可能主导产品的设计方向，顶多只是临时救场，改一下营销文案而已。只能说，黄章不是伯乐，杨柘也不是魅族的千里马。产品本身实力不行，再动听的口号，也只不过是空谈。营销只是锦上添花，无法改变产品本身的实力。

如果不涉及产品方向，而是单纯负责做营销的话，我认为杨柘是可以胜任的，毕竟小米已经没有下降的空间了……对比一下华为你就知道，小米历代旗舰手机的宣传口号，确实没什么内涵。

杨柘当年为华为Mate7定下的基调是「爵士人生」，虽然沦为烂梗，但是你不得不承认，这四个字让中国人记住了华为的商务范。华为的商务旗舰打出了名堂之后，很快就在高端市场站住了脚。在品牌营销这方面，杨柘确实是有两把刷子的。

此外，小米公司不是轻易就能打垮的，经过多年的发展，小米的产品文化、用户群体、线上运营的思路早已根深蒂固了。就算是出现了最坏的情况，也有卢伟冰在兜底，不会因此流失原来的用户。

雷军之所以邀请杨柘加入，无非是看重他的品牌建设能力，线下渠道的营销经验，以及对中老年人群的洞悉，这都是冲击高端的小米所需要的。

转型之后的小米，其实正在走着一条完全陌生的道路，需要探索的冲动，也需要试错的勇气。杨柘的加入不一定会带来很好的结果，但是会带来宝贵的经验，且拭目以待。

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