创新思维的火花，为何能让福特与年轻一代同频共振？
在大洋彼岸底特律迪尔伯恩的亨利·福特博物馆里，收藏的不仅有各式各样的汽车，还有一系列改变涉及工业革命、发电机械、日用工具、家居摆设等多个方面的展品，甚至还有一架双螺旋桨飞机。
从118年前成立那一天起，福特就没把自己局限在一个汽车制造商，或是一个汽车品牌经营者的圈子里。当福特认识到传统车企只生产和销售汽车的模式，不再适应社会的发展，不再适应即将到来的出行新时代时，福特几乎是行业内最早提出“从汽车制造商向智能出行服务提供商转型”的汽车公司。
要完成这种转型，意味着福特要在业务模式、技术能力、人才储备等方面全面创新，打破原有“生产-销售-售后”的传统模式，与客户建立全时、全方位的新型关系，从而将企业发展的核心驱动力，从过去的制造转变为软件和数据。
对于福特而言，这是机遇，也是挑战。挑战在于，在软硬件整合、车联网、自动驾驶、大数据分析等客户需求所在的领域，全球各地市场情况复杂，且没有成功模式在先。想要突破发展瓶颈，创生出新的、可持续的业务模式，根本之路在于创新。只有创新，才能构筑适应未来出行的核心竞争力。
创新，是根植于福特汽车的品牌精神，也是百年福特不断向前的重要力量。福特对于创新的重视，不只是源于内部，同样也在与其承担的社会责任相结合，与今天最具奇思妙想与创新活力的年轻人相融合。
从2018年起，福特连续四年举办了“福特优行创新挑战赛”，这是一项面向高校的公益项目。虽然名为“创新挑战赛”，但是这项比赛的本质并不是为了筛选，而是为了能够找到那些希望用创新解决出行问题的高校学生与青年群体，然后为他们赋能，培养与提高青年创新才俊在技术解决方案及创业领域的双重能力，让创新的想法变成可以落地实施的、真正为社会带来实效的项目。而福特也在这个过程中，逐渐成为了培育年轻一代创新精神的“沃土”。
与年轻人同频共振的创新精神
年轻人总有许多奇思妙想，这些奇思妙想往往源自于想要解决生活中出现的问题，然后再通过行动力，让想法变成创新，再变成具备可行性的方案。
比如在2021“福特优行创新挑战赛”上获得前三甲的装配式无线充电智能路面、电瓶车智慧充电服务、自动驾驶消毒车项目，都是站在人的角度，在实际的出行生活中发现了真问题，然后用软硬件+大数据的创新去解决这些问题。
而福特在向出行服务提供商的转型道路上，也是同样的思维。
为了能够建立全时、全方位的新型客户关系，福特就必须要执行全方位的数字化。这包括提供电气化的车辆，让所有的车辆全时在线，为车辆配备高度智能、可学习、可成长的电子电气架构，在销售、售后层面打造新的数字化体验，让车辆的交付只是与客户建立关系的开始，而不是结束。本质上，这些创新都是以人为本，能为人创造持续的价值。
事实上，福特的这一转型之路早已开始。十多年来，福特在面向未来出行的电动化、智能化、网联化已全面布局。如今的福特，不仅能提供可靠、有乐趣的大众车型，同样也能在智能驾驶、智能网联、电动化领域，让科技普惠，通过软件与数据技术给用户持续创造价值。
在今年5月发布的“Ford+发展计划”中，福特宣布到今年底将会有约100万辆车型具备OTA能力，这一数字到2028年底将会达到3300万辆。同时到2030年，电动车销量将占福特总销量的40%。这意味着，福特与客户将会在产品的全生命周期之中，产生更多的互动，也能创造出更多的新功能、新体验、新场景。客户的声音，将是福特创造价值的重要推动力。
所以，福特之所以会举办“福特优行创新挑战赛”，也是这种骨子里的创新精神的一种外化表现形式。在面向所有参赛项目的评选标准上，福特会从是否找到了真问题、是否具备创新性、是否具备可行性以及最终的现场表现四个维度进行打分，目的就是要让有原创精神的、有可持续发展前景的、能够解决真实问题且最有行动力的方案脱颖而出。
正是这种价值观，让福特与年轻人一代，因创新思维的碰撞，而有了同频共振。
从挑战赛中，福特还收获了什么？
在“福特优行创新挑战赛”刚开始举办时，很多人都认为这是一个“付出型”项目。福特既提供了资金上的支持，还邀请包括创业导师、福特工程师团队在内的志愿者导师，为选手提供全方位的赋能培训。
但四年的历程后，福特从这个项目中，收获了很多无法用金钱利益衡量的东西。
首先就是福特在优秀的年轻一代心目中的创新印象。
四届比赛，福特总共吸引了161所高校的436个项目，参赛者超过2800名。而这些满怀梦想与创造力的年轻人们，在参赛之前也许对福特的了解，还仅限于在中国市场热销的福特车型。但是，当选手与福特工程师有了更多互动之后，这一群年轻人对于福特的印象也逐渐丰满。
他们意识到，不止于汽车的福特，要为这个世界创造新的“出行秩序”。这种先锋精神，不仅体现在面向未来的美好愿景，同样体现在今天福特的Co-Pilot360智行驾驶辅助系统、SYNC+ 2.0智行互联系统、C-V2X车路协同系统等一系列能走进大众、让科技服务于人的创新技术。
培育梦想、发掘人才，是福特做社会责任最重要的收获，而福特的创新故事，也在比赛的过程中向年轻人们逐渐渗透。
而另一项收获，也许可以称得上是意外收获。
福特内部对于创新有很强的支持力度，除了会有各种各样的创新计划外，创新者也会得到相应的奖励，因此而形成很浓郁的创新氛围。
而当员工的创新与学生的创新，因为这项活动而产生了碰撞时，很多看似异想天开的灵光一闪，却在不断的验证与践行之中，成为福特在创造出行新生活的产品创新上的先导。诸如参赛的无线充电、智能座舱等项目，福特的技术部门都已经展开了前瞻性的预研，而福特也在致力于从这些面向出行的创新项目中，挖掘投入应用的可能。
或许很多企业都会做类似的社会责任项目，但福特最大的区别在于，福特做这些事情，是流淌于百年血液中的基因驱使，是福特人发自内心想要做的。因为百年来，福特就是不断在认知汽车产业与市场的规律，并且在变革与转型中付诸实践，直至今天不断通过自动驾驶、智能交通方面的创新，推动对于未来出行的设想。举办“福特优行创新挑战赛”，正是福特在这条探索道路上的一步。
写在最后
亨利·福特在造福特T型车时，想为世界带来的是一种全新的出行方式，是一种向着人类不懈追求自由的梦想更进一步的想法。这一愿景的实现，不仅仅只是解决汽车本身的问题，而是要以更宽泛的视野，实现整个城市交通中所有层级元素的协同，让出行服务于人。
百年来，福特对于人类出行的不断创新，正是由每一个福特人一点一滴的创新组成。创新不问出身，创新不论出处，也是福特百年来对于创新一贯的尊重与推崇。如今，福特不仅在向最具创新精神的年轻人传递这种愿景，与他们共同实现梦想，同时也在从这群年轻人身上汲取最具活力的思维与时代精神。
在向移动出行的转型过程中，福特也在践行建设一个更美好的世界，帮助人们通过自由出行来实现梦想的宗旨。