【纯干货】新年伊始，是时候和老板谈谈了
我们向来觉得，我们打工人“打工”得图个明明白白，心甘情愿。
获得我们认为自己值得的回报，才能继续「心甘情愿」地为公司卖力。而明白自己在公司眼中的价值，才能让我们「明明白白」地为自己合理估值。
掐指一算：每年的开端，是一个完美的时间，宜与老板谈心，宜真诚交流，宜重新评估自己在公司的位置和潜力，宜计划接下来的路要怎么走。这可以帮助我们让新的一年过得收获满满 - 朝着职业发展的目标有的放矢，大步前进。
本着以上目的，下面的三个话题，我们建议大家一定、一定、一定要和老板深刻探讨。
很多负责任的好老板会主动提出跟你沟通这些话题，那么你很幸运 - 你的老板至少是对下属职业发展上心的。如果你的老板没想到要主动沟通这些问题，也不一定是件坏事 - 你可以主动提出交流的要求，彰显自己对个人职业发展的高（不）度（好）重（糊）视（弄）。
这三个话题层层递进，建议按照以下顺序逐次沟通。一场谈话没聊完也没关系，多聊几次把它们都聊透彻了，就会对我们非常有帮助。
话题一
去年的绩效考评结果
大多数公司都有一个年终绩效考评，考评的结果决定升职、加薪、年终奖，有可能还会决定我们换组、轮岗的去处。这份考评结果对我们非常有帮助：
可以知道在他人（老板和同事）的眼中，我们个人绩效表现的长处与不足 可以窥见公司最看重的技能和价值 有了以上两点，可以评估自己对于公司的价值，思考自己在现在职位上的发展前景
在沟通年终绩效考评的结果时，常常出现一些沟通问题：无法确定老板说的到底是什么意思，老板的意见我并不同意，这件事其实另有隐情…我们在这里建议大家：
首先，请保持open minded - 给双方一个详述想法的机会，不要把自己武装成防御模式，时刻准备着反驳老板的建设性意见，这不叫沟通。 其次，确认双方对一件事情的理解是一样的 - 比如借助请老板举出具体事例的方法，把抽象的描述具体化。 最后，好话、坏话都要听。老板表扬我们的地方，我们继续发扬光大；老板提出的建设性意见，我们反思、做出调整。取长补短、扬长避短是很好的脱颖而出的策略。
学有余力的同学，可以听听《第2期-初入职场，送你三个锦馕》里分享的更多与老板沟通反馈的技巧。
话题二
如（为）何（何）才（没）能（有）升职加薪
非常满意自己现在的状态，不追求升职加薪的朋友们可以跳过这一话题。对想冲一下事业的朋友们来说，“如何才能升职加薪”是一个可能天天琢磨但从没公开和老板讨论过的话题。但这没有任何羞于启齿的 - 我们反而应该把它摊开说，毕竟双方都心知肚明我们想要不是？
但是！！！请注意「话术」！！！
我们绝对不是让大家冲过去问老板“我要怎么做才能升职加薪？” 。越是尖锐的话题，越是需要我们的沟通技巧、斟词酌句。好的「话术」能让老板感受到我们的上进心和职场抱负，弄巧成拙反而会显得短视且功利。
重点放在弄清楚下一级别的责任和需要的技能 - 这首先体现了我们对升职的看法是很成熟的，认可下一级别对能力的要求和现在是有差异的，而不是”我干的这么辛苦凭什么不升职“。其次，搞清楚了目标我们才能更好地制定发展计划。
更重要的是请老板来点评，现阶段的我们和下一级相比，还有哪些不足之处，要如何进步。