(原创)学习感悟[1.读书名言一184一331] 贵有恒何必三更眠?五更起，最无益只怕一日曝十日寒。

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另外，如果你是一个领导人，针对自己的团队，也不能有仁慈之心。兵法有云：慈不掌兵，下属虽然不会有与你生死的较量，但是身为领导人，如果不能有威严、刚猛不足，总是一副心慈手软的态度，终究无法推动整个团队往前冲。为了做到恩威并重，作为一个领导就必须要掌握一定的技巧和行事方式。
在公司里，有些人有着良好的人际关系；有些人掌握着关键信息技术；有些人有着强硬的背景和后台。尽管领导有着一定的管理权限，但如果不加考虑就一律采用强硬手段给予重罚，说不定就会带来抵制甚至是报复。所以，在动手前一定要有应付一切情况发生的可行性办法，否则很容易带来巨大的管理风险。“人非圣贤孰能无过”，当下属犯了错误，作为领导者有责任也有义务对其进行指引和批评，但批评也要讲求方式方法。在惩罚和批评人的时候，要瞅准，直接针对其弱点，争取一针见血，扎其痛点。而对于那些总是喜欢犯相同错误或犯的错具有代表性的，就需要选准时机，在其最典型、最明白、最具有危害性时下狠手，才能收到很好的效果。另外要切忌不要无事生非，不明事实就妄下评断，也切忌小题大做，让众人产生异心，只有这样才能让批评对象心甘情愿地接受批评，才能让众人引以为戒。
“没有规矩不成方圆”，领导人一旦采取措施就要收起自己的“人情味”，切切实实做到公事公办，必要时候要变得冷酷无情，只有这样管理才能有力度，才能令众人信服。切忌犹豫不定反复无常，拖沓累赘。尤其是在面对对手和下属时，一定要出手利落，坚决果断，绝不能心慈手软。
对对手仁慈，对下属放任，绝对会让你陷入无法拔出的泥沼，会让你在事业的竞争中处于失利的局势，更甚者会让你事业失败，永无翻身之日，所以说，对对手的仁慈，就是对自己的残忍。
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