出关思考17|玩营销的我选择了一个不讨巧的产品创业

这一个月以来,由于晓丫的频繁咨询,让我大脑很难抽离出来,总是沉浸在她和孩子的关系焦虑中——
孩子几乎已经不想跟她交流什么了,而且眼中经常流露出鄙视,晓丫每天沉浸在自我批判、自我否定中无法自拔,作为一个母亲,我非常理解她这样的感受。
但是,我想不通的是,人为啥非要等到关系破裂,几乎到了无法挽回的地步,才想着去解决和反思呢?包括我自己也一样。
所以我想做这样一个女性社群「丫博社」,还想做一个系列的产品,来促醒妈妈们,促醒女性朋友们。(出关思考5 | 我如何做女性社群3—社群运营模式拆解
吼吼,搞的我好伟大样子。
其实还真的挺伟大的,因为跑上来肯定不赚钱!!!
作为一个在市场上拼杀很多年的营销老兵,我知道这一系列产品:
  • 它不是个「刚需品」比如衣食住行扮;

  • 也不是个「装×品」比如名牌包,功能的属性都能被替代,但就符合了人性的弱点;

  • 当然也不符合个性化需要的「小众品」,就为了彰显「我们不一样」;

大多数人:
  • 在没有抑郁,或者是焦虑的不要不要的,就幡然悔悟地、沉下心去进行自我探索......;

  • 在还没有产生关系破裂前,就先行一步通过学习、成长,然后跟原生家庭和解,在职场、社交、亲子关系中和谐相处、相互滋养......;

  • 在职业生涯中还未碰到瓶颈,或者不需要卖东西的时候,就想着梳理自己的优势、价值观,从而打造个人IP,塑造个人品牌,来彰显个人魅力,以吸引更高段位的人.......;

好吧,所以这一系列产品满足的需求目前看来可有可无,要不就是现在还没产生需求,将来有没有,等将来碰到晓丫这样,我这样的情况再说。
何况,还有碰不到的概率呢,人不但有侥幸的心理,且还「自以为是+懒」,当然这也是人性弱点,同时也是消费者的共性,而且他们还对自己相信的东西坚信不疑,这一点的确很难改变的。
除非你用一种显而易见的方式,让他明白,或者让他亲身体验和感受一下,如果只是balabala的讲那些案例,影响也不大,他们会给你两种反馈:管我屁事,管你屁事。
可,关系破裂、抑郁这玩意怎么能让消费者体验和感受呢?即便塑造个人价值,也得先自我认知、自我认同吧,可大部分人这点都很难做到。出关思考14|心理成长4/从自我怀疑走向自我认同
所以在没有发生之前,它不“痛”,也不是很“痒”。
就好比被蚊子咬了一口,这不是痛点,能忍,但是好个晚上都因为蚊子睡不着觉了,才会去买个蚊香,这才形成了痛点。
痛点就是你本来不想改变什么,因为某个事件,你想改变了。
那痛点来了呢?去找心理咨询师了,吼吼。
所以,人都是不到黄河心不死,而我在人家通往黄河的路上拦着,留下买路钱,我就告诉你,这条路不能走以及为什么不能走?亦或是这条路怎么走才更好?
哈哈,别说给我钱了,估计还说我多管闲事,好点的也就被我感动一下。
所以吴伯凡说,有些产品满足的需求,在免费、低价的时候是需求,价格稍微高一点,用户就没有需求了。
好吧,我承认自己选了一条很难的、目前看来不赚钱的路——
写着写着,孩子撩我语音了,孩子已经几经周折的到了美国麻省,电话从实验室打过来,向我吐槽:
说是非常郁闷,碰到了一个孩子认为很菜的博士后,天天让孩子干一些很没有意义无价值的事情,但是孩子又不能拒绝,自己是个刚刚入校的小白。
然后博士后开始变本加厉了,昨天孩子为了给他做试验数据,搞到了晚上12点多,自己的事情都没干。
今天博士后说,整理数据交给他,他要向教授汇报,如果数据没整理好,他就暂时不汇报,直到孩子给他数据。
问题是整理数据只需要花费2到3分钟的时间,而且向教授汇报这种事,都是刷存在感的时刻。
也就是说活是孩子干的,他拿了功劳不说,2分钟的事情,他还要挟孩子。
明摆着欺负人嘛,当时听完我就义愤填膺了。
打住~~
是你的话,你怎么做?
是先处理孩子的情绪,还是先处理事情,直接给建议?
我可以肯定的告诉你,如果你选择了前者,那么你是一个优秀的、且情商很高的家长,如果你选择后者,那么也没有那么了。就像晓丫的孩子几乎都不跟她说话了,更别说向妈妈吐槽了。
而晓丫这个985妈妈呢,属于上一篇文章所说的「指责型/控制型」的,这个类型的特点就是喜欢论输赢,争对错,很少会照顾到别人的感受,甚至想都没想过别人还有感受;
当然这个类型还有一些别的特质,下一篇继续关系焦虑。
我不是盯着晓丫不放,目前她已经开始了自我认知之路,这是她最新的文章——晓丫的自我认知之路2 | 被猪挑衅了
我只想说,即便我选择了一条艰难的创业之路,还是会继续走下去的,也就是说,我还是会坚持拦着你的,哈哈。
再说了二流、三流的路上挤满了人,而一流的路少有人走——
你愿意和我一起走吗?
未完待续。

敏芊随笔

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