0086 GTD联动滴答清单(一)

GTD,(Get Things Done),是《搞定1》中提到的一种清空大脑,建立一个可靠的外部系统处理所有事情,并且适用性很广的一种方法。通过5个管理流程,让我们面临的所有事件,都能得到妥善处理,从而达到高效,解放大脑。
滴答清单,一款帮助人们高效完成任务和规划时间的应用软件。
在通往高效能的路上,前者偏向道,后者偏向术,今天结合自己的使用经验,把它们联动一下。
首先,明确GTD的5个管理流程:收集、理清、组织整理、回顾、执行。
收集阶段需要我们把脑子里浮现的所有事件,大到完成一个项目,小到决定周末去看一场电影,只要出现在你的头脑里,都做一个收集。
理清阶段需要我们对收集好的所有事件做分类,集中一个时间,然后用是“否需要行动”来区分刚才收集到的事情。
需要行动的事情,按照“项目/行动”进行区分,项目类的事件,归到“项目栏”,行动类事件继续往下分类,可以2分钟左右完成,并且需要自己亲自完成的,那就立刻做。如果不是2分钟可以完成的行动,那就考虑是否委派给更合适做的人,或者一些需要特定时间再去做的事(比如周末了才能去电影院看电影),需要自己做的,就分到下一步行动栏里。
不需要行动的事情,可以分为垃圾信息(直接扔掉)、资料文档(做好分类留存)、将来(可能做的事情,目前没有考虑)三类。
经过理清阶段,所有的事情都按照流程进入到了属于自己的“最后归属地”,针对每一类事情,我们要有我们自己的处理方式,比如下一步行动栏里有好几个都是需要电话沟通,那就集中来做,比如委派他人有3件都是同一个人,那就做好“标签”,同时布置并且跟踪,这就是组织整理阶段。
没有回顾,多半这个流程会半途而废,最后不了了之,我们需要定期(起码每周)对我们的整个系统进行回顾,对各个最终归类里的事件进行回顾,确保执行的流程和分类标准是通畅的。
执行阶段,就按照自己的工作习惯,或者重要紧急程度等,对需要完成的工作迅速去做。
明确5个流程以后,接下来就是和滴答清单的联动。
收集阶段。建立1个“收集清单”,这个里面就把所有的事情都放进去。
理清阶段。建立2个“清单文件夹”分别是“需要行动”、“无需行动”,这个,就把收集到的所有事件一刀切,需要行动的扔到行动清单夹,不需要行动的扔到无需行动清单夹。相信我,光是做这两个事情,就可以让心里负担得到大幅度的释放。
组织整理阶段,把需要行动的清单夹里建立5个清单,分别是委派他人、项目清单、下一步行动、日程表、项目拆解,把无需行动的清单夹里建立3个清单,分别是垃圾直接删除、代办清单or将来、信息资料。这个阶段需要注意的几个点,项目和行动的区别是,项目需要多人、多个动作才能完成,项目拆解清单里,主要是跟踪项目的里程碑、进度安排等。
回顾阶段,自己定好回顾时间,我自己有两个回顾时间,第一个是每天下班前,需要清空收集篮,每周需要回顾流程和清单运行情况,和每一项事件分类是否需要调整。
执行阶段,这个阶段简单,就照着日程表、下一步行动表去做就可以了,完成一项在APP上点击一下,随着“叮”的一声,完成。
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