《管理：责任篇》第九讲：谁有资格担任董事

必须有能力，能胜任董事的职位

那么，哪些人有资格担任审核与申诉董事会的董事？

候选人必须担任过资深主管，且工作表现优异――在企业、政府机构，或其他机构均可。董事的年龄以五十五岁左右最理想，且愿意不再从事作业性工作，而成为一位顾问、指导者，并扮演企业的良心。

能够贡献充裕时间行使职务

事实上，如果一个人担任太多公司的董事，确实无法尽到应尽的责任――最多以四、五个公司为限。

一个世纪以前的西门子即明了此点。他限制自己仅参与数个董事会，并在自己认为已达成他加入某一董事会的原始任务时讯即求去。然而，他的继任者忘了这一点。德意志银行曾有一名执行长，他兼职的董事会居然超过一百个。不论一个人多么精明干练，不论秘书的幕僚工作做得多么周全，没有人能同时胜任四、五个以上的董事会。

上述论点清楚指出，有效董事会的前提是，成员必须为“专业董事”。事实上，董事职应被视为一流人才的专任职。而公司应付给他们固定酬劳，而非股票选择权或利润分红。

能够独立行使职权

最后，公司必须让董事会成员有独立行使职权的权力，不能让他们被高阶经营层牵着牛鼻子走。

这可能意味着董事会成员应有一定任期，任期届满即无连任资格。如果董事会某成员清楚知道，五年后自己不能再担任同一职位，那么，无论此人与管理部门相处得多么融洽，也不必屈从奉承他们。另外要注意的是，董事会成员除了应有一定的任期，在任职期间，公司也应给与他们工作保障。

公司面对的不是选择不设董事会，或设立有效董事会之间的问题，而是选择设立不当的、与公司为敌的董事会，或设立能适切满足公司需要的有效的董事会之间的问题。

本书浓缩了德鲁克几十年的知识经验与管理思考，以其简洁的书名道出了管理学的真谛—使命、责任和实务。被誉为“管理的圣经”。

彭信之

老者安之，朋友信之，少者怀之

骐骥资本联合创始人、彼得·德鲁克管理学院资深讲师，国家开放大学特聘专家与客座教授，恩派公益组织发展中心顾问，国际行动教练协会认证教练。

长期从事德鲁克管理思想的研究与教学，培训真诚感人，语言幽默风趣，条理清晰，层次分明，使听者不倦，相悦以解。