以一带多,东原印长江辐射力到底有多强?丨产品识维(第8期)
做企业,归根结底就三个字——放杠杆。近年来,对于房地产企业而言,杠杆升维,已经从单边的财务杠杆进入到“财务杠杆+经营杠杆”共同作用的新阶段。在回归核心时代下,经营杠杆中的产品,作用逐渐显现。
这其中的魅力在于,产品杠杆的存在,促使消费者愿意付出溢价、合作者愿意为了合作而让渡条件,甚至会有企业在拿到高价地块后主动寻求操盘等。
试问,谁不愿意成为这样的企业?
庆幸的是,前几年深耕产品的金茂、泰禾已经成为我们眼中的“别人家”企业。如今,在回归产品核心的大时代潮流下,东原集团在产品品牌的匠造上几近不遗余力,可圈可点。

一
品牌影响力:以高端产品线提升企业高端形象
提及东原集团,可能更多人第一时间想到的是“社区运营”。这正是品牌差异化带给企业独特的记忆点。
而近年来东原还赋予了企业另一个品牌记忆点——产品力。此与企业侧重“产品至上”战略密不可分。
根据客户不同生活需求,东原主要打造两大产品线:TOP级的印长江和切合高端人群实际需求的印系列。
图表:东原集团主要产品线基本情况

来源:品牌万脑整理
图表:东原集团主要产品线布局情况

来源:品牌万脑整理
俗话说,如果你不知道你的船将靠向哪一个码头,那么所有的风都不会是顺风。
做产品也一样,需要明确产品定位。
以东原处于最高端的印长江产品线来说,其注重差异化定位,定位高端人群,为消费者打造“稀缺”+“精神生活”范本。从第一个印长江项目在重庆落地后,便以“稀缺性”特征吸引客户;随之,成都印长江与南京印长江的相继问世,也在不断丰富着“印长江”产品线,产品城市覆盖率被打开;而后,产品升级,长沙印长江的出现更是让印长江产品线锦上添花。
凭借产品核心价值点,东原·印长江在产品品牌领域频频斩获各大奖项,赢得市场青睐。
产品品牌力的提升,为企业品牌不断赋能,助力实现企业资源的溢价变现。
印长江之于东原,就好比金茂府之于金茂、院子之于泰禾,这种不可磨灭的关系,主要在于产品品牌巨大的影响力对企业品牌产生的影响。而从近一年企业品牌影响力在行业的站位来看,一直保持较高水平。
图表:2019年1-10月百强房企品牌指数东原排行情况

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二
价值贡献:
品牌溢价延伸,带动其他产品品牌发展
我们说,一个成熟的产品品牌,不仅能赋能企业品牌,它还应该带动企业其他产品品牌的发展。
这种产品品牌的带动性是由内而外的,对内表现为标准化产品,对外表现为产生品牌溢价。
在产品管控上,东原以“印长江”高端产品线为标杆,对另一条产品线“印系列”则以其为基础、进行适当降维,同时兼以“印长江”的产品标准严格要求。
在市场层面上,东原也逐渐将“印长江”高端品牌溢价延伸至“印系列”产品项目上。
图表:东原印长江、印系列典型项目溢价情况

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其中,重庆印江州、上海东原印柒雅项目均价与周边竞品均价比值分别达1.40与1.32,印系列项目均价已超过周边竞品项目均价,产品品牌溢价高。
以“印系列”来说,东原对其不断升级,目前印系列中许多经典项目也正在行业内外被人知晓、传播、发酵。例如杭州九章赋项目,其主打14幢新中式合院,13幢院落高层,是东原低密产品首发作品,更是集团合院的打板项目。在诠释地域生活场景方面,九章赋以荷花彰显精神,充分汲取南宋古都杭州的文化特色。入口处的迎宾图腾以水墨荷花入景;示范区里更是多处运用荷花元素。
三
生活场景营造:
社区价值与产品价值共促进
目前,大多数房企都强调回归生活方式、生活场景,口号喊得挺多,但真正落地的生活场景并不多。值得一提的是,得益于东原在“社区运营”方面的价值点,将东原童梦童享、原聚场、原美术馆等一系列社区运营产品融入到项目中,并营造不同生活场景,在行业内可谓是领先的。

昆明·东原项目童梦童享体验区实景图

武汉·东原项目原聚场体验区实景图
目前,东原旗下的童梦童享已经升级到3.0,让“行为”、“方式”、“空间”融为一体,实现内容与场地并行成长;原聚场以用户体验为核心,通过线上线下相结合的组织方式,建立人与人、人与城市、人与资源之间真实的连接场景,打造生活艺术的秀场、自在的创意空间、最潮的社区。
东原通过社区空间营造,进而实现社区参与者之间的各种美好连接,让社区价值与产品价值共同促进。这也成为东原整个产品架构和产品竞争力的核心。
结语
从产品、服务、社区三大方面构建企业自身产品力,东原在不断尝试。并且通过5年的时间,通过对“设计”、“健康”、“品质”、“艺术”、“服务”、“科技”等多个维度的打磨,从占据稀缺位置,到保护稀缺资源、制造稀缺人居氛围、展示稀缺生活环境,一次次拔高对生活美学的定义,东原让“印长江”成为企业“第二代名词”。