圣诞节到了，送给大家一份礼物！

圣诞节转眼就到了，到处洋溢着节日的气氛，期盼着收到礼物，这不，下午也刚收到公司一份苹果大礼！

对于一直关注本号的小伙伴们，今天我也准备了一份礼物，咳咳，这份礼物其实很轻，轻的没重量。

自从我在微信读书看书，将近两年也读了50多本书（大多还是历史题材的），今天送给大家五本我读过的书，虽然这几本书豆瓣评分并不高，但我觉得还是有收获，希望对你也有启发。

（书籍领取方式见最下方）

1、赢在组织：从人才争夺到组织发展

作者：戴维.尤里奇，出版时间：2019-2

美国密歇根大学罗斯商学院教授、人力资源领域的管理大师尤大师今年的新作，书籍重点主要是在介绍他的人力资源胜任力模型。

据说尤大师为写成此书，运用360度反馈方法，对28000多名HR进行了实地调研。本书从个人层面提出了人力资源专业人士应当具备的核心胜任力：矛盾疏导者、值得信赖的行动派、战略定位者、文化变革倡导者以及技术和媒体整合者。

阅读本书，可以拓展我们的视野，认识到新时代下HR的角色、定位和使命。

2、阿里巴巴人力资源管理

作者：陈伟，出版时间：2017-8

去年买过一本纸质版的书，看完了，觉得还不错。

书里讲马云有次在内部讲话中感叹，他去参加世界经济论坛，国外CEO大多谈使命和价值观，但是中国的企业家却很少谈，因为这往往被认为太虚了。在我们惯有的思维中，低调务实才是好老板，高调的老板似乎看起来夸夸其谈不着调。

马云一直在思考：从十八罗汉到几万人，阿里如何保持企业价值观不被稀释；如何让都有阿里的企业文化可以传承。

阿里巴巴人力资源管理的一个鲜明特点就是非常重视价值观的统一，保持了统一的价值观，从而让各式各样的人形成共识。

很多人认为做人力资源管理是专业活，管理工具比看不见、摸不着的企业文化更可靠，这个想法是片面的，一个企业的人力资源管理体系实际上是企业文化和价值观的具体延伸。

3、管理的常识

作者：陈春华，出版时间：2016-9

我个人非常喜欢陈教授的书籍和文章，虽然是学院教授，但也不乏对实践的透彻观察与深入思考，见解深刻，读来很有启发。

从读这本书的第一章《什么是管理》开始，就让人情不自禁一口气读下去，本书分别谈到了陈老师的管理观、组织观，还分别谈了领导、激励、决策、计划、控制等基本管理要素，所不同的是，陈老师在很多方面都结合了中国人的文化习性进行了分析叙述，理论加实践，语言平实又精炼，书虽然不厚，但知识浓度很高，值得细细品读。

4、任正非传

作者：孙力科，出版时间：2017-3

这本书虽然叫《任正非传》，其实讲的也是华为传，当然，也讲了一些任老的个人经历和创业历程。军人转业后进入国企，随后经历失业、负债数百万元，没有资本、没有人脉、没有市场经验，带着仅有的2万元钱，44岁开始创业，在破旧仓库里成立了华为。

这本传记把任正非创业的历史和关键时期、大事件做了记载。任正非出身军人，保留着军人的血性，加上他思想开明，接纳新事物，引进外力，对企业的产品集成、绩效管理、人力资源、股权激励等方面得到了改造和提升，逐渐构建了华为的核心竞争力。

看成功的人的传记，犹如跟随他在重历一遍奋斗过程，很能引起共鸣。

5、一本书读懂24种互联网思维

作者：安杰，出版时间：2015-3

这本书写的比较早，很多概念可能有些过时，有一些案例中的公司甚至已经倒闭了，但我个人以为对于拓展思路还是有帮助的。

以前听互联网思维，说的最多的就是雷布斯讲的七字诀：专注、极致、口碑、快，这本书一下子总结了24种互联网思维，虽有的内容有凑数之嫌，但也可以视为让人对互联网的基础认识。

互联网思维打破了传统的层级化制度，运用更多的是扁平化、互动、分享，这些机制改变的是公司商业模式，管理体制，甚至连人与人之间的互动模式都会改变，作为HR，看看此书也是有裨益的。

好了，以上就是我今天想推荐给大家作为圣诞礼物的几本书。

正好我在微信读书中还攒了一些读书币，正好买来赠送给大家，领取方式为：