郁结于心

不得不说，心情的好坏对身体的影响还是蛮大的，比如情绪好时，会觉得浑身舒坦；情绪不好时，就会觉得这里不对那里不好，这点在肠胃方面的影响尤其显著。

但是呢，我也说过好多次，干工程管理这个行当，心情不郁结是很难的。

究其原因，有这么几条：

1、工程行业的性质使然，钱、自由、家庭、生活、社会地位，几乎都落不着，围着你的高墙又太高，少了点叫前景的东西；

2、管理这个行当就是让人抑郁的，因为它不像织布的女工，自己的双手可以控制织布的进度和质量，他得依托下头的人，而下头的人终归不像自己的手那么让人满意，上有自己的领导压力，下有不给力的帮手，一来二去难免会抑郁；

3、而工程管理又是管理中难度系数极高的大BOSS，因为一个工程管理者面对的下头的人是一些没什么文化的农民工，这帮农民工勤勤恳恳让人同情，但也让人无奈；个别偷奸耍滑的还会和你对着干、和你呛、和你吵，一生气就伤肝伤肾伤胃；

4、工程的周期太长了，短则一年，长则三五年，两年前埋的一个雷今天突然爆了，这就让人很懊恼，更可怕的是接二连三爆这样的雷，简直让人怀疑人生。

比如。

项目年底要竣备，可是还有一栋楼没有结顶，千哄万哄要总包加人抢出来，总包说最后一栋楼了，人加不进来，眼瞧着大目标就差这么一脚就成了，让人抑郁吧？

比如。

总包室内抹灰的时候防火门没有装好，结果几栋楼抹灰完了防火门才来装，门框的收口总包不愿意再去收了。防火门说甲方你通知我进场晚了，总包说防火门装晚了，我收口的人已经撤场了，反正就是没有人收口了，僵着了，让人抑郁吧？

比如。

地下室地坪面层只有5公分的混凝土，总包上了份函说设计这个做法，大车上去了以后肯定开裂，尤其精装修还要上大车运材料，裂了我不管。问了设计说是标准做法，不能改，那这鸟东西咋搞，让人抑郁吧？

比如。

大领导说外墙涂料的第一道腻子一定要在外架上做，结果总包铁头娃自己抹灰做好了就要拆架，拦也拦不住，嚷嚷着合同约定不需要给涂料单位留外架，这咋整，让人抑郁吧？

真的，这还只是九牛一毛、冰山一角，而且是项目后期遇到的一丁点儿问题。

这也只是我这个小小的标段负责遇到的一丁点儿问题，我得自己去处理一轮，能推动的推，推不动的向领导反馈...

而领导，也就是项目经理，遇到的就是几十甚至上百条、眼前以及未来的各种棘手的问题，我现在想想都觉得害怕。

我们都只看到三总五项那高薪、那权力、那地位，觉得谁谁谁运气好能做领导，可是摆在他们眼前的各种棘手问题，那些烦得一匹，让人郁结于心、睡不着觉的麻烦事，似乎都忽视了。

真的，我越来越觉得，三总五项真没那么好做。