在仁怀，你该这样学卖酒！
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◆酒圈的法则，其实和武林一样。要想快速成长，最好的方式就是向高手学习。只有站在巨人的肩膀上，才能看得更远。
酒业通讯社：中国白酒业的“思想搬运工”
杨过、令狐冲、乔峰，他们所以能够独步武林，那是因为，他们都得到了高手们的真传！你呢，作为一个卖酒人，如何练成卖酒的绝世神功呢？
酒圈的法则，其实和武林一样。要想快速成长，最好的方式就是向高手学习。只有站在巨人的肩膀上，才能看得更远。恭喜你，茅台镇就是一个“酒林高手”遍布的超级孵化平台。
虽然，在茅台镇你有机会接触最前沿的市场问题，也经常有与客户对接和锻炼的机会，但是，“师父领进门，修行在个人”。没有人点化，有的事情恐怕你一辈子也悟不穿啊！
酒业通讯社根据工作中接触到的各类高手，总结高手们是如何思考的，与大家分享探讨。
帕斯卡尔说：人只是一根会思考的芦苇。
你是不是也想过，为何老板可以年入百万、千万，而自己只能领几千元过日子呢？是的，这就是人与人的不同。
但更大的不同还在于，人与人的不同，本质上体现在思维方式上。由于出身、教育、经历等因素，每个人的思维方式都不一样。这和学历高低，不一定呈正相关的关系。
因为思维方式不同，导致每个人的不同性格、不同风格以及不同的成长路径。
于是，向“酒林高手”学习，最重要的就是学习他们的思维方式，学习他们如何思考。你工作中接触的高手，其实不外这三种人：
向老板学习
技术思维：茅台镇某酒业公司的老总，早年在国酒从事技术工作，创业后仍深入钻研。他和他的团队，更偏重以技术为核心，懂生产、懂勾调……从他们身上，我看到的是对酱香酒品质的极致追求，是对某个专业领域的深度积累与长期钻研。
文化思维：另一家老牌民营白酒企业，老总是仁怀改革开放后第一批吃螃蟹的人。他的儒雅，酒圈皆知；他的企业，以传统国学作为企业文化底蕴，给人以由内而外的感召力与厚重感。
互联网思维：接触的某位老总，他的企业近年来在互联网+上做得挺顺利。其实，他本人对互联网的技术恐怕了解得并不深入，但是，他对互联网的理解，却深刻而独到。比如，他在仁怀最早大肆“免费送酒”，因而网罗了数以十万计的客户数据……在电商渠道，他的一些玩法，通过市场检验也证明，确实极富前瞻性与创新性。
营销思维：凭借向国酒茅台提供劳务派遣、装卸搬运、卫生保洁等服务，近几年，有一家公司在仁怀可谓风生水起。从他的老总身上，学到的是，无激情不营销。他讲话极富感染力，个性极为鲜明。兴之所致，甚至能为领导、客人即兴高歌、朗诵！见一次面，就能给人留下深刻印象。
在茅台镇，你还能向哪些高手学卖酒？酒业通讯社，明天接着讲！
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