可心分享: 幸福的小区长什么样?

'摘自'业委会那些事--- 60集舒可心脱口秀”“所以在一个小区里面,任何一个小区如果尽可能多的给业主们各式各样的权利,那么业主们的幸福感就会比别的业主们多。那么这些权利其实在小区里面基本上有这么几条:对小区共同事务的知情权,和发表自由言论的权利,还有能够组织起来去干点好事的权,干点什么活动的权利,当然还有一个就是免于恐惧的权利。不能说我去查账然后明天我们家那个锁芯就被物业公司的人堵上了,这些权利都是要由业主组织来保障的,建立业主组织就是要让业主们在这个家里自由。所以我想说一个幸福的小区,就是一个全透明全公开,大家都理性发言,自由发言然后通过法律的途径,通过理性协商友好表决的途径,做出业主共同决定。这样的小区,任何人都不能在小区里称王称霸,物业公司更不能在小区称王称霸。所以我想给大家举几个简单的例子,比方说北京朗琴园,这个小区管理的水平其实一般。大家可以去看看,在广安门外。这个小区的管理水平其实是一般的,但是呢这个物业公司所有的管理过程都透明,所有的财务都透明,那么任何一个业主对物业管理不满意都可以找物业公司去理论一下,然后物业公司必须给业主一个合理的解释。举个简单的例子,业主说我们原来每一个单元都有一个保安,怎么现在没有了?那么物业公司就把财务账拿过来看,15年前是每个单元门口都有一个保安,但是现在保安的工资都涨了,咱们业主的物业费两块零几,十多年都没变了,所以现在没有钱请保安了,那这样业主就释然了。那很多物业公司不是这样的,他是拿着大家的钱秘密替大家花,然后不告诉钱怎么花的,所以业主和物业公司之间就天然的变成互相猜忌。你想想生活在一个互相猜忌的环境当中,你有任何幸福感吗?你和你的太太互相猜,你这个家能幸福吗?只有双方互相知情,每个人都知道对方的底细,大家才有安全感和幸福感。那么我们在河南也有一个小区,给大家举个例子,这个小区六百多户,有三个大门,这三个大门成本大家可想而知,是不少花钱,因为所有的账目都是透明的。有一年物业公司就跟大家说,今年的钱是不够了,大家看看是每平米是加七分钱呢,就维持着这三个大门,要不然就关掉一个大门,然后呢我们就能把这个钱省下来,然后用于给员工正常涨工资,那业主最后表决就关一个大门就完了呗。当然这里面还涉及到关上这个门,对关了门以后对一部分业主行动不方便的问题,那么也很快的解决。想知道怎么解决的?

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您将得到什么?60集脱口秀:覆盖小区治理的方方面面入门篇: 小区治理之道01我的业主组织建设的这20年!02有什么样业主,就有什么样的小区03个体通过受益而成长,而群体只能通过教训成长04幸福的小区都长什么样?05也谈业主公共决定06为什么信托制是对业主最好的制度?07信托制之二: 应该找怎么样的物业管理人?信托制为什么能激发物业项目经理人的积极性?08这些年,我经历的物业管理-第1部分09这些年,我经历的物业管理-第2部分进阶篇: 小区治理之术如何发动,团结业主?10公共事务决策权一定交给业主大会11如何团结业主?12怎么做好小区的领袖- 先驱、先锋和先烈?13小区业主怎么才能正式组织起来?进入筹备组阶段?成就篇:如何在筹备阶段掌握主动?为未来小区做好规划?14筹备组之一:如何判定小区业主能组织起来?15筹备组之二:筹备组设立的程序和注意事项?16筹备组之三:招募,报名和如何做对大多数业主有利的决议?17筹备组之四:关于两规18筹备组之五:关于业主清册和备案19管理规约怎么定之一?20管理规怎么定约之二?21议事规则怎么定之一?22议事规则怎么定之二?23议事规则怎么定之三?24委员如何选?违建可以当委员吗?25选举如何公开?26如何组织投票最有效?27如何设计表决票?28开一次失败的业主大会,何尝不是成功;高级篇:如何运营业主组织?如何参与,监督小区物业管理?29公布账目,而不让业主查原始凭证,就是“骗钱”30业委会的最好下场,就是到期解散31哪些是业主的权利? 那些是业委会的权利?32物业公司到底听谁的? 业主大会?还是业委会?还是物业公司经理的?33业委会委员一定要自己做事,亲力亲为吗?34如何处理业委会委员之间的不同意见?35业委会到底该做什么?续二 (为之而奋斗的:建立把自己选下去的制度)36业委会想要自管小区怎么办?会有什么样的法律问题?软肋?37选完业委会, 小区就能保值增值吗?38业委会滥权怎么办?39业委会不作为、懒政怎么办?40业主众口难调,业委会什么事都做不成, 怎么办?41如何更好的监督物业履行合同?42委员们忙不过来的,可以请专业团队来代为执行吗?43业主组织的架构是什么?44业主大会秘书的架构是什么?45如何实现小区保值增值?46与小区前期物业的合同47谈谈公共收益48什么样的项目经理是合格的?49如何监督物业服务之: 全公开50如何监督物业服务之: 一切工作留痕迹51如何监督物业服务之: 保洁,保安,绿化,客服等?52小区的钱该怎么花?53酬金制小区预算内费用该怎么花?54动用公共维修基金需要注意的细节?55业主大会投票可以代理吗?56那些决定可以采用“弃权票表示同意大多数”57业委会怎么做决策最明智?58关于社区活动经费?59你行, 你来干。 怎么把小区里的意见领袖变为行动领袖!60小区谁说了算?成就篇:如何在筹备阶段掌握主动?为未来小区做好规划?成就篇:如何在筹备阶段掌握主动?为未来小区做好规划?14筹备组之一:如何判定小区业主能组织起来?15筹备组之二:筹备组设立的程序和注意事项?16筹备组之三:招募,报名和如何做对大多数业主有利的决议?17筹备组之四:关于两规18筹备组之五:关于业主清册和备案19管理规约怎么定之一?20管理规怎么定约之二?21议事规则怎么定之一?22议事规则怎么定之二?23议事规则怎么定之三?24委员如何选?违建可以当委员吗?25选举如何公开?26如何组织投票最有效?27如何设计表决票?28开一次失败的业主大会,何尝不是成功;快快 点击原文,收听“业委会的那些事-- 60集舒可心脱口秀”

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