共享健身仓的出现是共享经济失控的最好证据

你喜欢锻炼吗？

你喜欢一个人锻炼吗？

你喜欢一个人在密闭的空间里锻炼吗？

如果是，恭喜你，也许某一天，迷你共享健身房将会在突然出现在你家小区。

上周一个名为觅跑的健身初创公司引起了业界的大讨论，一个只装载着跑步机的铁皮盒子，在完全没有跑出模式的情况下，突然估值过亿，让很多业界人士大呼看不懂。

面积：4平米左右，差不多半个车位；

硬件设备：自带18英寸屏幕的跑步机、椭圆机、单车、划船机（一个迷你健身房放一款健身设备）

付费方式：和租赁单车一般，扫码开锁，进仓；

价格：2角/分钟（回本时间6到8个月）；

成本：2万元左右/台，量产的话每台在1万元左右；

渠道规划：北京地区铺设1000个小区左右，每个小区的铺设量看小区的数据；

运营模式：100%自营暂无加盟方案；

练吧的读者大多为业内人士，大家可以空了帮他们算笔账，看看成本如何界定，8个月又怎么回本。

做地推起家的创始人表示，这是为了提供给广大有健身需求的人群更便利的选择，大家共享健身设备，按分钟付费，前景巨大。

说到这个，很多信奉“共享真理教”的投资机构立刻高潮了，马上投入数千万，力图打造2017年的第N个共享风口。

笔者对共享经济的理解，首要的是建立在有强大的需求上，并且最好是刚需。

什么叫刚需，从人性角度来说，就是每个人都在潜意识里并不抗拒，甚至渴望得到的需求。

举个简单的例子，你请朋友吃饭唱歌，应邀的大有人在，但你说请朋友一起去健身，应者一定寥寥。

吃喝玩乐都是刚需，而健身流汗不是，否则这个世界上就没有胖子了。

其实前几周，我们刚刚讨论过“意义覆盖”在健身商业模式的思考（点击查看），有生命力的商业模式，并不能仅仅用互联网、大数据、流量、共享之类的名词来堆砌概念；非刚需的服务行业，必须依赖于用户的认知升级，且能提供高质量的体验、以及赋予用户持续这个行为的意义。

再说简单点，一个“可炫耀的资本”。

且不说安全、价格问题，在一个密闭的空间跑步、划船，能带给用户什么样的意义？

其实说到健身仓，早在2015年的时候，超级猩猩已经在深圳几大商圈布局，但仅仅半年之后，他们就转型做了团操为主的全能店，北京的健身仓甚至都不被提起。

值得关注的是，在觅跑的融资中，经纬创投起了推波助澜的作用，先是给了创业者1000万元种子轮融资，后又联合信中利资本，合鲸创投，猎鹰资本一起投入数千万，直接将一个还未验证的模式疯狂推高至估值上亿。

经纬之前在健身圈知名的投资案例是Fittime睿健时代，遗憾的是，本来好好的一个健身App自从遭遇了Keep的横空出世之后一直萎靡不振，也许这也是经纬憋足了劲想在健身圈证明自我的救赎手段。

但不管怎么说，对于部分创业者和投资人来说，共享是风口，健身是风口，那么共享加健身就是大大的风口。

在这种粗暴的逻辑下，不管他们觅的是跑，还是钱，还是炮，反正都已经跟健身毫无关系了。

＊图片来源于网络