聊聊：服装品牌设计年轻化策略
聊这个话题，首先应该弄清楚，服装品牌到底为什么要年轻化？是原来的产品不好卖了？还是？
最常见的解释是：
品牌之所以要年轻化，是因为原来的消费主体，不再是消费主力，所以要吸引和拓展更年轻的主力消费群体。
这个解释对吗？
上面的解释有对的成分，但是不完全。
其实，与其说是品牌年轻化，我认为不如说是“品牌时髦化”。与其说是年轻化，不如说是“从固有的那些刻板印象，到更多的拥抱变化”。
毕竟，“经典”和“时髦”，一直都像对立的存在。“经典”的比重多了，“时髦”的比重就少了，反之也是。
这也是为什么大多数老牌时装屋，要跨出传统的、经典的那个圈，来拥抱更大的“时髦”与变化。
那就不得不提，国外品牌设计年轻化的具体策略了。
如今无论是时装界还是潮流圈，不可避免的趋势就是高级时装与年轻街头潮流的不断融合，作为时下最有蓬勃购买力的千禧一代，貌似哪个奢侈品牌都想讨好。
1901 年，Thomas Burberry先生在英国战务办公室，展示了一件用自己发明的防水面料制成的风衣。一战爆发后，它被指定为英国军队的高级军服，肩带设计方便系上军衔肩章，腰带上也多出两个“D”字扣，为了挂手榴弹和其他装备。
这款实用功能至上的风衣—就是今天家喻户晓的Trench Coat(战壕风衣)，Burberry最经典的英伦风格“品牌制服”。
“最经典的Burberry风衣”就是指“heritage trench coat”这个系列。目前，这个系列分为The Chelsea 切尔西、The Kensington 肯辛顿、The Westminster 威斯敏斯特。
修身型-The Chelsea 切尔西
传统经典型-The Kensington 肯辛顿
宽松型-The Westminster 威斯敏斯特
各种迷彩和碎花图案：
2021 早秋系列
所以，我总结的设计策略：
讲讲：FENDI
说到奢侈品芬迪（Fendi）大家都很耳熟，在上世纪二十年代Fendi就已经是皮草专卖店了。老佛爷担任品牌设计师的50个年头，Fendi都完全诠释着皮草的奢华。与传统的皮草不同，Fendi的皮草都像是一件精美的作品。
除了质感一流，大胆的撞色和夸张的设计都成为了皮草不可能的突破口。
10年前的FENDI：
虽然减弱了自己的老本行，但集团还需要运营和生存下去，所以近几年FENDI 也开始转型成潮牌，改变了以往的风格，变得更街头更酷。
FENDI家经典的“FF”Monogram印花也重出江湖，制造了许多全球爆款：
去年FENDI又来了个转型，推出了全新的黑白涂鸦设计，在纯白的衣物上用涂鸦笔勾勒出一些有趣的图案，这样的设计看起来不仅年轻而且非常有乐趣：
所以，我总结的设计策略和 Burberry 相同：
“奢”和“潮”二字本来就不分家，如巴黎世家，Gucci等，而传统奢侈品牌和潮牌的合作，也从侧面体现了这个趋势。
奢侈品消费群体的年轻化、有钱人或者喜爱奢侈品的年轻人越来越多。奢侈品说到底也只是商品，商品就需要满足特定群体的需求和品味。
香奈儿也被定位成女性成熟端庄的代名词。香奈儿和以上介绍的其他品牌相较，无论是在产品上还是广告上，都延续了一条比较保守的路线。
这并不是不合时宜的，而这也正是香奈儿保留自己风格的重要手段：
“欲变还羞”的 Chanel F/W 2020系列
比如，一群热爱嘻哈，RAP摇滚的人穿衣风格往往是“潮流范”，但在职场人眼里觉得这种装扮就是浮夸，白T短袖加LOGO多高大上，还不失品位。
那面对这两种群体品牌应该听谁的？
答案肯定是谁买单？谁想要？
对于那些只挑刺的人，既不会掏钱说了也不算，这就是中后期的“用户群决定品牌”。显然那部分也不是香奈儿品牌的用户群体。