翻遍马云传记,我终于明白了一件事……

  • 作者:尚艳玲  华夏基石《洞察》杂志执行总编

企业家本人的思维模式、思想成长过程很大程度上影响着企业的行为方式。从企业家的思维模式和思想成长的视角去研究企业的成长特点,既富有人性温度,也是一个行之有效的方法。

一般而言,每个人的思维模式都有一个“套路”,为了弄清楚马云究竟是怎么思考问题的,“马云想”和“马云说”又是怎么影响阿里的商业布局和企业经营的,我买了市面上所有关于马云的传记。

然后,我发现马云的思考模式,有一个很突出的方面,那就是他的未来思维。马云喜欢讲未来,或者说,他是用未来思维建构现在的。“十年后需要什么,我们今天就开始做!”这正是马云能够走向巅峰的秘诀。

马云说,他一直在思考“阿里巴巴为什么能活着”这个问题,“阿里巴巴这家公司有一个很重要的出发点,就是一直在思考,‘我们是为了今天活着,还是为了未来活着?’”“阿里巴巴在十多年的发展中,有些没变的东西就是,我们一直在问自己这样的问题:十年以后,中国会发生什么?世界会发生什么?会发生什么问题,会有什么灾难,我们可以做些什么?”

翻看马云的讲话集,你会发现他很少讲具体的商业经营问题,他喜欢从星空之遥、宇宙之广的视角看未来,更惯于从30年甚至50年后的世界,布局十年后的阿里。马云经常讲,“今天做,明天就会成功的事情一定轮不到我们,今年做明年就会发财的事情也肯定轮不我们。我们只能做今年做十年以后可以成功的事情。”

马云关于“未来”的定义很多、想象很多,可以说,他是未来思维下的“务实的理想主义者”。理想了马云的未来思维,或许就能理解阿里的商业格局和纵深布局背后的逻辑。

以下是我从马云传记中,尤其是《马云:未来已来》中摘选的马云的未来观,当你耐心看完,或许对阿里巴巴有宏观而又清晰的认识。

马云的未来观

关于未来三十年的世界

真正冲击传统行业,冲击就业的是我们昨天的思想,是我们对未来的无知和恐惧,所以,我并不觉得今天我们每个人要担心什么,我真正担心的是我们对昨天的依赖。世界的变化远远超过大家的想象,未来30年是人类社会天翻地覆的30年。

我们要为这个世界注入创新基因,注入创新的DNA,只有如此, 我们才有未来。所以我想说,未来30年,每个人都有机会,各国政府都应该为未来30年制定创新发展的政策,为自己国家30岁以下的年轻人制定独特的政策,为30人以下的小企业制定独特的政策。

……以前创业可能需要钱、资源,需要各种各样的关系;未来只要利用技术、数据和创新,人人都将有机会。

……未来大企业的责任是建造一个适宜的生态环境,并帮助这个生态圈里的其他企业活得更好。只有这个生态环境越好,大企业才会活得越好。

未来10年、20年,将没有电子商务这一说法,只有“新零售”这一说法,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,诞生一种新的零售模式。

新零售、新制造、新金融、新技术、新能源,这“五个新”,将会冲击很多行业,甚至产生巨大的摧毁性的影响。这不是危言耸听的警示,而是改变自己的机遇。从现在开始,把握则胜,拒绝则亡。

关于DT时代

未来整个世界的趋势,从知识驱动走向智慧驱动,从原来的规模驱动和标准化驱动走向定制驱动。过去20年或30年的发展,我们在一定程度上把人变成了机器;未来20年或30年,我们将会把机器变成“人”。……当机器比你聪明的时候,不要沮丧,我们比机器更厉害的地方在于我们对文化的把握、对愿景的思考,想象力是人类巨大的机会所在。

DT时代是真正的智慧时代。我们正在从IT时代到DT(data technology)时代的转型阶段,IT时代和DT时代巨大的差异在于思想上差异。DT时代的宗旨在于,成功者必须有利他的思想。只有让你的员工、客户、合作伙伴比你强大,只有让你的竞争对手比你强大,社会才会进步,你才有可能成功。

很多人在担心中国的经济问题,其实我个人觉得,中国经济从来没有遇到过这么好的机遇,伟大的企业一定诞生在困难的时候。……今天我们可以用新的技术,用“云”去激发内需,用“云”去启动内需,用云计算、用互联网去培养内需。我相信未来的20年,中国会进入真正的内需时代,这是所有创新者、创业者的巨大机会所在。……我们要走的路很长,未来的竞争不是3年的竞争,而是30年的竞争。

关于阿里的下一个十年

把握未来的最佳办法不是留住昨天或争取保持今天,而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来,因为他们就是我们的未来。……阿里所有的“兵权”要全面移交给70后。经过几年的努力,阿里巴巴的管理层中,70后占45%,80后占52%,而60后只占3%。70后的阿里管理层将会带领我们在未来10年里,抓住互联网+时代的机遇,全力进入云计算和大数据时代。

我们相信,在2019-2024年的5年里,阿里巴巴的商业生态体系将进一步全球化,通过云计算和大数据技术,在全球范围内建立起一个可以服务20亿消费者和数千万企业“全球买,全球卖”的商业生态平台,全世界的中小企业可以通过创意、 创新和创造,真正参与公平、自由、开放、平等的全球贸易。

我希望到2024年,阿里巴巴真正打造出一个强大的、让天下没有难做生意的生态系统。

If not me, then who ?If not now, then when? 这是阿里巴巴里经常讲的一句话,意思是:如果不是我,那是谁?如果不是现在,那是什么时候。我们需要行动,我们需要现在就行动。

今天的你是你10年前的想法和行动造成的,10年后的你是你今天的想法和行动造就的。一定要思考10年以后的事情。今天开始做,明天就会赢的事情不多了。只有从实际出发,对未来进行预测,我们才有机会。

(0)

相关推荐