不做一日英雄

我身边几个做制造业的朋友都很清醒，我们都认为现在的市场繁荣都是一种假象，甚至有年长的朋友开始变卖工厂股份，用他们的话说，要在最高峰激流勇退，不要在下降通到再去减产。

为什么去年到现在很多企业主觉得生意更好了，国外一片哀嚎，国内经济一片上涨。是有特定因素的，疫情下很多国家的产能并没有恢复，国外客户的订单从这些国家转向了中国制造业，所以才造成了大家认为订单越来越多，生意越旺原材料越涨，海运抢不到柜，工厂忙不过来的现象，但这不是市场的常态。

订单一多，企业增产加设备，扩大产能，屯原材料赚疯了，芯片缺货赚疯了，出口的亚马逊一年赚一套深圳湾的神话不绝于口。

但实际情况有二种：一种是国外客户对未来订单的挤兑，怕疫情一直这样下去，所以拼命下单。一种是货柜的周期太长，原来二周到的几个月都到不了，他们的货到不了手上，只好一直下单补仓。一直超期了自己的需求。

而企业主加大生产造成的影响会有什么？

国外制造业一旦恢复，我们的订单就会像滑铁卢一样腰断回流，货柜物流一旦顺畅回到正常的时间和价格，客户会取消订单或延迟交货给企业造成资金困扰和库存压力。

这么多因素加在一起，如果继续这样狂奔下去，可以预想恢复后中国制造业一地鸡毛，加大产能的设备开机率不足，工人富余失业率上升，被高价原材料和库存积压的工厂可能面临大跃进后又会进入倒闭前期。

限产双减，是控制经济在平衡区自由升落，而不是任由经济360大空翻。因为从我们做基础建设产品的前端客户数据来看，没有一个国家需求突然成几何式的增长。民用和消费类的增长，更多的是对未来的不确定囤货式订单居多。

这是我们的观点，所以我们都在控制好节奏，不做一日英雄，而是做时间长河里的剩者。