老板与团队出现相互伤害,缘何?如何自救?

现实中我们会看到这样的现象:
团队成员总是抱怨公司这样不好,那样不好,总觉得老板(公司)对不起他(她),可就是不提出辞职。
老板抱怨团队成员这不好那不行,还提这么多的条件,不干就走人,可就是不提出辞退。
看谁能耗过谁?看谁能拖过谁?你不让我快乐,我不让你幸福,彼此不是相爱,而是相杀,彼此不是真心呵护,而是相互伤害。
为什么会出现这样相互伤害的情况呢?
既然彼此相看不顺眼、不满意、不认可,为什么不提出分手呢?
既然彼此在一起工作不快乐、不开心,何必要相互纠结呢?
就像一对夫妻一样,在一起同床异梦,不是三天吵架就是两天打骂,为什么不提出分手?各自寻找各自的幸福不就好了,为什么非要在一起相互伤害呢?

喜欢抱怨的人的特征


第一:喜欢抱怨的人通常是对自己的能力没有信心,心口不一;
第二:喜欢抱怨的人内心通常是充满负能量,心中长满杂草;
第三:喜欢抱怨的人通常情况下不自信,过于地悲观厌世;
第四:喜欢抱怨的人通常在公司看不到自己的职业未来;
第五:喜欢抱怨的人有可能在公司处于怀才不遇;
第六:喜欢抱怨的人,身边的朋友都是负能量比较大的人;
第七:喜欢抱怨的员工通常内心比较脆弱,自愈能力比较低,很容易受伤害;
第八:喜欢抱怨的员工通常自尊心过强,生活中缺乏爱和温暖;
第九:喜欢抱怨的员工通常不善于发现身边的真善美;
第十:喜欢抱怨的员工自身通常缺乏安全感,所以需要刷存在感;
十一……;
对自己充满信心、充满自信的人,不论做事还是做人,都属于比较干脆的人和比较爽快的人,绝对不是拖泥带水的人,绝对不是磨磨唧唧的人,所以也就不会出现上述的情况,更不会让自己的黄金时间浪费掉,更不会自己的美好青春浪费在不值得的人和事身上,因为深知:与其天天抱怨,不如直接与公司沟通协商,能达成共识最好,达不成,一拍两散,趁自己在职场上有竞争力的情况下,主动寻找适合自己发展的平台,兢兢业业,充分发挥自己的才能,谋取更大更多的财富。
【给予喜欢抱怨的人改变建议】:
●加强自身的学习力,通过持续地学习不断提高自身的自信力和竞争力
●多接触正能量的人和事,远离负能量的人和事
●学会让自己发现身边的真善美
●多看些正能量方面的书籍和文章,远离那些负能量的抖音和文章,清空自己脑海中的杂草落叶
●多靠近比自己优秀的人,向他们学习,与他们交流,学最好的别人,做最好的自己
●给自己出去旅游的时间和空间,让自己彻底静心,认真思考,该何去何从
●学会规划自己的职业生涯,给自己制定发展目标,并付诸行动
●明确自己的内心追求和需求,通过自身的努力去实现
●学会赞美、表扬、肯定身边的人和事
●学会控制自己的情绪,不要自己的情绪控制了自己的一切
●不断提高自己的情商与逆商
●走出自己,迈向更广阔的天地,去发现大自然中的美与善
●遇事多朝好的一面想,一定要铭记“美好的事情即将发生”
●学会试着让自己与人开心地聊天,乐观地沟通,阳光地交流,幸福地谈话,愉悦地交往

喜欢抱怨下属的公司

第一:常常喜欢抱怨下属的公司通常是职场口碑不太好的公司,管理混乱的公司
第二:常常喜欢抱怨下属的公司领导自身通常也是充满了负能量
第三:常常喜欢抱怨下属的公司领导缺乏领导魅力和果断力
第四:常常喜欢抱怨下属的公司领导缺乏责任心、爱心和包容心,喜欢躲避责任,逃避责任,出尔反尔
第五:常常喜欢抱怨下属的公司领导缺乏自信力,怕炒人,更怕招不到人
第六:常常喜欢抱怨下属的公司领导缺乏领导艺术性(缺乏柔性)
第七:常常喜欢抱怨下属的公司领导缺乏安全感,总想在团队中刷存在感
第八:常常喜欢抱怨下属的公司领导情商相对比较低,不懂得或不善于规劝引导下属
第九:常常喜欢抱怨下属的公司领导通常都是比较自私的,内心不乐观、心态不阳光
第十:常常喜欢抱怨下属的公司领导通常都是缺乏社会责任感,过于自以为是,不善于聆听他人的建议
十一:……
管理相对比较规范的公司,职场口碑通常都非常好,不怕下属走人,更不怕解雇不优秀的员工,因为不怕招不到人,也不担心招不到人。

管理相对比较规范的公司,通常属于具有大爱精神的公司,尤其是领导善于关爱团队、善于做思想工作、善于研究人性、具有勇于担当的责任,公司领导通常情商和逆商都比较高。

【给予喜欢抱怨下属公司领导的改变建议】:
●塑造公司在职场上的口碑,营造良好的企业文化和工作氛围
●根据公司的实际情况,采取适宜的方式开展团建活动,缩短与下属之间的距离,走进员工的心中
●学会用心关爱和呵护下属,抛弃君临天下的思想意识,走出自己的办公室,走进团队中
●统计下属的生日,坚持每月在公司开展集体性的生日party活动
●根据公司的发展绩效和团队的进步,采取适宜的方式开展团队娱乐性活动
●多接触正能量人和事,不要看那些负能量的抖音,远离负能量的人和事
●学会规划自己的工作,明确自己每天的工作方向
●加强自身的学习能力,多看些管理方面、心理学方面、人性研究方面的书籍,多研究中国的历史
●学会善于发现公司发展途中的好人好事
●把自己的精力转移到公司的发展方向上
●学会发现下属的优点、长处与进步,及时给与表扬与肯定,不要一天到晚盯着下属的缺点与不足
●学会让自己赞美他人、表扬他人、肯定他人、鼓励他人,不要嘴太贵、手太贵
●学会及时赞美下属、表扬下属、肯定下属、鼓励下属
●每天抽出一定的时间与下属谈心聊天,缩短与下属之间的距离,消除与下属之间的隔阂
●学会聆听下属的需求,让自己变得越来越具有责任感
●不妨在公司定期开展员工无记名满意度调查,让自己真正地走进员工心目中,了解员工真正的心声,改善员工的工作条件和生活条件
●管好自己的嘴,管好自己的手,管好自己的心,不要干预不该管的人和事,一切按制度、流程办事
思想变则心态变     心态变则意识变
意识变则态度变     态度变则行为变
行为变则性格变     性格变则结果变
结果变则效果变     效果变则效益变
效益变则命运变     命运变则变强大

无论哪个行业,专业的是越来越贵了,如果你问的价格很便宜,不是你捡到便宜了,而是被新手练手了。

在学习中思考:将学到的变为自己的
在思考中学习:将想到的变为真实的
在学习后实践:将学到的转化为标准
在实践中验证:将标准落地产生效益
在验证中复盘:强化认知提升竞争力
学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化
温故而知新
温故而知漏
温故而知缺
温故而强化
温故而成己
1.客户验厂真的非常看重文件记录吗?别犯浑了了
2.迎接客户验厂及客户验厂管理
3.客户验厂,什么样的公司害怕?什么样的公司欢迎?
4.安全生产管理员想不背锅和尽职免责,咋做?
5.由【江苏响水3·21特大爆炸事故宣判结果】给企业经营者启发的13点警醒
6.管理变革成功的公司,老板都必有哪十颗心?
(0)

相关推荐