美涂士探路“国际化”

蜕变后的美涂士，开始向国际化迈进。

2019年伊始，在集团战略发布会上，美涂士正式宣布启用新形象，从logo、产品、店面到服务，品牌形象全面升级，凸显了美涂士从民族品牌走向国际化大品牌的企业愿景。

这是美涂士自2003年来再一次官方宣布的全方位品牌形象升级。16年过去了，美涂士已然崛起成为行业新星。尤其是在经历2015年的战略性调整之后，美涂士迎来它的“高光时刻”。

2019年是涂料行业新的起点，美涂士发展也进入关键的一年。从近两年的业绩来看，艺术漆产销的积极表现直接拉动了美涂士家装版块的业绩，工程家装版块成功实现领跑。接下来，又会有怎样的突破，值得期待。

“逆袭”艺术漆 

1月22日，踏入2019年不久，美涂士即放大招，与中央人民广播电台（CNR）正式签署全面战略合作协议，全年全天候24小时锁定《中国之声》黄金时段，结合央广“国家声音”的强大影响力，致力打造建材涂料行业国家品牌，进一步助推美涂士打造艺术漆第一品牌的发展宏愿。

虽然一直都有做艺术漆，但到2015年美涂士才将艺术漆作为重要产品打入市场。随着艺术涂料在国内的兴起，立邦、多乐士、三棵树、嘉宝莉、巴德士等诸多传统涂料企业也开始进军艺术涂料，美涂士也趁势而为加入艺术涂料大军。

美涂士就势进行战略调整，艺术漆这款相对小众化的产品被推上主流地位，从此身负产品结构优化的重任。伴随着80后成为家装市场消费主力，艺术涂料呈异军突起，个性化涂装需求的市场趋势愈加凸显。美涂士艺术漆市场“战线”全面加速启动，新的美涂士艺术漆体验店和专卖店如雨后春笋般，相继在全国各地建立，渠道布局如火如荼。

在经历过2015年的战略性调整之后，美涂士在近三年迎来一个“逆势增长”的上升期，在经济下行大背景下依然获得两位数的增长。

2017年，美涂士艺术漆更是火力全开，利用在行业精耕多年积累的品牌资源和渠道助力其艺术涂料业务攻城拔寨，业绩同比增长352%，艺术漆体验店新增近百家，艺术漆经销商利润增长超过300%。去年12月31日，美涂士发布了一份2018年成绩单。其中艺术漆再度以增长超过300%的业绩，成为美涂士2018年度业绩增长最突出的板块。

三年多的发展，美涂士艺术漆已在技术、服务等方面已经取得长足发展，现在美涂士艺术漆正在迈进服务2.0新模式，信息流、服务流等方面都将迎来升级改造，提升至行业新高度。

而此时美涂士全面升级品牌形象，正是迈向国际化，进一步开拓市场的前奏。个性化，时尚化，定制化的艺术涂料涂装受到越来越多的消费者，尤其是80后90后的新兴消费群体的喜爱。

虽然当下艺术涂料市场占有率较低，但据相关机构预测，未来10年乃至20年，艺术涂料市场将仍有很大的上升空间。美涂士曾坚定地表示，艺术漆产业将继续成为美涂士的重点发展领域。

“蝶变”工程漆

暗中积蓄力量的美涂士工程，正准备在这场最新一轮整合中，意图对工程市场格局进行一场颠覆性的“破袭”，并寄望一举冲破原有的市场格局。

即使精装房政策没有大面积推行之前，房地产开发商也是家居、建材与装修公司眼里的肥肉。而如今，成品住宅政策的落地提速，诱发了优质开发商的抢夺战，本质上来讲，就是工程订单的争抢。因此涂料企业更常对接的可能是家具商、装饰装修公司、大地产商。

随着建筑涂料零售市场陷入停滞，不少企业利润出现下滑。行业的客观现实状况，为一向站在市场前沿的美涂士提供了一个可遇而不可求的难得机会，这也是美涂士工程突然发力的重要因素。

不少大型公司，尤其是那些上市公司，早早就开始布局，跟房地产500强上的玩家们建立了深厚的友谊，光工程渠道的营收每年少则几亿，多则十几亿。市场环境的变化使得美涂士不得不在工程战略上作出改变。

2016年底，美涂士工程中心作出一个重要战略组织架构调整，启动聚焦“地产大客户+渠道双轮驱动”策略，选择的路线是坚持和优质企业建立交易合作关系，追求“强强联合”的效应，占领涂料市场地产大客户战略高地，全力打造美涂士工程的核心竞争力。至此，美涂士工程进入到高速增长的快车道。

2017年起，美涂士工程突然爆发式增长。一年里，美涂士不仅荣获恒大地产十亿特大订单、再次中标绿地集团战略集采，还新签中国前三强房企碧桂园、华夏幸福基业两家十强地产，以及鑫苑中国、中梁地产方圆地产、海伦堡地产、越秀地产等百强地产企业。

目前，美涂士已经为全国1万多个项目提供了产品服务。在全国百强的房地产商里面，美涂士和接近50%的企业有合作；在前10强里已经有5家企业与之合作。作为联合国的指定供应商，美涂士的年度战略合作伙伴名单包括世界酒店连锁品牌希尔顿酒店，全国最大的建筑集团中国建筑、敏捷地产以及中石化、中石油等企业。

与此同时，为了加大全国工程渠道的开拓，美涂士工程中心推出了对内的“专致计划”——专心、专业打造极致工程平台；对外推出“蝶变计划”。