直面疫情 满怀信心 展望未来

自春节至今,每天打开手机,大部分都是关于新型冠状病毒肺炎疫情的相关信息,看着不断增加的数字,各地各行业复工的一推再推,心情也是无比沉重。随着疫情得到有效的控制,基本环境已经从不确定性转向日渐清晰,基本环境情况已经从不确定性转向日渐清晰。

每次国民大事件总会迎来各行各业的深度独立思考,在做好防控工作的前提下企业如何走出受疫情影响的阴影并复工?如何在复工中得以可持续地开展业务?已经成为全社会关注的重要问题。作为一个经历过17年前那场非典的涂料行业工作者之一,面对疫情对行业的影响,也分享一下此时自己的思考,希望能给行业抛砖引玉、共同关注并探讨行业发展。

一、冷静理性认识疫情对产业经济的影响

近日人民日报就此次疫情对经济影响的分析中指出,首先短期冲击不可避免,在疫情影响下,一季度中国经济将遭遇不小创伤,尤其是餐饮、住宿、旅游、娱乐行业等第三产业。尽管如此,但是第三产业也会出现一些新的增长点,包括在线零售、在线医疗、在线游戏、物流快递将呈爆发式增长。浙江省工业和信息化研究院院长兰建平说,疫情对各行各业的影响大致可以分为三波冲击:第一波重创旅游、航空、娱乐、餐饮、酒店等行业,短期损失预计最高可达90%。第二波冲击零售、批发、物流、房地产等行业,预计短期最高损失可能达30%~60%。第三波影响制造业,主要由延迟复工、销售滞缓、进出口受阻、劳动力不足、供应链断裂等因素导致。

因此,对此次疫情所带来的冲击我们要有理性的客观认识:这是一场由非经济因素突发重大事件所引致的暂时经济困难。与以往企业经营不善或产业重大危机所导致的经济危机有质的区别。它影响到的是整个国家和所有的企业。大家都在“一条船上”,而非以往单个企业或金融危机下所面临的传统危机。因此,它并没有,也不可能打断原有的经济产业链和供求关系链。从中长期看,势将回归正常的运行。如,中国庞大的市场决定了消费升级的趋势并不会因此而中断。广大中小微企业,尤其是服务业企业,大多面向终端消费者,与人民生活息息相关,是社会生活的最基础细胞,其活跃程度代表了整个社会的繁荣程度。也正因为如此,各级政府与全社会都给予了极大的关注。企业家们没有任何理由感到悲观和失望。近期,各级政府纷纷出台的鼓励支持政策,即说明了这一点。

二、抓好内功,摆脱困境,化危为机

一次次国民大事件证明,越是艰难时刻方显英雄本色!这次疫情是全民族共同面对的极限情况,熬过去就是胜利!企业家们应该抓好内功,通过自己的努力和韧性来摆脱困境,甚至化危为机,赢得新的竞争优势。建议业内广大的中小企业着力做好以下几点:

一是疫情防控为企业的首要工作

切实做好企业内部防疫工作,是企业当下乃至未来一段时间内首要工作,是企业一切工作有效开展的保障,企业应根据国家及地方疫情管控要求,积极做好企业日常疫情防控管理及各项防控措施的监督落实,坚定抗疫信心,自觉维护社会稳定,确保安全、平稳、有序复工复产。

二是最大限度压缩支出

由于疫情而使得众多小微企业普遍发生收入锐减,订单预期减少,资金回流困难等影响,收支却难以降低,人工和原材料成本甚至还会有一定程度的上升,致使用企业短期内无法扭亏为盈。企业家与员工是生死与共的利益共同体,特别时期,全力压缩不必要开支是管理的基本手段,压力共担是企业家与员工团结一致,共渡难关的基本途径。

三是与供应链客户共克时坚

中小微企业的供应链大多并不长,熟人经济是常态。相互尊重与理解是一项重要的工作。企业家当多管齐下,本着面向未来与上下游企业及终端客户做好基于互让利益的磋商。应该认识到压缩利润,甚至均分共担亏损是这一特殊时期的互利共赢行为。

四是充分利用好移动互联网平台

企业可结合部门工作特点,通过异地办公、居家办公、远程协同办公等全新的有效工作模式,加强沟通。如学习用好如钉钉、企业微信等第三方服务,加强沟通,有针对性地解决问题,提振信心,拉近管理者与员工们的心理距离,为团结奋斗赋能,并能进一步强化企业文化建设。同时加强应用对路的中小企业管理软件,加速把物流、生产、营销,乃至财务、会计、人事等管理工作上网。用的好了,还能全面提升企业管理水平,使自己企业的竞争力提升到一个新的更高水平。

五是关注新零售渠道开发与投入

疫情加速了消费者商务趋向于线上,新零售就是大机会,也是必将升级的大势,而新零售的广告投入,线上推广是可以精准到特定客群的覆盖,能有效帮助企业销售去引流,使得品牌推广全国化、精准化。因此企业要加快及加强这方面的布局及广告投入,但要想有效果,企业自己得具备以下基本条件:有没有配备做短视频,做直播的人才;有没有累积一定量的老客户、定金客户、意向客户、潜在客户和人脉资源;能不能保证有效执行力。如果没有,企业可寻求与行业专业资源推广平台合作,以充分利用专业平台的客群资源及线上推广优势,吸引并促进消费者在特殊时期购买欲望。

六是积极拥抱线上企业学习培训教育平台

为系统提升企业管理及员工技能水平赋能。线上学习平台大多汇聚行业资深企业教育、管理、营销专家资源,因不受时间、场地等的影响,已成为众多企业家及企业员工提升学习的重要渠道,持续学习和终身学习,推动持续创新,提升格局、扩大视野,是打破困境、走向未来的最佳方法。通过学习助力企业向高质量发展,指导企业有效配置资源,创造新价值,构建新组织;通过学习助力企业在新经济挑战传统认知中,重塑中国企业文化自信。

最后是企业主学习并用好中央和地方文件

为减轻疫情对企业的负担,促进企业有序复工复产,中央和地方已经出台了一系列扶持政策,涉及到税收、贷款、社保、减租和各种补贴等等,特别对与疫情防控有关的企业扶持力度就更大。

总之,疫情终将过去,短期有困难,中长期一定向好,广大企业应满怀信心,面向未来。

(0)

相关推荐

  • 2021年中国企业服务研究报告

    艾瑞咨询15小时前 关注 ToC流量见顶后,ToB服务,即企业服务一直是大家关注的重点.但是,企业服务的市场增量与变量在哪里,如何做好企业服务,企业服务在不同的行业中表现出了哪些具体特点,市场并未有一 ...

  • 6000字深度解析,如何捕捉SaaS股的“肥美”时刻?

    "2014年,一个朋友来找到我,跟我说了一家叫微盟的公司.他跟微盟创业三剑客之一是高中同学,曾经找他投资三十万被他拒绝了,现在看公司做的有声有色,有点动心,问我可以不可以参与投资." ...

  • “企业微信+服务+私域”将成新基础打法

    今天讨论私域,没法回避企业微信,不仅仅是因为这个平台彻底打通微信,成为私域最重要的承载平台.还在于这个平台已经孕育出几个非常强的私域打法: 我们曾重度展开的"企业微信+社群+LBS+波峰会员 ...

  • 1年内从亏损10多亿到营收55亿,他用了这一招,所有牛逼的背后都是玩命创新

    前言 疫情冲击下,旅游业是损失最重的行业之一.携程不但熬过了至暗时刻,还迎来了业绩增长. 据携程2020年第三季度财报显示,携程集团的净营业收入为55亿元人民币(8.05亿美元),环比增长73%,增速 ...

  • 走别人没走的路 ,让别人想走也走不了~~~(坏笑)

    在这个"营销为王"的时代,企业如何从激烈的市场竞争中脱颖而出?今天小编给大家讲讲华为"曲线救国"的故事. 选择更难的农村市场 20世纪80年代末,国内通讯市场基 ...

  • 提前回表,足额拨备,基本核销,平安银行2020年净利润289.28亿元

    平安银行(平安银行,深交所000001)今日向深圳证券交易所提交了2020年年度业绩报告.2020年,该行实现营业收入1,535.42亿元,同比增长11.3%:实现减值损失前营业利润1,073.27亿 ...

  • 疫情至暗时刻,餐饮业如何重见曙光?

    苏州食材管家 11-08 15:20 ​​"民以食为天." 在饮食文化博大精深的中国, 餐饮始终是无数创业者蜂拥而上的赛道. 但当"刚需"被打破, 行业又会发生 ...

  • 精彩!2020中钢网10大事件

    2020年,即将画上句点.这是例外的一年,我们尚未知许多"被迫"的改变是否会成为煽动人类命运的蝴蝶翅膀.混沌开局,奔涌不复,生活归于寻常,却又似乎不同往昔,欣喜的是孕育时代变革的浪 ...

  • 疫情之下,快消厂商“排兵布阵”自救指南

    虽然疫情还在进行中,但作为快消厂商,当下已开始逐步复工.疫后的2020,快消厂商要关注哪些营销趋势与机会,消费者是否会因为疫情而改变消费行为习惯,基于消费者的变化,如何重点做营销规划,这是快消厂商着重 ...

  • 现场| “改变”

    这届大会汇聚长三角.珠三角的 女装品牌企业家 以 "改变"为主题 提出 "重构新生态.共创新商业" 交流探讨.对话交锋 大力倡导深化产业间的横向与纵向联系 携手 ...

  • 实体门店的老板们开始思考用小程序开店了!

    2020年,一场突如其来的新冠状病毒疫情打破所有正常生活,对传统行业更是带来了严重的影响,尤其冲击了以线下为主的消费品.零售业. 传统企业面临三大挑战: 1.销售大幅下降:线下90%以上店铺闭店,基本 ...