创盛隆总经理康视远接受《镜像中国》专访（附视频）

创盛隆是三棵树深圳地区总代理，也是德爱威、得时宝、绿壁虎漆等品牌的优质代理商。康视远表示，公司正加速从单纯的涂料经销向集涂装、设计、拎包入住等功能于一体的现代综合服务商转型。

创盛隆的转型，必定“锐”字当头。身为85后涂料人，康视远深谙互联网营销，在抖音、朋友圈基础上，直播平台将于今年9月上线。他呼吁更多80后、90后加入常青行业，共同助力民族涂料品牌做大做强。“创盛隆愿意为2万名有志加入涂料事业的大学生提供支撑，加盟创盛隆，共同把涂料市场蛋糕做大”。

以下为专访视频精剪版，建议在Wi-Fi环境下观看：

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请简单介绍创盛隆的情况？

我2009年来到深圳，2013年创办创盛隆，主要代理三棵树、德爱威、东方雨虹，得时宝、汇源防水，以及公司自主品牌绿壁虎等数十个，经营品类丰富，涵盖建筑、装饰、装修所有施工场景。公司团队目前48人，有深圳、惠州两个仓库。配送服务能力涵盖珠三角。

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《涂饰商情》梳理发现，创盛隆6年走来，今年业绩预计突破7000万，高速增长背后的原因有哪些？

创盛隆的发展，得益于深圳特区东进战略的红利。东部地区作为当前深圳重点开发区域，创盛隆一开始就谋划布局，并得到相关部门、行业领导的关心支持。

增长背后，更离不开团队付出。我们在涂料路上一直坚持初心、砥砺前行，把公司服务做到极致，很多客户就是因为服务选择我们。

创盛隆坚持经营八字方针，一是诚信；二是学习，通过学习抬高自身格局；三是执行，执行是公司考核每一个销售经理最重要的一点；四是卓越，坚持前面三点，自然会成为行业卓越的一员。创盛隆以绿色健康为核心思想，只选择绿色环保、符合国家发展的代理品牌。

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在建材家居特别是涂料消费方面，深圳市场有哪些特征？

深圳是一座非常年轻的城市，80后、90后乃至00后成为消费主体，消费意识不再是“油工说什么好，就是什么好”的年代，他们会通过百度、 微信、抖音等平台了解产品基本知识，年轻消费者对品牌依存度较高；二是个性追求越来越重要，产品形态、功能越来越多样化。为适应深圳消费群体的需求转变，创盛隆正加速向综合服务商转型，是我们未来发展的重点！

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作为新一代涂料经销商代表，你将如何发挥前辈优良传统，继往开来？

一踏入涂料圈，业界前辈言传身教深深影响了我。也使我明白一个道理：做实业要带一点理想，赚钱不是主要的。

创业其实很艰辛，每天看到自己一点点进步，也算苦中作乐。 当时深圳涂料市场，外资品牌占据90%以上，国内品牌无法进入，很多都铩羽而归。深圳作为中国包容性最强的城市，发展潜力最大的城市，为什么自己的品牌都站不稳？

所以，“继往开来”就是要把我们自己的品牌在深圳发扬光大。三年来，得益于三棵树厂家的支持，我们硬生生把这品牌扎下来，有了一定影响力。涂料如何做大做强，一定得靠我们中国人去做！厂家、经销商要发挥自身优势，用新时代的新思想、新推广手段，利用我们的特色国情，把自己的品牌做大做强。

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你今后的事业规划是怎样的，请跟我们分享一下？

关于公司如何发展，我设定两条路线。2013—2018年，是创盛隆创业的第一个五年；2019年，我们进入第二个五年规划，要走好这一个五年之路，核心分为两点，一是公司转型，从一个单纯经销涂料的企业转变成一个涵盖装修、设计到拎包入住一条龙的综合服务商。充分利于三棵树发展契机，承接“三棵树马上住”深圳区域业务，并做大做强；第二就是销售培训计划，凡有志于从事涂料行业的应届优秀大学生，提供免费服务，为 中华涂料之崛起而努力奋斗。