不好意思，视知凭什么一年做到头条号知识短视频行业第一？
撰文： 今榜 石破天
到今年9月，正好是视知视频上线一周年。昨天，视知TV发布消息，在几大视频平台上的播放量统计中，它们已经做到了知识短视频行业第一，仅仅在全国科普日上特别制作的3支视频，全网播放量就超过5000万，此外，在9月汽车头条自媒体影响力榜上也取得了第一名的成绩。
从数字上看，在知识短视频领域，视知的确是做到了全网NO.1，所以自家公号发布文章才会这么傲娇——《不好意思，我们用一年才做到知识短视频行业第一》。
对此，我们采访了视知TV的COO李强，希望他能深度回答知识短视频矩阵的运营方略。
李强，曾就职于《世界博览》杂志，目前为视知TV的COO，负责短视频制作。
8个产品线，如何设置深度垂直的产品矩阵
今榜：视知TV目前的产品线是怎样的？
李强：目前视知TV有8个产品线，视知TV、视知车学院、
人生资本论、女子力科学社、次元光线、本格男士、喵客帝国、脑洞电影院。其中视知TV头条号作为公司的展示账号，同时发布一部分地理、历史等百科类视频。其他都是垂直的，这些账号基本上涵盖了百科、汽车、财经、电影、动漫、男性着装、职场和个人提升、女性健康、宠物（猫）。
今榜：我们注意到这些号的定位精细化都非常强，基本上是到了一个重度垂直的领域，比如喵客帝国，只做猫的知识内容，为什么这么设置？
李强：头条平台是新一代的分发工具，越垂直效果越好。头条号是深度匹配的，你的内容定位越精准，就能匹配到越多的目标用户群，机器也会更加清楚你的定位。之所以设置这八类也是有规划的，一个是我们觉得观众对这8个领域里的内容需求比较明显。二是我们有这方面的制作经验，原来有基础，相关人员也是匹配的，另外，我们过去的客户也集中在这8个范围内。
我们是一个去媒体化的平台，有人说我们的百科有点像大象公会，其实还是有很大不同的。我们只做直接有用的东西，比如人生资本论，关注的不是资本、财经这些比较大的话题，而是职场提升、个人理财这样的内容。比如本格男士，很大一部分就是教职场男性怎么穿衣服，主打服务性、实用性，看了视频以后就可能用到。
短视频是平面媒体的升级
今榜：这几年有很多平面媒体的人都去做短视频了，您本人以前也是做杂志的，你怎么看这种转型？
李强：这个说起来也是一个挺有意思的话题，我也同行也总交流，我发现好多同行在做短视频之前都是做平面媒体出身的。有名的几个，刻画是苗伟的，一条的徐沪生、二更的丁丰等等，包括新京报也在做自己的短视频。我感觉短视频就是对平面媒体的升级，所以它是由做内容的人在主导，它不是长视频的缩短版，实际上它还是内容的一个延伸。
我的转型还比较顺畅，逻辑和原来的报道是一样的，我自己不是专家，但我知道专家是谁，我找到它，让他告诉我，我再通过短视频翻译给读者看。 我们做了很多年内容，客户也多，动画也有优势，客户比较认可。
今榜：简单介绍一下团队搭建和内容生产情况，怎么解决视频动漫生产的成本问题？
李强：目前视知TV有90多个人，内容线的人大概有四五十人。一条视频一般要五六个人参与制作，多的话要超过10个人，大概是由脚本作者和后期同事组成的。目前我们每个月能够生产100条左右的视频，最快的视频2天内就能做完。动漫视频这块，我们一直在开发低成本高效率的模式，对生产流程在创意的基础上做标准化的管理，应该说视知TV是同行里成本控制最好的。
我们计划在明年初每个月制作发布150条以上的视频，而且是在不大量增加人员的情况下。
短视频
机器无法识别谁是贱人
今榜：视知TV本身就是一个全平台的MCN，你们是如何看待头条这个平台的？
李强：我们在今日头条这个平台上是独立运行的，公司一直对头条号非常重视。我是这样看的，头条这个平台上的用户，男性居多，二三线居多，年龄层略大，30岁以上的男性用户为主。所以头条号上最好的几种内容，军事、时政、汽车、电影等等，我们在头条号上表现最好的是视知车学院和人生资本论，另外本格男士的势头也不错。
今榜：视觉志的那个爆文《谢谢你爱我》，在头条上的阅读量就很低，你们感觉头条和微信有什么区别呢？
李强：你说的这个例子的确很有意思。还是我刚才说的，头条的生态和微信的有很大区别，头条上的用户群不一样，看东西的习惯和兴趣点不一样，另外它的分发机制也不一样。特别温情的东西，头条上的浏览量头条不如微信。微信里，用户主要看看自己关注的号，看朋友圈转发，很多内容代表他的态度，比如我认同的情感和态度，我才会转发，才会去看。
而头条里，用户有无数选择，他们看的是干货、内容、知识，是对自己有用的重要的东西。头条和公号是两个场景。
另外，标题太虚的文章，在头条阅读量也不行，机器不知道分发给谁。我举个例子，我听说咪蒙的名篇《致贱人》最开始在头条发布时，阅读量很低，因为机器无法识别谁是贱人。
运营干货：标题到底怎么起
今榜：咱们对内容团队是怎么考核的呢？
李强：基本来说是综合考量，因为平台很多，每个平台上的情况差别很大，我们要看的是整体。不同渠道，意义是不一样的，传统的渠道如爱奇艺这样的视频门户，有推荐量就可以上去，所以编辑是否推荐，跟数据关系很大。而今日头条这种平台，选题、内容和标题的因素就很大。
今榜：所以就到了干货时间了，你们是怎么起标题的？
李强：的确这个也是我们重点研究的点。其实在运营这方面，起标题、写简介、贴标签，这些环节都非常重要。头条有很多取标题的套路，不能一概而论，不过也有一些通行的标准，比方说不能太短，要分成几个短句，故事性的，谁，在哪里，做了什么事，这个事情是怎样的，越具体越好，机器才会给你找到用户。
举个例子，我们的本格男士那个号，做一个旅行箱的评测，发完之后，第一个标题可能不好，浏览量只有几百。隔了几天，我们修改了视频，就是简单修改了一下，想了几个新的标题，围绕价格、颜值、质量三个关键词用了三个不同的标题，结果获得了远远超过第一次发布的浏览量，其中质量做关键词的标题浏览量是最高的。这个就是标题的力量吧，差别的确很大。
一些号的权重比较高，是可以有权限一篇稿子用两个或以上标题的，这个就要好好利用头条的规则。如果没有这个权限，就要对阅读量做密切的监控，发现推荐数量不行或者转化不行，赶紧在两小时内修改一次拉动一下。
我们一般会这样安排，写脚本的编辑要给出一套标题，做运营的编辑要再给出一套标题。
今榜：内容方面，还有什么建议吗？
李强：内容方面，头条号的内容要有用，只谈情感不够的，所以你看头条号上的鸡汤真的不多。当然也不能完全没情感，不能像科普一样，硬邦邦的知识也不行，要结合干货和情感。短视频这块的特点是，大家看头条，选择特别多，打开视频5秒，不喜欢就下一条，所以片头一定要短，进入一定要快，上来就说明白你想要干什么。
听说有的同行，发一个视频之后量上不去，就会删掉，修改题目简介标签，再发布，直到量过了一万之后才停止修改。
我们没这样试过，因为听说这样做会影响头条号的权重分。但是可以看出，头条号的运营，标题、标签、简介确实很重要。
今榜：怎么看头条号今后的趋势？
李强：我的感觉，在视频的领域里，大量的人会进来。短视频的门槛会不断提高，生活化的、简单的做出来的视频，渐渐地分流到火山、抖音等小视频里面。
专业机构会越来越多，精品的东西会越来越多，毕竟我们看手机的时间是有限的，所以要在固定的时间内看一些有用的好的东西。
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