敢于让下属去犯错，没有犯错就没有创新

蒋小华：匠道社创始人

试错思维，就是你敢于担当，也敢于接受失败，因为没有失败就没有创新。

很多时候，因为我们怕犯错，所以我们就不敢去尝试，事实上，很多的成长是从错误中开始的。

作为领导者来说，需要敢于让我们的下属去犯错，当他犯了错以后，他才知道何为正确。

作为个人来说，我们也同样敢于试错，在这种试错当中，我们去寻求更好的解决方案。

试错思维的发展模式是三个方面：

第一，犯错

第二，试错

第三，改错

在这样的前提之下，去尝试的操作，也就是我们说的试错，当然试错有可能正确，也有可能错误，只要我们敢于改错，勇于改错，善于改错，其实，这是一件好事。

所讲的试错思维，其实是在告诉我们，要让我们的用户，也就是购买者，包括客户等，让错误来改变错误者，让行动来提高你的行动力。

那关于这点，想起来一个非常重要的一个案例，今天在我们的手机市场上面，显然在过去非常成功的一家企业：魅族手机。

其实在魅族发展的路径上面，有一个情况，那就是魅族的老板黄章，专门组织建团队，靠自己的力量，去开发一款新产品，希望透过这一款新产品去影响市场上，甚至打造一款过去所说的，改变世界，这样的一个重量级产品。

黄章团队，是有这样的研发能力的，但是实际上，被在技术能力并不如黄章这个团队的像小米，像华为这样的团队，所超越了。

那么小米也好，华为也好，他们其实是遵循了犯错、试错、改错的路径。

产品做出来以后，先推向市场，让消费者和用户来帮助他改进，提出修改意见，改进的效率和速度自然就会比较快，如果全靠自己来操作，甚至又不敢于去犯错，很多时候呢，你就会失去很多的机会。

错过要比过错更可怕。

在这个问题上面，要敢于犯错，同时又要不断的去尝试，去试错当中出现问题以后，又勇于改错，这样子就可以迅速的发展，甚至可以做出一些全新的东西。