给医院看病的医生

随着我国医药卫生体制改革的不断深化，公立医院的外部环境和内部机制都发生了巨大变化。未来医院如何管，对每一位管理者而言都是一种综合考量。为满足广大医院高质量发展需求，全国知名医院管理资深专家韩根东教授领衔的专家团队愿为各级各类医院把脉问诊补短板，出谋划策促提升。

管理咨询：尽人之智，尽善尽美一院一策：通过基线调查，进行管理诊断，制定战略规划，实现医院可持续发展；2+1 工程：通过结构优化，完善治理体系，实现管理升级，助医院通过等级评审；管理咨询：通过答疑解惑，进行管理升级，应用模型工具，促医院从优秀到卓越。管理培训：量身定制，专注实效以问题为导向，以案例为载体，通过情景教学，管理解剖，助力参训者持续精进；从经验到科学，让决策科学化；从技术到管理，让科学与艺术融合；做魅力型领导者；因材施教，学习与发展衔接；循循善诱，技能与岗位衔接；寓教于乐，理论与实践衔接。把脉问诊补短板答疑解惑开良方01 下一个五年规划如何聚焦医院高质量发展？关键词：战略规划 顶层设计——通过基线调查，管理诊断，德尔菲专家咨询法，明确医院战略发展阶段目标、时间节点及行动路径。典型案例：首都医科大学附属北京康复医院、山东济宁医学院附属医院、重庆市长寿区人民医院02 如何遴选医院的优势学科将其做大做强？关键词：外引内联 上下联动——通过基线调查，管理诊断，德尔菲专家咨询法，明确医院战略发展阶段目标、时间节点及行动路径。典型案例：首都医科大学附属北京康复医院、山东济宁医学院附属医院、重庆市长寿区人民医院03 提升基层医疗服务能力的关键点是什么？关键词：临教结合 规范诊疗——通过临床情景教学及实用技能训练，让基层医生熟练掌握鉴别诊断的要点，进而提升医疗服务能力。典型案例：山东省临朐县人民医院、 云南省姚安县人民医院、云南省沧源县人民医院04 如何让绩效考核成为引领医院发展的“指挥棒”？关键词：激活组织 健康发展——对照国标，结合实际，绩效专家帮您科学合理的制定绩效考核指标体系，进而激活组织迸发活力，推进医院健康发展。典型案例：北京大学第三医院、云南省曲靖市第一人民医院05 如何更好推进信息化建设，助力医院高效发展？关键词：智慧医疗 科技领先——以“互联网+医疗健康”智慧医院建设为抓手，充分运用现代科学技术手段，助推医院精细化管理。典型案例：北京大学人民医院、北京中医药大学第六临床医学院06 如何加强公立医院党的建设，健全现代医院管理制度？关键词：以章程引领医院发展——通过医院章程制定，将党组织嵌入法人治理结构，由单向管理转向双向互动协同治理。典型案例：深圳市公立医院章程样本07 如何凝心聚力激发活力打造特色鲜明的医院文化？关键词：以人为本 管理创新——以提升员工归属感、幸福感、获得感为导向，明确医院文化建设路径，构建以人为本的现代医院治理新模式。典型案例：北京协和医院、北京大学第三医院、山东省临沂市妇女儿童医院