一建实务进度管理！横道图、双代号(时标)网络图案例分析专项突破

　　市政公用工程项目施工进度管理主要是对网络图进行考核，2014~2020年有5年均对该考点进行了细致的考核。

　　一、2014~2020年一级建造师市政实务网络图相关真题考核情况

　　二、考核形式

　　1、横道图

　　命题方向：根据背景资料对横道图进行修改与调整或指出横道图的不妥之处。

　　典型例题：2020年案例四、2017年案例一

　　2、双代号网络图

　　命题方向：网络图的逻辑关系的识读、计算工期并给出关键线路(节点工期)、网络图优化。

　　典型例题：2016年案例三、2014年案例一

　　3、时标网络图

　　命题方向：依据已知条件补充网络图并确定关键线路、给出总工期。

　　典型例题：2018年案例一

　　三、经典案例，以题带点

　　1、2018一建市政案例节选

　　【背景资料】

　　某公司承建一段新建城镇道路工程，其雨水管位于非机动车道，设计采用D800mm钢筋混凝土管，相邻井段间距40m。

　　施工前，项目部对部分相关技术人员的职责，管道施工工艺流程，管道施工进度计划，分部分项工程验收等内容规定如下：

　　(5)管道施工划分为三个施工段，时标网络计划如图1-2所示(2条虚工作需补充)。

　　2、2017一建市政案例节选

　　【背景资料】

　　某施工单位承建城镇道路改扩建工程，全长2km，工程项目主要包括：

　　(1)原机动车道的旧水泥混凝土路面加铺沥青混凝土面层;

　　(2)原机动车道两侧加宽、新建非机动车道和人行道;

　　(3)新建人行天桥一座，人行天桥桩基共计12根，为人工挖孔灌注桩。

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件五：项目部按两个施工队同时进行人工挖孔桩施工，计划显示挖孔桩施工需57天完工，施工进度计划见表1-2。为加快工程进度，项目经理决定将⑨、⑩、⑪、⑫号桩安排第三个施工队进场施工，三队同时作业。

　　表1-2 挖孔桩施工进度计划表

　　3、2016一建市政案例节选

　　【背景资料】

　　某管道铺设工程项目，长1km，工程内容包括燃气、给水、热力等项目，热力管道采用支架铺设，合同工期80天。

　　开工前，甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计，内容包括：

　　(1)确定了各种管道施工顺序为：燃气管→给水管→热力管;

　　(2)确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示，同时绘制了网络计划进度图，如图3-2所示。

　　在热力管道排管施工过程中，由于下雨影响停工1天。为保证按时完工，项目部采取了加快施工进度的措施。

　　表3 各种管道施工工序工作顺序表