向上要资源，向下做管理，向外要增长，向内...

向上要资源，向下做管理，向外要增长，向内要效益！这样玩下去，你不进步、不成功都难！

因此，要做优秀的管理者，就不要围着自己转，而要玩转你的身边资源，发挥你的影响力，让你独一无二，进一步解读如下:

❶ 向上要资源: 你必须为实现团队目标获得上级的人、财、智等资源
❷ 向下做管理:你必须发挥你的计划、执行、监控和改善闭环，带领团队实现团队的目标
❸ 向外要增长: 增长一定是源自市场和客户，你必须走到市场中去和竞争对手pk，突出你的差异，形成你的核心竞争力
❹ 向内要效益: 刀口必须向内，省一分比赚一分强，挤掉泡沫更健康

最后，我还在提醒的是: 管理核心是人，但不是你自己，而是你的团队，只要抓住了人这个牛鼻子，再多变化，你能应对自如！
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