逆势博弈的品牌策略

我们在《绘画分析的SWOT分析》中假定了画家是处于一个竞争的社会生态体系中的，因此我们分析顺势博弈和逆势博弈，因此我们就进行SWOT分析。类似的我们可以分析绘画逆势博弈的品牌策略。

“印象派”实际上是一个品牌。这个品牌到现在依然是一个响亮的好品牌。当时莫奈一群人发起自己的画展，海报上是没有“印象派”的字眼的。甚至最后第八届印象派画展，也没有在海报印上“印象派”的字样。

第一届印象派画展的海报。没有“印象派”字样。

也没有印象派字样。

“印象派”是评论界给他们起的名称，而且是讥讽和鄙视的。印象派群体自己里面很多人也避免使用这个名号。比如德加就是坚决反对用这个名号。因此印象派群体并没有真正注重自己这个品牌。

但是后起的一些画派，就有意识地使用了这个品牌。比如修拉、西涅克，发明点彩法，毕沙罗发现后就跟他们合作，主动使用“新印象主义”的名号，在第八次印象派画展时亮相。新印象主义画派虽然也遇到恶评，但是阻力小很多，很快就成功了。这是品牌策略的成功。就是借用一个已经成功的品牌，打出新的品牌，缩短了自己品牌曲线的上升过程。

后印象主义、野兽派、纳比派、立体主义、等等，一直到美国的抽象表现主义、波普艺术，等等，这些都是比较主动叫响的派别，主动地进行品牌宣传。

逆势博弈尤其需要实用品牌策略。