亚文化总有一天会长大,它才是企业持续增长的,长效增长引擎。

高竞:蚂蚁集团网商银行创始人

亚文化这个词,还记得吗?

我今天要分享的内容,可能会让你感觉到有一些不适,希望你可以忍一忍,听我认真的讲。

“亚文化”这个词,还记得吗?我们现在说话的时候说“亲”,打招呼时候说“亲,你怎样怎样”,你觉得肉麻嘛?应该还可以吧。

这曾经是淘宝的店主、客服发明的一个用语,你现在已经觉得习以为常了,但是在十几年前,这个用词曾经被媒体点名批评过,说年轻人不好好说话用什么“亲”,互相都不认识。

未来亚文化是主流

当年在电子商务的平台上买东西是亚文化。

十几年过去了,没有人再觉得电商是非主流、是亚文化,为什么?因为一代人已经成长起来了。

当初在淘宝、电商平台上买东西的人现在已经好多都是中年人40来岁了,当年20来岁的毛头小伙,现在已经是40多岁大腹便便的中年人了。

未来,亚文化可能是一部分的主流消费。

站在今天看未来,就要看清楚今天有哪些亚文化的切片,有哪些亚文化形成的市场。

想寻找企业增长的机会,不能用静态的眼光看待今天的事物,同时在文化和亚文化上,我们不但需要用主流的眼光去包容和欣赏非主流的机会,还要用主流的眼光去欣赏和理解非主流的文化。

因为说不定十年以后,今天的这些亚文化就会变成以后的主流文化。

偶像、电竞圈的亚文化

在偶像圈,可能很多人分不清楚肖战、王一博、朱一龙。

但它们的粉丝,粉丝经济催生了大量的做生意机会。

还有电竞圈,其实电竞也是一种亚文化,它同样也已经是非常好的做生意机会。

脱口秀的亚文化

在讲到脱口秀的时候,你可能会想到脱口秀的演员可能到现在连一顿饱饭都吃不上,有大量在线下走穴的脱口秀演员,一天的收入只有100、200块钱,但是你不要以为这就是脱口秀这个产业的现状。

事实上脱口秀其实是一个导流的工具,它在市场上造成了明星效应之后,接下来它用广告代言、演出等等方式做商业的变现。

脱口秀现场的演出可能收不了多少钱,但是它是一个非常典型的互联网思维产品,通过前面的导流给后面的商业做铺垫。

我不知道你是否喜欢看脱口秀《吐槽大会》,如果你仔细的去听现场的笑声,或者自己带入进去看,就会发现,脱口秀引发笑果的频次要比传统的相声高很多。

也就是说,听一场脱口秀,笑的次数和密度要远高于传统的相声。

今天去看脱口秀的时候,就要意识到,这是一个正在蓬勃发展的,快速增长的战略机遇点。

你在脱口秀的这个市场上,既可以做一个听众,也可以做一个参与者。

街舞的亚文化

说起街舞,首先我想问一下,你知不知道街舞的市场规模有多大?在今天,街舞的市场已经达到百亿规模,这是一个不小的产业。

你不要看就是一群人跳舞,你要知道他们要花很多钱。

那么这个街舞的市场规模大概有多大?

单从街舞的培训机构、表演、比赛评奖、服装、周边,还有街舞文化衍生出来的,街舞嘻哈、黑pop等等,各种街舞元素的物品售卖,就已经达到了百亿规模。

据不完全的最新统计,不算观众,街舞直接介入的从业人群,或者是接受街舞的人已经达到了百万的规模。

也就是说,未来它有可能是一个上千万人口,这是一个巨大的人口市场。

街舞里面有一个非常经典的东西叫battle(街头对决、斗舞)。

它其实是美国黑人文化的一种文明化的表达,因为原先的青少年在battle时,是用武力、暴力去解决关于抢地盘的问题,但是后来他们提倡文明化的解决,就用斗舞的方式来做,这是街头斗争文明化的表达方式。

然而需要battle就需要道具,如果你是非文明的表达方式可能就是用拳头去解决,但用文明的表达方式,就需要有大量的道具来配合。

这时候链子、裤子、音乐不就是生意的机会吗?所以要搞一套街舞行头其实并不便宜。

如果要搞的好,需要有很好的武器来武装自己,买刀买枪是不可能的,买鞋子、裤子那是必然的,这就是街舞产业得以发展的一些支撑。

这些也都是企业家要高度关注的。

汉服的亚文化

同样的,有的人喜欢动,有的人就喜欢静,汉服现在的表现特别的抢眼,已经是过百亿的市场了。

汉服的由来,是因为90、95和00后对自己民族的信仰、民族的自信达到了一个前所未有的高峰,他们更喜欢自己民族的服饰、文化,更喜欢自己民族的符号化的表达,所以汉服是一个非常好的表达的方式。

汉服是一个比较大的市场,在中国山东菏泽市曹县,据称有几十亿,甚至近百亿的规模。

曹县快递产业的人说,曹县汉服的发货率年增长幅度是40%,如果这就是汉服行业的年增长幅度的话,还有哪个行业年增长是40%,有吗?没有。

汉服现在的市场已经达到了百亿,它的消费人群已经达到了千万,而且这个数字还在增长,因为95、00、05后在不断成长,因此他们对汉服的需求不会消失,只会越来越大,这就是民族自信产生的大量民族情绪的消费需求。

但是汉服存在已经千年以上,为什么这个市场这两年突然的发展起来?

我们不单单是要知道它背后的原因,同时还要看到我们切入的一个增长点,把自己定位成满足年轻人新消费需求的一个提供者。

这就是定位的增长,定位的角色。

增长的巨大群体—“年轻人”

分享了这么多案例,对于企业来说,如果要通过定位获得增长,就要知道增长的一个巨大群体其实就是满足年轻人的市场。

要定位成可以提供满足年轻人需求的市场,就要先构建一个圈层,物以类聚,人以群分,构建圈层就是把人分群,然后努力的再出圈。

同样的,我们在定位成年轻人的时候,还要明白现在互联网的思维,因为你要获得足够的流量,然后再通过这些流量进行商业的变现,并且流量还要分公域、私域流量。

为什么要定位给年轻人?

亚文化它就是天然圈层,是一个天然就会带来私域流量的流量池,如果你不用亚文化去对人分群和定位,对业务产生进行定位,你就不会知道这些人,那么你如何把他们圈为你的私域流量池?

但你的公司一旦定位成亚文化,街舞就是一群私域流量池,汉服就是一群私域流量池

有的时候他们两个有交集,有的时候完全不相干。一旦定位了之后,再去圈层就要方便的多了。

亚文化是未来企业长效增长引擎

要用开放的心态去看待现在的亚文化,未来它可能会成为主流的消费,同样也要迅速找到可以做生意的机会点。

你如果做亚文化生意,就意味着已经把自己定位成为年轻人提供服务和产品的一个商家。

同样在亚文化里面,你还需要进一步的定位。无论是汉服还是街舞,都需要你去了解亚文化的圈层和精髓,然后才能开发出符合他们需求和购买力的精美产品。

最后,亚文化总有一天会长大,它才是企业持续增长的、长效的增长引擎。

THE

END

以上内容为高竞

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