也说“评优评先”
“评优评先”,这是对单位员工工作的肯定和褒奖手段;是弘扬正气激励先进鞭策后进的有力举措;也是培养和促进员工发展成长的抓手。通过对先进典型的表彰宣传,既是促进本单位工作的开展,也向社会传播爱岗敬业忠于职守开拓创新的正能量。
一段时间以来,觉得这种评选机制变得庸俗和势利,违背了“评优评先”的本来的初衷,也削弱了此举对于促进员工成长和开展工作的功能和效应。
曾有人发出“不知道单位这几年谁人受到上级表彰”的感叹;有的人为了自己晋级资料增加含金量,恳求领导给关心照顾,把表彰名额让给他;有的领导为了自己今后工作好做,把先进表彰当成一种筹码使用。
按理说,“优秀”或“先进”的产生,应该符合评选条件,按照评选办法操作,哪怕是粗线条的,哪怕有人自愿放弃。这样做必定起到积极效应,而决不是凭领导意志和个人感情用事。曾闻有搭建平台公开演讲争取个人荣誉的做法,然后进行民意测评,最后公示征求意见。对于背地里向领导表示索要荣誉的,其行为本身就不够格当先进,岂能姑息迁就?!
说到底,“评优评先”关键在领导如何看待,如何操作,如何把捏分寸,搞得好有利于单位的发展进步,搞不好也会人心涣散工作陷入被动。
要让真正优秀出众的、思想表现先进的、成绩突出的、具有引领示范作用的人成为表彰奖励对象,让大家心悦诚服!还要公开展示其成果业绩,大力宣传他的感人壮举,这是对当选者崇高致敬,这是对集体对事业的高度负责,这也是对单位员工的激励和促动!
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