每看错一个人就能多了解一分自己

这是庐山面目的真面目第668篇原创内容，2021年第64篇。

前几天和我的咨询客户两个人在工作室边喝酒边交流，很深入、很开心，以至于他和我都醉酒了。合作最愉快的咨询客户，一定是可以变成最好的朋友和好兄弟好姐妹的。

醉酒后第一重要的是安全到家。论醉酒后安全到家的指数，代驾高于打车。因为在醉酒状态下，到了目的地之后，的哥很可能把你放在路边，很危险。而即便代驾师傅走了，你也是坐在车里的，大不了在车里过夜，比路边要安全很多。

本篇的主题是每看错一个人就能多了解一分自己。

识人能力是千百年来、古今中外共同的第一能力。

十几年前学习过曾国藩的冰鉴，当时觉得有收获。

拥有出色识人能力的人，无论做任何事，都一定超出大多数人。如果处在风口浪尖，有机会改变世界，那么识人能力的重要性甚至到了创造历史、决定生死。在特定的历史环境中，一个人的生死本身就是最大的变数。

百年以来，中国识人能力第一位的人是谁？我的答案是周恩来。作为早年有多次机会位居首位的领导者，看懂了谁是可以领导一切的人，甘心辅佐。如若不然，历史不知道会被改写成什么样。

识人其实来自于自我认知。一个连自己都不了解的人，不可能了解别人。

深刻了解自己，充分了解别人，就会知道在很多情况下，该做什么不该做什么。

个人是这样，组织更是如此。大名鼎鼎的组织部，做的其实就是这件事。在体制内，组织部长很多时候都是隐形“三把手”。

就企业管理中的人力资源而言，也是一回事。

把人力作为资源，前提是了解人力。用人就是排兵布阵，谁适合当前锋，谁适合组织进攻，谁适合防守，不同的排布区别太大了。

号称上世纪最伟大的CEO杰克·韦尔奇，坦言自己用人的正确率不超过70%。我们可以认为没有那么伟大的CEO，用人的正确率可能只有50%吧，甚至都不到。所以组织会出现各种各样的问题，根源大都在用错人。

互联网时代的大公司，创造出了更适合互联网时代的用人方式，选马不如赛马。用更多内部竞争的方式，决定出谁是获胜者。

说组织只是帮助大家理解这个问题。退回到个人视角，每个人都有可能发现自己看错了人。

原本以为是非常好的朋友，没想到怎么是这样的人？我估计大部分朋友都曾经发出过这样的感慨。

而在感慨之后，我们应该想一想，为什么我们会觉得自己看错了人？

答案一定可以使我们更增加一分对自己的了解，这也是本文的主题所在。

在这一点上，我现在的方式相对特殊，开放状态。作为一个公众号作者，愿意和喜欢这个公众号的朋友交流。这一做法的逻辑是谁认可我，我认可谁。

但事实证明了，有的人是假装喜欢。不是真正认可知识的价值、认可终身学习的价值，都只会成为一个过客。有的人只是看看我这里有没有什么他需要的东西。我见识到了粗俗、卑劣、自私和自以为是。这是选择开放状态必须要付出的代价，默默承受就好。难以承受的，就通过音乐表达出来。

是否真正认可知识的价值、终身学习的价值，就是我从离开的人那里更加看懂的自己。

看错的人，一定会有一些你无法接受的部分。为什么无法接受？原因有可能会有很多种。理解为什么无法接受，就会增加对自己的了解。

无论如何，一个人的本质是不能改变的，能够改变的只是表现形式。一个不善良的人永远不可能变得善良，最多只能看起来显得善良，也就是学会了伪装而已。

永远努力改变自己，不要尝试改变别人。

希望本文可以让朋友们有所收获。