最重要的是:做难而正确的事
文/田志刚 摘自《卓越密码：如何成为专家》
新春伊始，很多人都立下不少flag和有很多期许，但说实话，如果不能有意识的去改变、去进行更深入的思考、去扬长避短，大概率是今年跟去年没有什么变化。
其中很重要的，我认为是要坚持去做有价值的事情，不论这样的事情是不是更难，也不论是不是能快速的达到目标。
对于那些逢场作戏的、不创造价值、噱头或者形式的东西，就不用或者少投入。
但实际上是，每天在很多地方、有许多人聚在一起说言不由衷的话、讨论自己都不相信的内容，并且显得一本正经满脸真诚。许多义正言辞满口仁义道德，背地里却蝇营狗苟的人。
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人生如戏,可能大部分人都很难做到所有的情境下都本色出演，但不能演着演着自己就真的信了。那样的话，你的一生就会成为悲剧。
无论外界如何风云变化，作为独立的个体你要有自己的判断和定见：不论什么样的“真理”都要符合基本的常识和逻辑，天上从来没有掉过馅饼。
每天，还有许多人在绞尽脑汁的谋划、一门心思的忙碌，只不过是为了应付领导的好恶，博自己的老板一笑。
这种事情不仅国企有，民营企业也很多，因为领导决定了自己的前途和升迁。
万科、华润和宝能之争的时候，其中透露了许多消息：
领导们去深圳万科从来不去机场隆重迎接、从来不盛开筵宴的招待成了王石被讨伐的问题。
可有一阵子任正非机场打车还被你们刷屏，大家的价值观是何等的混乱。
我一直觉得这是中国最大的浪费！
这么多高学历的人、这么多聪明人，将时间和才智用在一本正经的扯淡上，用在让某个领导满意上，而不去思考如何满足于社会、市场和用户，不去思考真正创造价值的地方在哪里，这个国家怎么能好？
奇怪的是，许多做这些事情的人却还要煞有介事，要显得自己做的工作很有价值，这真是一种悲哀。
这种悲哀既是个人的悲哀，也是社会的悲哀！
朋友圈里曾经有一篇刷屏的文章《任正非：要警惕不会做事却会处世的人受到重用》说的大致就是这样的意思。
文章是从领导层面要有判断和鉴别的能力：那些人是为领导“干活”，那些人是为价值干活，领导首先要分清楚。
如果领导不能去区分，那么员工一定是去迎合领导。
但说实话，许多领导一是真的分不清楚；二是真的不愿意分清楚。相信我，这样的领导一定会被历史的大浪所淘汰掉！
最年轻院士的邵峰在一年的北大毕业典礼上有个致辞，说了自己的经历，他认为：
最简单的、最纯粹的往往才是最深刻的，也是最持久永恒的。
他说的简单纯粹就是他认可的价值：坚持做最优秀和最有影响力的研究；坚持向疾病相关基础医学研究方向不断拓展；坚持不投机、循序渐进和一步一个脚印。
为了这些价值，他也放弃了很多：还有一年就可以拿到博士的学位，却主动放弃出国留学；拒绝认可他的教授和实验室，去选择一个不确定能否毕业但研究方向更符合自己目标的实验室；在一个领域已经做的很好了，却壮士断腕去选择自己认为更有价值的方向从头再来。
这里面每个基于价值的选择都不易！