知乎超高赞回答：领导发“辛苦了”，应该怎么回？
领导发“辛苦了”，你一般怎么回复？问题看似简单，但其实暗含很多职场沟通技巧。这篇文章3300字，预计9分钟读完，职场沟通没你想的简单，也没你想的复杂。
知乎上有个问题，问：领导微信发“辛苦了”，作为员工应该怎么回答？
下面的高赞回复让人看完让人拍腿叫绝。
这当然是个段子，但同时也反映出当代年轻人拒绝做领导的癞皮狗，不愿意唯上级的命令是从。
他们本能地抵触一些低级的拍马屁技巧，于是，微博热搜#每天一个离职技巧#应运而生。
做个测试，看看你有没有掌握“离职小技巧”的精髓?
情景一，工作篇
1、约好周五交文件，周二领导就来催，这时你会回?
A.自己选的，含泪也得做(安全)
B.看你不爽，我无可奈何(及格)
C.你活不过周五了(离职小技巧)
A.听话的孩子有糖吃(安全)
B.人在屋檐下低头就好(及格)
C.你在教我做事?(离职小技巧)
A.我终究扛下了所有(安全)
B.看来还得多磨一会(及格)
C.感觉你最近有点放肆啊(离职小技巧)
A.论好员工的自我修养(安全)
B.没摆黑脸可是真稀奇(及格)
C.我不想和你废话(离职小技巧)
A.我睁眼也得说瞎话(安全)
B.是实话，我不客气咯(及格)
C.原来你竟然还有良心?(离职小技巧)
A.领导对，抓紧讨好不排队(安全)
B.跟着混，浑水摸鱼玩一顿(及格)
C.凑合办，肚子饿了先恰饭(离职小技巧)
A.甭管说啥，马屁拍就完了(安全)
B.这人辣么普通，却又辣么汁信(及格)
C.我看你是脸大不害臊(离职小技巧)
A.看我对你多忠心(安全)
B.正好有玩手机的借口(及格)
C.身为领导竟然带头蹭票(离职小技巧)
“人家承担巨大风险，又提供就业机会，每月还发薪水，不感恩也就罢了，员工们连尊重也没有？”
可若是站在我们自己这边，核心问题就一句话：“领导钱没给到位，事情没办妥。”
对于钱的事，受于行业和公司具体情况限制，这很难被改变。而对于事情能否办妥，这就要看领导个人水准。
就像春节期间一条新闻：
发红包原本是好事，被领导一波神操作，就成了坏事。
爆出来的成了新闻，没爆出来的恶意压榨，领导各种挑刺找茬，大家为了保住工作，默默承受则是常态。
在《2020年职场压力与加班状况调查报告》显示:
超过55.55%的受访者，感到自己承担了过大压力，未感到压力的受访者仅占5.22%。
来源:2020年职场压力调查报告
在《城市与压力》书中也曾指出：长期承受压力会损害我们的健康。
除了心理层面所产生的抑郁症，在身体层面，压力的持续活跃会让冠状动脉变窄，增加心脏病发作风险，还会降低人体免疫力。
在这种情况下，还要求员工凡事听话守规矩，确实过于苛刻。
所以人们玩弄“离职梗”的举动，更像是苦中作乐。如果有解决问题的机会，没人会逃避式的玩这种梗。
有些话若是员工说错了，承担责任没毛病。
可若是领导不给沟通机会，或只想让下属如何听话，事情憋在心里，隔阂就无法消除。
上下级关系的维系，靠的从不是领导单方面行使权利，建立好的沟通环境，才是根本。
美国加州曾有个小城镇，交通事故频发。即便有限速标志，警察经常开罚单，事故率也没降低。
于是，有工程师做了新尝试。
他们发明一套“驾驶员反馈”系统，在事故频发路段，安装限速标志、雷达传感器、显示车速的屏幕。这让路过司机，都能看到自己开车的实时速度。
果然，这套系统在使用后，让车辆平均速度下降了14%，事故率直线降低。
Netflix公司因此获得灵感，就在内部推行“反馈环”沟通机制:
1、反馈要以员工自下而上为主，这件事，他们是主角。
2、在倾听员工反馈时，要给予足够的“认同提示”。例如欣赏性的口吻、肯定的目光、以此予以鼓励。
3、作为交换，员工完成反馈后，领导者也要从自身角度提供意见支持。
4、定期将反馈内容列入会议议程，用公开结果，激励更多员工参与到反馈中。
除此之外，美国管理学教授斯蒂芬·P·考夫曼也分享过一个方法：
他在上市公司担任CEO期间，为了能多接触员工，平时就故意脱下上衣，再挽起袖子，让自己少些威严。
吃午餐时，就专门挑和不认识的员工坐在一起。
当周围人因此而拘谨时，考夫曼用自嘲打破僵局：
“你们看到那张布告了么？我真希望英语没写错，不然我的小学老师会很尴尬的。”
之后就是各种唠嗑扯闲侃大山。
员工们见领导如此接地气，慢慢就放下心中戒备，开始借这个机会，在饭桌袒露心声。
而考夫曼也利用这个机会，摸清了任务执行的真实状况，从而及时做出调整。
其实团队沟通这件事，本身并不复杂。说白了就是相互信任，领导信任我们，我们信任领导。
面对顺耳的反馈，接受很容易。
对于不太顺耳的反馈意见，领导在认真对待并接纳的过程中，正是彰显自身领导魅力的时刻。
宰相肚里能撑船，能慧眼识人，找到这样的领导，也是职场生涯中的一场必要的修行。
Reference：
1、https://m.sohu.com/a/439803859_161795#read