[车间改善提案案例大全]改善提案案例大

-Word文档，下载后可任意编辑和处理- 范文一：提案改善报告书

精益生产项目

提案改善报告书

项目 名称 提案 人 改善 参与 人员 ******** （照片、图表反应问题点） ： **** 倒线工装 提案 类别 品 质 效 率 申报 部门 成 本 设 备 工 装 ****** 工 具 环 境 安 全 提案编号 5S 其 他

完成 日期

******

申报 日期

******

（照片、图表反应改善后状况） ：

改进 前问 题点 图片

改进 后图 片

改进 前的 问题 点现 状 改善 实施 方 法、 过程

（文字重点描述改善前的做法及存在的问题）: 生产中出现质量不合格产品时需从线盘上倒下，由于没有倒盘工装、设备，只能人工一点点的取下， 每线盘废线用 20-30 分钟，费时、费力，效率很低，工作强度较大。 （1 重点描述自我的想法；2 改善所用工具、物料，具体改善哪些内容、怎么做的。) 为提升倒线效率，降低工作强度，故提出制作方便、适用的、能提升倒线效率、降低工作强度的简 易工装用于倒线。 方法措施：采用圆钢制作支撑底脚、一轴承座、一根线盘轴，在支撑底脚上安装轴承座、轴承，线 盘轴装在轴承上，工装形成。倒线时将线盘套在轴上，转动线盘，线因为自重自动落地。 {经济效益、能感受到、看到、摸到的（效益/年）}： （对品质、效率、安全、士气的影 响） ： 员工倒转线盘， 铜线因为自重落地盘 好。用 2 分钟，提升效率 10 倍。每 倒一盘线节约工时 18 分钟。

有型 效果 取得 成效

无 形

效果 计算 根据

（计算式） ：

提升效率=改进前 20 分钟/改进