如何制定2022年年度经营计划？

1、定战略
►战略方向：确立的发展方向坚持不动摇。
►战略愿景：带领队伍为实现愿景而奋斗。
►战略目标：分解中长期战略目标定任务。

2、定业务
►核心业务：支撑公司经营发展主营业务。
►组合业务：通过业务组合拓展市场边界。
►周边业务：为主营业务提供盈利性支持。

3、定产品：
►引流产品：以性价比吸引用户体验获客。
►利润产品：以高品质产品建立客户信任。
►形象产品：以超行业尖端产品树立形象。

4、定市场
►目标人群：调研目标消费群体行为画像。
►目标市场：调研目标人群细分市场特点。
►目标区域：根据目标市场规划试点区域。

5、定渠道
►主营渠道：自营或联营的主要渠道定位。
►辅营渠道：与产品服务关联的销售渠道。
►周边渠道：异业联盟等特殊性销售渠道。

6、定人力
►组织架构：根据年度计划调整组织架构。
►部门共识：与部门共识增减人力的要求。
►定岗定编：确定最终年度人力需求计划。

7、定预算
►公司计划：公司年度经营计划实施方案。
►部门计划：部门年度策略计划实施方案。
►财务计划：公司年度全面预算计划方案。

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